铭鸿体育资讯网

扒开携程股东名单一目了然，外资扎堆撑腰，他们搞垄断一点不意外美国的犹太人在美国都可以搞垄断。他们想跑在中国高终端。第一大股东是美国资本集团、美资基金；第二大股东才是百度；第三大股东贝莱德，也是美国大型资管。创始人梁建章只持股6.5%，靠着特殊股权掌握实际控制权。看一下百度的股东就明白了。怪不得现在大家都不太用百度了。百度的股东名单里还有一大堆海外机构：先锋领航、摩根士丹利、挪威央行、富达投资、道富银行、普信集团，清一色境外资本扎堆持股。李彦宏手里百度持股也就15.4%，在一众美资机构面前根本压不住场子。难怪携程这么多年明目张胆搞垄断，逼着酒店二选一、强制全网最低价，压榨全国民宿和酒店老板，大数据杀熟坑游客，背后的底气全是背后海量海外资本给的。海外资本只看重高额分红，他们才不在在乎国内商家难不难、平台管理层为了完成资本定下的盈利指标，只能不断出台霸王条款，靠垄断收割市场，把行业利润源源不断输送给境外股东。很多人以前以为携程是纯粹国产平台，可这份股权清单摆出来，大家才看清真实情况，流通股份大半攥在美国各大资管手里。人民日报专门点名，平台企业不能靠资本优势称霸市场，这次监管开出51.79亿巨额罚单，真是大快人心。我认为罚的太轻了。像这样的企业，直接让他们整顿。不整顿好就取缔他们在国内营业。

18亿美元信托撞上新规，离岸避税到头了7月24日，财政部、国家税务总局联合发布2026年第21号公告，首次给离岸信托个人所得税划出明确红线。三天前，香港高等法院刚驳回宗馥莉上诉，维持对宗庆后家族18亿美元离岸信托的冻结裁定。两件事撞到一起，这笔承载娃哈哈千亿传承使命的海外资产，被推上风口浪尖（来源：财政部、国家税务总局2026年第21号公告）。不少人第一反应：18亿美元乘20%，得补3.6亿美元？事情没那么简单。新规确实明确中国居民将财产置入离岸信托，视同财产转让，按20%税率计征个税。但同时又设了条追溯线——2023年7月24日前设立、存续超三年的信托，设立环节不再追溯征税。宗庆后的信托2003年就设立了，远超三年期限，设立这步的税款基本不用补。真正棘手的是信托存续期间的收益。新规敲死一条原则：存续期间产生的收益，无论信托设立早晚，都要如实申报、足额纳税，没有任何豁免。这笔信托二十多年里持续接收娃哈哈分红，资金源源不断注入，这些收益才是补税大头。更麻烦的是，眼下资产被香港法院冻结，钱动不了；税却得交，账户又没法用。想完税都没资金可用，这就是宗家当下的死局。若将来遗产官司落槌、法院认定信托有效并向受益人完成分配，受益人拿到资产时还得再缴一次个税，税负层层叠加。这事给所有高净值人群敲了记警钟。过去"资产放境外、国内管不着"的老思路，彻底行不通了。2026年以来，上海、深圳、江苏等地税务机关已专项核查离岸信托持有者，集中约谈、重点排查未申报漏申报行为。跨境财富监管全面收紧，不是针对哪一个人，而是面向所有跨境财富持有者划统一红线：财富可以跨境配置，纳税义务躲不开。说到底，离岸信托本身是合法的财富传承工具，问题出在"只传承、不纳税"的惯性思维上。宗庆后白手起家缔造娃哈哈帝国，是浙商标杆、实业典范，这笔信托本是留给子女的一份心意，如今却成了烫手山芋。对普通人来说，这新闻离得远；但道理离得近——税法红线面前，没有谁能靠架构设计一劳永逸地规避义务，早合规、早踏实。风险声明：本文所述税务征管规则基于公开报道及政策文件梳理，仅作法律科普，不构成任何税务处理建议。具体涉税问题请咨询专业税务师或律师，作者不对任何依据本文采取的行为承担责任。宗庆后信托离岸信托新规个人所得税财富传承

