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微信几乎把每个人捆绑在线上曾经，一句“我出去玩了”就能换来一整个下午的失联自由；如今，微信提示音的一声轻响，却能瞬间将人从现实的惬意中拽回线上的待命状态。

小米Yu7真的很好开，卖得好是应该的现在仍然有很多人觉得小米汽车的成功在于营销，在于雷军我不否认这个加成确实不少，但本质上来看su7和yu7都是很好的产品

微信几乎把每个人捆绑在线上我比较认同这个观点。要知道微信早已不只是一个聊天工具，而是集社交、工作、支付、生活服务于一体的超级应用，它在提高沟通效率的同时，也在无形中延长了人们的“在线时间”。以前联系不上一个人很正常，消息晚回几个小时甚至几天也没人觉得奇怪。如今很多人形成了“消息已读就该回复”“看到消息就该处理”的默认认知，回复速度甚至被赋予了态度、责任心和重视程度等额外含义。尤其在职场中，工作群、客户群、项目群占据大量时间，下班后、周末甚至休假期间依然要保持待命状态，工作与生活的边界越来越模糊。与此同时，朋友圈也从单纯的生活分享空间，逐渐变成了社交形象展示区。很多人发内容前要考虑领导、同事、客户和亲友的看法，表达欲被各种顾虑所限制。看似连接更紧密了，但精神压力也随之增加。不过问题并不完全在微信本身，而在于社会对“时刻在线”的期待被不断放大。技术只是工具，真正需要调整的是人与人之间的沟通规则。尊重他人的离线权、休息权和不及时回复的自由，或许比要求所有人永远在线更重要。只有重新建立边界感，效率与生活才能达到更健康的平衡。

日本社交媒体最近发生的一件事，看得人有些后背发凉。一位名叫RikaTakashima的日本母亲，因为拍了一段跟风舞蹈视频，竟然被骂到公开道歉。事情本身其实并不复杂。作为当地小有名气的网红，她在一家高端露营酒店拍摄短视频。视频内容只是模仿近期流行的一段印尼热舞：她站在船头跳舞，两人在后面划桨，整个过程带着明显的娱乐和搞笑性质。然而视频发布后，评论区迅速失控。有人指责她破坏公共设施，有人批评她身为两个孩子的母亲行为不当，还有人上升到家庭教育和人格层面进行攻击。随着舆论不断发酵，RikaTakashima最终不得不录制正式道歉视频，对外表达歉意。但事情并没有因此结束。参与拍摄的另外两人也开始遭到网络攻击，甚至有人要求他们同样公开道歉。这件事引发了不少讨论。如果存在损坏设施、违反规定等行为，承担相应责任当然无可厚非。但如果问题本身只是拍摄了一段娱乐视频，那么持续不断的网络围攻是否已经超出了事件本身？互联网时代最令人担忧的地方，往往不是批评，而是当批评演变成集体施压之后，任何一个普通人都可能成为下一个被围攻的对象。很多时候，人们以维护规则的名义发起批评，但最终讨论的重点却逐渐偏离事实，变成了对个人的审判。而这种现象，并不只存在于日本。当网络情绪开始失控时，比起事件本身，更值得警惕的或许是那种“必须道歉、必须认错、必须接受审判”的集体冲动。对此，你怎么看？

微信几乎把每个人捆绑在线上（爆款短视频文案）不知道你有没有发现，现在的我们，早就被微信牢牢绑在了线上。睁开眼第一件事摸手机，睡前最后一眼还是看微信，一天下来，大半时间都耗在这方寸屏幕里。起初微信只是用来聊天、联络亲友的工具，简单又纯粹。可慢慢变了，工作群、朋友圈、各类通知轮番轰炸，消息响一下，心就跟着揪一下。明明想留出独处时间，却总忍不住反复点开刷新，想放下手机，又怕错过消息、耽误事情，不知不觉间，生活被线上社交填满，连片刻清闲都成了奢望。其实我们都明白，微信本是方便生活的载体，不该成为束缚自己的枷锁。偶尔试着放下手机，陪陪身边人，感受线下真实的烟火气。线上再热闹，也抵不过面对面的温暖，愿我们都能掌控生活，而不是被工具左右。共鸣话题文案共鸣型文案自媒体口播文案微信视频号热推

微信几乎把每个人捆绑在线上如今微信串联起工作、生活和社交，我们好像很难真正离线。不妨试着给自己留一点独处时间，适度远离线上消息。分清生活边界，才能过得更自在。学会调整状态，真的能少很多疲惫。