这次的境外信托收税，有哪些公司？先说关键点：新规不是点名处罚某几家公司，而是所有搭建开曼/BVI离岸家族信托的内地实际控制人全部纳入征税范围，绝大多数港股、美股红筹民企创始人都采用这个架构。下面分两部分：公开披露名单、规则适用范围。.一、公开招股书写明离岸信托的主流企业（全部在新政征管范围）互联网大厂阿里巴巴：马云绝大部分股权装入离岸信托（BVI架构），是最早大规模用信托递延纳税的标杆企业小米集团：雷军离岸信托（方舟信托）控股，多层开曼架构，属于重点核查对象京东：刘强东境外家族信托持股美团：王兴股权放在离岸信托内蔚来：创始人设立境外信托消费连锁海底捞：张勇夫妇分别设立AppleTrust、RoseTrust（瑞银新加坡信托），是业内典型案例，历年分红长期留在境外没有回国计税安踏体育：丁世忠家族汇丰离岸信托持股特步、361度：老板全部分设独立BVI信托周黑鸭：创始人家族离岸信托控股地产行业（几乎全部标配）龙湖集团（吴亚军）、SOHO中国、碧桂园、新城控股老一辈股东，基本都是汇丰、渣打境外信托持有股权。其他一大批（受托人大多是香港汇丰、瑞银、方舟信托）贝壳、乐华娱乐、粉笔、小牛电动、平安好医生、国美零售、若干医药红筹企业。二、什么样的主体一律要缴税（不分企业名字）只要是中国税收居民，把股权装进开曼、BVI、新加坡信托，三层以内空壳公司绕转，全部穿透到个人；三种情况都要按20%交税：把股份转入信托那一刻的增值部分一次性缴税；信托每年产生的分红、投资收益，就算不打回国内银行卡，每年必须申报纳税；以后卖出股票获利，同样计税；只做海外实体经营、有真实办公和员工的实业公司不在此列；只有壳公司、只拿分红持股平台，全部管控（也就是卢麒元一直批评的空壳架构）。三、现实情况没有发布黑名单，税务机关通过CRS（全球金融信息交换）自动拿到香港、新加坡信托数据，分批通知所有人自行申报补缴；过去几十年，这类信托的分红留在境外不汇入国内，基本没有缴税，现在要求追溯整改；内地A股上市公司几乎很少用离岸信托，基本不受影响；受冲击最大的就是赴港上市的民企创始人。四、一句话总结上面列举的阿里、小米、海底捞、安踏、龙湖、美团、京东等红筹公司创始人，都是本次新政覆盖的群体，也是卢麒元长期呼吁整治的对象；内资A股企业基本不受这条政策影响。信托基金

炒股的意义。

富人更有钱了

“许家印”们以后想通过离岸信托逃税，彻底没戏了。7月24日，财政部、税务总局一纸公告，正式对离岸信托全面征收个人所得税。我们以许家印转移走的60亿美元为例，看看其中差距有多大。第一刀：设立环节（装入即缴）设立环节就要缴税20%。60亿×20%=12亿美元约合人民币81.2664亿元第二刀：存续环节（每年再缴）假设60亿美元每年产生5%收益（即3亿美元），按“利息、股息、红利所得”征税，适用20%税率。3亿×20%=6000万美元/年约合人民币4.06亿元/年，只要信托不终止，每年都要缴。第三刀：终止环节（清算再缴）假设终止时资产仍为60亿（不考虑增值贬值），还要征税20%。60亿×20%=12亿美元约合人民币81.2664亿元如果信托存续10年，总税负：12亿+0.6亿×10+12亿=30亿美元也就是说，他这60亿本金，30亿美元要留在国内。2025年末我国60岁及以上人口为约3.23亿，如果这30亿美元分给所有60岁以上老人，每人可以分到约63块钱。按照今天的肉价，6斤猪肉绰绰有余。也就是说，这家伙一个人就从全国的60岁以上的老人身上带走了6斤猪肉。这账有时候算出来都吓人。

有些首富，真是让人恨得牙痒痒！就说国美创始人黄光裕，曾经多次登顶内地首富。他早年靠薄利多销把国美做大，可背地里却干着违法勾当。私下搭建地下钱庄换汇还赌债，利用内幕消息操控股市，让无数股民血本无归，扰乱金融秩序。南德集团牟其中，靠商业噱头成富豪，九十年代就编造虚假贸易材料，骗取大额信用证，让银行坏账、中小企业破产，普通人的投资打了水漂。汉能创始人李河君，登上华人首富后，通过关联交易虚构营收，操控股价套现离场。四位首富之首许加印，欠下2.5万亿，留下多少烂尾楼，多少供应商公司破产倒闭了，多少老百姓交了钱，还欠银行贷款而且没有房子，妻儿套现几佰亿转到国外，害了多少百姓生活在水深火热之中。这些人坐拥巨额财富却坑害百姓，国家出手抓他们真是大快人心，他们的罪行实在不可原谅！

其实谁都知道，只要法拉第未来还能继续合股，就算股价跌得再低也是能保住上市公司地位的，并且合股实施的过程非常简单。这不，就在前一天公布要反向拆股150比1的公告后，法拉第未来的股票在7月23日就进行了停牌，并马上将执行150比1反向拆股的操作。按照收盘前每股0.0717美元的价格，150比1的反向拆股也就意味着在下一个交易日开盘时股价将直接高开至每股10.755美元，也算是彻彻底底地摆脱了退市风险区域，顺利保住了上市公司资格。当然，纳斯达克市场对反向拆股是有两年内不得超过240比1的规定，也就是说，除去180天的合规期，只要未来一年半内法拉第未来的股价能够保持在1美元上方，那么不管股价怎么跌也是可以高枕无忧。关键在于，现在法拉第未来的市值只剩下2757万美元了，一对于一家拥有大量电动汽车专利，并且是美国少有的销售具身智能AI机器人公司，甚至还有1万辆的FX车型订单，那这样的市值简直就是白菜价了。不管如何，只要能够保住上市公司的资格，那么贾跃亭就依然还有机会，就看法拉第未来能不能通过销售EAI机器人实现盈利了。

记忆里的宗庆后，白手起家深耕实业，勤俭诚信，凭娃哈哈树立起国民企业家的正派形象。可他离世之后，家风体面尽数崩塌。宗馥莉手握绝佳家业资源，不深耕主业，反倒深陷离岸资产纷争，多次上诉接连败诉。巨额海外资产长期冻结，利益分毫未得，反倒把家族内部的割裂与贪欲公之于众。父辈一生拼口碑、守实业初心，后辈却困于私利撕扯体面，内耗不断损耗基业。冻结的不止18亿资产，更是宗家数十年积攒的信誉。坐拥顶配家底却心性短视、执念私利，一代实业枭雄半生荣光，终究败给后辈无尽贪心，实在令人唏嘘。

万科跌到快近历史低价，股东们哀恸一遍，但丝毫不影响王石爽快，他的确是太聪明，一是退休的早，关键是时间把握十分精准，一个房地公司在地产风口高潮时，都完全靠股东不断输血，而不是靠市场贏利维持，一旦行业转衰，肯定是不妙！但未必退的干净，其身份仍挂着“董事会名誉主席”，前年，他敏锐察觉事态严重，果断主动放弃万科授予享用的2023年度退休金‌称，声称要与共渡公司资金难关，不过，自2017年至2023年这近5年间，4千万收入囊中，足够他几辈子都花不完，而万科从上市到现在为止增发可转债配股‌：共3次，累计募资‌10.67亿元‌（1993年1.25亿+1997年3.01亿+1999年6.41亿）；‌可转债‌：共2次，累计募资‌34.9亿元‌（2002年15亿+2004年19.9亿）；‌A股增发融资，一共发放红利才30多个亿，而长期负债一直75～85%波动，丝毫看不出减少趋势，更加令人注意的是，净资产中包含57亿商誉！由此相当于冲抵了大笔负债笔，以目前各地产价值估算，以及万科历史现金流，以及他老王形象这种价值应该大打折扣才是，不是负值已经是万幸了，最狠的莫过2005年拟150亿增发，结果地产业绩无法支撑，一直拖到2026年2月才正式终止/撤回；这还得亏地产业暴雷才使老股东免遭厄运，不然老王就不可能放弃他应该拿的1000万，2026年4月公开信息估算，‌王石的个人净资产约15亿—25亿元人民币‌。‌‌试问这里面有那一分钱，是来自公司挣的利润？万科董事们有何权力和什么理由，拿股东公共财产私自分个人？这笔钱是不是该由万科董事们赔偿？