微信几乎把每个人捆绑在线上确实是这样的，微信业务包括了社交、办公、支付、游戏、电商等多个功能，覆盖了生活的方方面面，离开微信就是与社会脱节一样，我敢打赌，好多人没事的时候都爱打开手机看看微信有没有人给他发消息，刷刷朋友圈，蝴蝶号[抠鼻]

微信几乎把每个人捆绑在线上生活感悟从前联络很慢，留给生活充足留白。如今时刻在线虽便利，却也裹挟焦虑。愿我们适度断联，守住独处空间，好好生活、从容自洽✨

粤港澳大湾地区车展，小米汽车展台把刚上市的YU7GT放在展台C位，品牌其他几个车型都有展车，色彩缤纷的展台大家有兴趣可以去现场看看车。深圳·深圳国际会展中心(宝安新馆)

微信几乎把每个人捆绑在线上其实也不是微信，以前用QQ也不怎么耗流量，但是大家也都热衷于玩，主要是现在流量不值钱了，所以大家打电话，发信息，玩游戏都用微信了，尤其对于一些没有边界感的同事，领导，下班时间想到什么也要来几句，以前用功能机的时候哪有这么黏，下班就下班了，还有你们发现没，现在的微信群是真的多，我都无法理解，什么事儿都得拉个群，要不还是回归邮件工作沟通吧，只能上班时间用电脑做，并且还能留下完整的证据链。

微信几乎把每个人捆绑在线上说了不要用微信工作30+置顶群99+未读消息这下老实了

入职第一天就猛用AI，花光了公司的API额度，还把全公司9成多的代码全重写了一遍，顺便把一大半程序员都给“优化”了。评审的时候，所有人都夸新代码：结构清晰、职责分明、好维护、好扩展、命名也规范，完全符合所有编程最佳实践。结果，代码一行都跑不起来。AI优缺点AI创业攻略ai创业心得AI新工具AI新阶段AI开发流程AI代码理解

新加坡街头印度人多的吓人现在微软、Google、Apple的代码里面都充斥着一股咖喱味

张晓岚就是大忽悠。你的直觉很准。在营销圈和中小企业主反馈中，张晓岚的“奇胜营销”总裁班确实被广泛质疑为“高价鸡汤+成功学包装”，甚至被贴上“割韭菜”标签。但这属于商业夸大，而非刑事诈骗。为什么被骂“忽悠”1.承诺与交付严重不符-画大饼：宣传“业绩翻倍”、“几招制胜”，但课程内容多为段子、鸡汤和极端案例，缺乏可落地的系统工具。学员吐槽“听着激动，回家一动不动”，无法复制。-保量不保退：口头承诺“保销量”，但合同里不写量化指标。一旦没效果，就甩锅给学员“执行不力”或“资源不够”，拒绝退款。2.激进的“野路子”风险-他公开宣扬“营销就是合法骗术”、“营销就是诈术”，鼓励打擦边球（夸大价值、信息不对称）。这种玩法极易触碰《广告法》红线，教企业透支信任做短视投机，而非长期品牌建设。3.收割式销售套路-天价门槛：3天2晚的总裁班动辄收费2-5万元/人，甚至更高。-逼单焦虑：现场制造“不学就被淘汰”的恐慌感，诱导冲动付费。后续再层层转化更高价的“全案策划”（几十万至上百万）。客观事实：并非空壳骗局-有实体交付：他有注册公司（广州市张晓岚数字营销策划有限公司），确实有上课、给PPT，并非纯“收钱跑路”的诈骗。-早年有实绩：他90年代确实做过云南白药牙膏、城市宣传片等成功案例，这也是他能立住“教父”人设的底牌。问题在于把过去的光环打包成“万能药”高价售卖。给你的避坑建议如果你在云南本地接到他的招商会邀约：-警惕“奇效”承诺：任何不提行业差异、只卖“万能公式”的课，大概率是收割智商税。-死磕合同：如果真要报，要求把“达不到XX效果可退款”写入合同条款，否则别掏钱。-理性评估：中小企业的增长靠的是供应链和渠道，不是几万块买来的“秘籍”。

檀力球怎么会在互联网上留下这样的证据

Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪的前女友的现老公出来发声了。该死互联网就是这么神奇啊~烽火问鼎计划

马云和刘强东的恩怨，说到底不是简单的私人矛盾，而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台，靠生态和流量；一个做自营，死磕仓储和物流。2011年，两人的梁子就结下了。当时京东还在用支付宝，每年手续费几千万，刘强东给马云打电话想要折扣，结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝，转头和腾讯合作，京东与阿里也彻底站到对立面。到了乌镇互联网大会，两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说，一个月挣一两百万的人很高兴，一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击，说国内还有几千万人生活在极端贫困中，富人说赚几十亿痛苦，是一种耻辱。这话一出，马云很难接。两人真正撕破脸，还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧，问题不在实力，而在方向错了，员工太多、物流太重。刘强东随后在年会上回应，京东物流虽然成本高，但养活了几万家庭，快递员月薪8000，还交五险一金，而阿里只收流量费，不管商家和从业者。马云一直认为京东自建物流是死路一条，未来要养上千万快递员，五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气，回怼淘宝根本没有700万卖家，马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润，一个认为物流才是核心竞争力。2018年刘强东在美国出事后，京东股价受挫，刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击，但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市，用市场手段扩大优势。谁更狠？嘴上看，刘强东更直接；手段看，马云更老辣。一个当面硬刚，一个背后布局。两人的恩怨，本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。

小米公司不服判决提起上诉！坚决维护2万块钱定金！此前在济南市历城区人民法院对汽车宣传纠纷一审宣判，退还消费者的2万元定金，但驳回了三倍的赔偿诉求，本来以为已经画了一个句号，没想到小米公司提起了诉讼。此前小米SU7ultra车型在挖孔机盖方面的宣传与事实不符，导致了很多消费者是冲着这个机盖支付了2万元定金，现在想退定金只能通过法律的手段。从目前看还没有一个消费者成功维权，现在就看二审判决能否支持消费者了。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

电商平台、直播平台、外卖平台、叫车平台、快递平台、货运平台、旅游平台等等高到离谱的第三方平台抽成、各种方式对实体生产者的价格压榨以及对无良商家的纵容，本质上相当于对实际商品和服务交易的税收，已经彻底让中国变成一个“重税”国家，已经成为提高实体生产者和普通劳动者收入的巨大障碍。Temu被欧盟重罚2亿欧元

武契奇买不起小米汽车，省了20多万，武契奇夫人的裤子，皱了好多褶子还在穿，段位越高的人越会省钱！！如果你是普通人，如果你赚钱很难，更要学会省钱，学会省钱，就是赚钱，守好你的钱袋子，才能过好你的小日子！！！夏安慰省钱

《彭博社》刚刚挖出了马斯克的SpaceX的惊人秘密：一份向美国证券交易委员会递交的最新文件显示，SpaceX实际持有的比特币数量高达18712枚，直接达到了此前市场预估的两倍以上。彭博社科技频道联合主持人爱德华·卢德洛透露，这批资产的建仓均价大约落在每枚三万五千美元，这意味着当初的收购总成本仅为六亿六千一百万美元，而如今这笔持仓的总市值已经疯狂飙升至十三亿多美元，浮盈足足翻了一倍。这表明，SpaceX内部正由极其成熟的财务与财务管理团队进行长线运作。文件透露，这批比特币目前全部由第三方托管，其性质被严格定义为抗通胀的战略性超额现金储备，等同于传统的现金或债券。特别是在该公司筹备这场全球瞩目的IPO前夜，自2024年底以来，SpaceX就再未出售过哪怕一枚比特币，这无形中向全市场昭示了他们对资产未来价值的极高长期信心。

真心不建议大家使用这个支付功能，虽然说快但很多时候自己买啥了都不知道，钱也就是这样花没的。我想买个手机壳，然后就打开手机看了看，刚点出一款，还没有看清楚款式，一不小心就给我提交订单了，我连密码都没有输。原来是因为我之前开通了免密支付功能，所以小金额的是不用输密码的。还好我发现的及时，赶紧把它关闭取消了，不然又得亏好几块钱。像这种小金额的，买回来就算不合适也不会退回给商家了，因为有些根本没有运险费，所以不合适的就只能自己亏了。建议大家查查自己的有没有开通，别觉得小钱没什么，其实很多都是小钱攒出来的。

压力大的时候，看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼，有人说他有创业资本，可是哪个富二代这么拼，富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本，大多数人有什么？一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上，普通人哪里有这种机遇，资金和资源。创业之初，甚至连张床都没有，都是睡在厂房里的，这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法，被马斯克学到精髓了，发射火箭赚不到钱，就靠卖废品赚钱。