不少企业家依托国内市场、政策红利积累财富后，向美国院校、机构大额捐赠，这件事之所以持续引发讨论，核心不在于跨国慈善本身，而是财富来源、捐赠倾向与本土公益投入的失衡，结合典型案例可以客观厘清其中争议与多元视角。潘石屹夫妇依托国内房地产发展红利积累身家，2014年先后向哈佛、耶鲁合计捐赠2500万美元，宣称资助赴美求学的中国学子。但公众提出质疑：能够进入顶尖美国私立院校的国内学生大多家境优渥，真正的寒门学子很难受益，加之二人子女后续入读上述院校，很难剥离捐赠附带的功利属性。对比这笔海外巨款，二人在国内灾害救助、基础教育的大额投入相对有限，加剧了大众的抵触情绪。陈天桥依靠国内网游市场成为初代互联网富豪，后续向加州理工学院捐赠1.15亿美元用于脑科学研究。他提出“科学无国界”，表示海外科研平台硬件与人才更加完善。但彼时国内脑科学基础研究正处在起步阶段，大量实验室存在经费缺口，这番表态难免让人觉得厚此薄彼。不过后续他也逐步调整布局，在国内落地科研合作项目，一定程度缓和了争议。恒隆集团陈氏兄弟在内地商业地产常年营收可观，向哈佛大学公共卫生学院捐赠3.5亿美元，以纪念父辈。陈氏一方称属于校友回馈母校，同时也在香港本地高校投入慈善。可民众的顾虑在于，国内公共卫生领域还有大量待扶持的基层项目，顶尖海外学府资金本就十分充裕，巨额捐赠更偏向锦上添花。何巧女的案例反差更为突出，其企业承接诸多国内园林工程项目，在企业现金流承压之时，她高调宣布向美国环保组织捐赠15亿美元，引发广泛批评。企业员工薪资、项目回款尚存在压力，优先将巨额资金投向海外机构，违背了大众对于企业社会责任的普遍认知。客观来讲，慈善捐赠属于个人与企业的财产处置自由，科研、环保等事业本身具备全球属性，海外捐赠客观上也能促成学术交流。但公众的不满具备合理现实依据：这些富豪的财富根植于国内庞大的消费市场、产业扶持政策与城镇化机遇，当他们动辄拿出巨资充裕海外成熟机构，却对本土乡村教育、基础科研、民生帮扶吝于投入时，难免生出“饮水不思源”的观感。与此同时，这件事也折射出两方面现实问题。其一，国内慈善体系仍有完善空间，部分企业家担忧捐赠流程、资金透明度等问题，更青睐机制标准化的海外捐赠渠道；其二，部分海外名校的捐赠体系附带名誉、资源等隐形回报，冠名学院、荣誉头衔等附加价值，对注重国际声望的企业家具备吸引力。理性看待该现象不应走向极端化，既不能全盘否定跨国公益的交流价值，也应当呼吁扎根本土市场的企业家兼顾本土社会责任。兼顾国内外公益布局，在回馈全球前沿领域的同时反哺滋养自身的故土，才是更契合大众期待的选择。

杜建英:宗馥莉，你真是个狠人，你爸委托你设立信托多年你还没走完程序。宗馥莉:是你们太贪心了，每人7亿美元。短短两句隔空呛声，撕开了宗庆后家族百亿资产争夺战最不堪的口子。这场闹了两年多的豪门恩怨，在2026年7月21日又出了新结果。香港高等法院正式驳回宗馥莉的上诉申请，维持原有的资产冻结令。这意味着账户里18亿美元的资金，她依旧一分都动不了。事情的根子早在十几年前就埋下了。杜建英曾是娃哈哈前高层，带着三个孩子常年定居美国，宗庆后生前每月给她转12万美元当家用。2024年1月，病重的宗庆后亲手写下指示，要在香港汇丰给三个孩子各设7亿美元信托。本金锁死不动只取利息，受益人仅限孩子及其后代。他当时专门签了委托书，把这件事托付给宗馥莉办理。谁能想到仅过去一个多月，宗庆后就撒手人寰，信托手续彻底停在了半路。后来账户归集完成，净资产定格在18亿美元，比当初说好的21亿少了3亿。就是这笔钱，彻底点燃战火，让两边闹到了对簿公堂的地步。杜建英母子仨攥着父亲的手写纸条和委托书，认定这就是给他们的保障。三个孩子早年还悄悄进过娃哈哈任职，自认是宗家名正言顺的后人。三个孩子都持有美国国籍，娃哈哈内地股权和业务他们根本碰不到。这笔海外资产，几乎是他们能从父亲遗产里分到的唯一实质性家产。宗馥莉这边完全不认账。她一口咬定这笔钱是娃哈哈海外业务储备金，早前转走的108.5万美元，是付越南工厂的设备尾款。她手里握着更硬的底牌——宗庆后2020年立下的正式遗嘱，白纸黑字写着境外资产全归她继承，还有多位高管当场签字作证。信托谈判过程中，双方在条款上拉扯了很久。宗馥莉一方曾提出要把自己加为信托保护人掌握控制权，这也成了双方谈崩的重要原因。其实香港法院从来没定过这笔钱的归属，做的一直是资产保全。最终归属权还要等杭州中院实体审判敲锤，眼下只是防止钱被提前转走。算上这一次，宗馥莉已经连着两次在保全环节败诉，还得掏25万港元的诉讼费。拉扯的这两年，她的个人身家直接蒸发了480亿元。更值得玩味的是，宗馥莉早就辞了娃哈哈董事长职务，只留着第二大股东身份。家族内耗加市场下行，她接盘后的日子步步难行。两边都觉得自己占着理。一方捧着父亲的生前遗愿，一方拿着合法的法律文书，谁都不肯松口，硬生生把家事闹成全网围观的闹剧。宗庆后当年搞离岸信托，本来是想做资产隔离避免日后纠纷。没成想自己走得太急，半拉子工程反倒引来了更大的家族矛盾。最让人唏嘘的是宗庆后一辈子打拼的家业，没用来把企业做得更大，反倒耗在了子女内斗里。原本安稳传承的安排，反倒成了亲情的绞肉机。这桩官司也给所有民营企业家敲响了警钟。财富传承容不得半点儿含糊，手续不全的口头约定，最后只会酿成家业内耗的悲剧。如今官司还在慢慢往前推进，18亿美元的归宿依旧悬在半空。这场牵扯亲情、利益与法律的豪门大戏，还远远没到散场的时候。各位读者你们怎么看？评论区留言讨论吧！