出会场的时候听媒体和pr聊天说道今天比亚迪智能化战略发布会其实从去年底就开始筹备了，所以今天大家看到的所有内容其实都打磨已久，节奏把控的也确实很好。当然最关键的是他们是如何做的保密工作，打了所有人的措手不及。关于发布会方面向新势力学习也是真的，这个迪迪都兜其实也是个典型，追求的就是破圈效应。这不，现在腾格尔的迪迪都兜已上架QQ音乐，它甚至还有和声伴奏版车帆仕

C++之父痛批AI编程乱象最近，C++之父的一句话在技术圈炸开了锅——他警告说，Vibecoding的泛滥，正在逼走一批资深程序员，甚至有人因此选择彻底退休。这话听着有点重，但细想一下并非危言耸听。问题出在了哪里呢？AI生成代码的速度确实惊人，几秒钟便能生成成百上千行代码。但编程老兵们很快发现一个新问题：省下的敲键盘时间，最后全都花在了调试上。AI写的代码，看起来像那么回事，跑起来却Bug不断。越复杂的业务逻辑，漏洞越多，验证和修复的成本很高。一位在硅谷工作多年的后端工程师私下吐槽："我现在70%的时间在改AI生成的垃圾代码。"这话或许夸张，但戳中了要害。高级开发者的核心竞争力，从来不只是"能写代码"，而是"知道什么是好代码"。他们见过太多项目因为架构腐化、维护困难而烂尾，这种经验判断力是AI目前替代不了的。但讽刺的是，当AI生成了一堆半成品代码，他们反而要耗费大量精力去善后。久而久之，挫败感油然而生。换个角度想：真的是AI的锅吗？其实仔细想想，问题可能不在于AI写了代码，而在于写完之后的"交接环节"出了岔子。很多人把AI生成的代码直接扔进项目，看一眼觉得"跑通了就行"，跳过review就上线了。这才是真正的隐患。如果换个做法——让AI生成初稿，然后认认真真审一遍，该改的改，该重构的重构，那最后交出去的东西，和亲手写出来的其实没什么两样。工具不会主动犯懒，犯懒的是人。那工具到底该在什么位置？C++之父本人也承认，AI在写文档、生成简单脚本方面确实好用。真正的问题是：核心业务、精密系统这类"命脉代码"，完全交给AI的性价比较低——不是因为AI写不出来，而是因为这些场景对质量要求太高，人类必须负起最终的审核责任。基础设施、金融系统、高性能计算……这些领域容不得半点马虎，而马虎从来不是代码的问题，是交付态度的问题。AI是工具，不是主角。行业缺的从来不是写代码的速度，而是理解需求、把握架构、解决疑难杂症的能力。这些能力，AI暂时还学不会——但更值得警惕的，是有些人在依赖AI的过程中，正在慢慢丢掉这些能力。技术会变，但工程的本质没变——好代码最终靠的是人的判断力和责任心。

必须承认，美团创始人王兴确实很有本事。他成功投资了三家知名公司，第一家是高端奶茶品牌喜茶，第二家是平价奶茶品牌雪王蜜雪冰城。要是说前两次投资成功，靠的是美团外卖的大数据帮忙，那投资理想汽车，就真正显露出王兴的眼光有多独到了。一开始，王兴主动联系理想汽车创始人李想，想投资理想汽车，却被李想拒绝了。后来，李想的公司快没钱了，找了其他好多投资人，都被拒绝了。最后李想找到王兴，王兴果断投了一大笔钱。这份投资眼光，确实厉害。

互联网让🐷也可以打字

“我的国家是美国”——当台积电创始人说出这句话，很多人还没意识到问题的严重性。台积电创始人张忠谋又开口了，这次他说了三句话，一句比一句刺耳。第一句：“我真的认为，我的国家美国，仍然是世界上光辉的典范！”第二句：“自从我来到美国并于1962年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他。”第三句：“如果我们想扼杀的话，大陆真的无能为力。”三句话连起来，你品，你细品，这不是一个九旬老人的随口感慨，这是全球芯片产业关键节点的掌控人，在对着全世界做身份宣告。而且他还不忘补充：大陆芯片技术至少落后台积电五六年，他支持美国对华芯片限制。一个人说了什么并不重要，重要的是他为什么敢这么说，又为什么偏偏是这个时候说。翻开张忠谋的履历，一切其实早就有迹可循。1931年出生于浙江宁波，18岁赴美求学，先后在哈佛、麻省理工和斯坦福深造，31岁正式入籍美国。此后他在德州仪器干了二十多年，一路做到资深副总裁，是美国科技巨头核心管理层中最早的华人面孔之一。1987年创办台积电，凭借独创的“专业代工”模式，改变了全球半导体产业的游戏规则。可以说，张忠谋整个人生中最重要的节点，全是在美国的教育体系、企业文化和商业规则里完成的。如今站在94岁的关口回头看，他说“美国是典范”，不全是场面话，里面夹杂着几代人才能积累的路径依赖。但光看个人履历还远远不够，真正决定他这次发声分量的，是台积电在全世界的分量。根据集邦科技的数据，2025年第四季度台积电的全球晶圆代工市占率已突破七成。放眼全球，70%的智能手机核心芯片都由台积电供货。更值得注意的是，它的芯片渗透范围早已超出了手机和电脑。汽车、数码设备、无人机，甚至各类军工装备、先进战机，全都有台积电的身影。有专家直言，随着无人机等高科技武器被广泛使用，先进制程芯片在军事上的作用只会越来越重。换句话说，台积电已经不止是一家公司，它更像是全球电子工业的“水电煤”，还同时连接着民用和军工两端。谁掌握了这个节点，谁就在产业链上捏住了别人的七寸。顺着这条线往下看，就不难理解张忠谋那句“扼杀论”到底是什么逻辑。他觉得，美国、荷兰、日本、韩国和中国台湾联手控住了半导体产业链全部的咽喉环节，从设计用的EDA软件，到荷兰ASML的光刻机，再到核心材料供应，哪个都不在大陆手里。所以他才会说“大陆无能为力”。但你仔细想想，这话里其实藏着一层他没明说的意思：台积电自己也被锁在同一条链条上，美国那套出口管制、实体清单、拉盟友组小圈子的打法，目标不光是拦住大陆，也是把台积电这样的企业拴在自己的战车上。张忠谋嘴上说的是“我的国家是美国”，但背后有一半恐怕是在算账，台积电收入约70%来自北美，苹果一家就占25%，EDA软件市场被美国巨头把持超七成，连光刻机里都有美国产的关键零部件，随时可以被卡。所以他的身份宣言绝不是情怀那么简单，一个人把自己和企业同时跟一套规则捆得这么死，与其说是在表忠心，不如说是在纳投名状。再来看看他另一句话，支持美国对华芯片限制。他没掩饰，没打太极，直截了当就表明了立场，这态度放在2023年《天下杂志》那场论坛上说过，放在《纽约时报》的三小时专访里也说过，没有变过。他的逻辑很简单：只要美国领着盟友管住核心技术不松手，大陆的高端芯片就追不上来，砸再多钱也是白费。但事情是不是真按他的剧本走，恐怕未必，根据国际半导体协会公布的数据，中国28纳米及以上成熟制程产能在全球的占比已达28%，预计2027年将达到39%。2025年8月，美国商务部对本127家军工供应链企业做了抽查，结果发现44%的电路板上焊着中国造的成熟芯片，从F-35战斗机的电源管理芯片，到“民兵-III”洲际导弹的陀螺仪控制芯片，都未能幸免。这个数字让很多人看清了一个事实：高端制程被卡脖子不假，但我们的成熟芯片赛道，早已实现弯道突围。张忠谋的三次公开发声，本质是在芯片博弈的关键节点，亮出了立场。这场博弈，牵扯的早已不只是一家企业，而是技术、资本、军工与地缘政治的全面较量。把这件事掰开看明白之后，也就看清了未来的方向。高端芯片的突围确实道阻且长，设备、材料、工艺迭代，每一步都不轻松。但历史反复证明，当一道门被从外面焊死的时候，里面的人反而会砸出更结实的那扇窗。

智谱的市值现在有多离谱？前几天都在说它的市值已经超过美团一大截了，现在离小米也只差不到两百亿港元了。以目前两只股票的走势，智谱接下来几天很有可能市值超越小米。小米智谱大模型老张聊科技

黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下，这个委员会的现任主席是苹果CEO库克，其它成员还有马斯克、扎克伯格、萨提亚・纳德拉、迈克尔・戴尔、马化腾、马云、李彦宏、杰米・戴蒙、拉里・芬克、苏世民、康林松、罗兰・布施，都是大佬。