李嘉诚，董明珠，陈丽华三位商业大佬，商业头脑杠杠的

果然姜还是老的辣。我问我妈：“为什么宗馥莉宁愿18亿资产冻结，也不愿意把利息分给弟妹。”我妈说你傻啊，一来他们又不是同个妈生的，你爸出去找小三给你搞出几个私生子你气不气？我妈这话听着糙，理儿一点不糙。2024年2月宗庆后去世后，宗馥莉被推到了风口浪尖。谁也没想到，一向被外界视为“独生女”的她，突然冒出三个同父异母的弟弟妹妹。这三个孩子是宗庆后跟娃哈哈前高管杜建英生的，2025年7月把宗馥莉告上了香港法庭，要求分割建浩创投账户里那18亿美元。香港高等法院2026年7月21日再次驳回了宗馥莉的上诉，维持冻结令。这笔钱是她妈施幼珍当年陪着宗庆后白手起家、一分一厘攒下来的家底。年轻时候跟着男人从校办工厂起步，风里来雨里去，吃了多少苦才把娃哈哈拉扯大。结果呢？男人在外面跟别人生了孩子，一窝就是仨。现在男人走了，外头的孩子跑回来伸手要钱，张嘴就是18亿。换做任何一个女人，这笔钱能松手？那是用一辈子委屈换来的江山，凭什么拱手让给伤害过自己的人？宗馥莉守的不光是钱，是她妈那份被践踏过的尊严。上一辈感情里的遗憾，最后全落到了子女的财产划分上。外人看见的是豪门争产、数字游戏，没人看得见背后那个忍了一辈子的女人咽下的眼泪。有人劝她退一步海阔天空，把钱分了省得打官司。可有些事儿退不了——退了，就对不起那个咬着牙陪男人熬过最难日子的妈。宗馥莉宁愿18亿冻在那儿动不了，也不肯松这个口。这不是钱的事儿，是一个女儿替母亲守住最后一点体面。守好这份资产，不只是守住财富，更是守住逝去母亲本该拥有的那份尊严。外人只看见豪门相争，没人明白她心里藏着多年的心结。娃哈哈宗馥利

很多人看福布斯、胡润榜单，觉得李嘉诚早跌出顶级富豪行列了。但在圈内，他可是公认的隐形首富。那些榜单上的几百亿身家，不过是他想让我们看到的“冰山一角”。李嘉诚的商业版图遍布全球，从房地产到能源，从电信到零售，行业跨度极大。他在英国的投资就像一座巨型财富城堡，掌控着当地的电力、水务等基础民生行业，稳定的现金流就像源源不断的财富溪流。而且他的投资眼光独到，很多资产都藏在暗处，真正的家底普通人根本想象不到。这才是真正的大佬，低调又有实力。

香港高等法院驳回宗馥莉上诉许可，维持18亿美元资产冻结令。宗庆后遗产纠纷里，宗馥莉想解冻18亿美元资产的上诉被香港高院驳回了，这笔钱得冻到杭州中院的遗产官司审结，她还要付对方25万港元诉讼费！企业经营与家族财富传承需要完善的前置规划。缺少清晰、具备完整法律效力的安排，一旦发生变故，再庞大的家业都有可能陷入长期拉扯。图片素材来自网上

多缴多得？谁交的？许家印交了2.48万亿，可他现在还在押，这怎么说？

这个世界上，很多人都看不懂宗馥莉，明明44岁，手握七百多亿的庞大资产，却始终不肯放弃这18亿的资产。不少网友都十分不解，她身为娃哈哈的掌舵人，还执掌着宏胜饮料集团，名下遍布各地的房产、豪车、高端藏品数不胜数，早就实现了财富自由。在外人看来，根本没必要计较这十几亿，大方退让，还能收获大度的好口碑，怎么算都更划算。可大家只看到了数字，却不明白她执意要拿回这笔钱的深层缘由。第一，这18亿并不是一笔闲钱，是本该属于她的合法资产，一旦主动放弃，就等于打破了企业长久以来的产权规则，往后集团内部会出现更多效仿的事情，整个企业的管理制度都会被动摇。做生意讲究底线，原则性的东西，一步都不能让。第二，这牵扯到父辈一辈子打下的基业，承载着宗庆后一生的心血。这笔资产，早已不只是金钱，是父亲留下的底气。守住这份资产，也是守住父辈辛苦打拼下来的基业，她不能让老一辈的心血白白流失。第三，作为上市公司的负责人，她的每一次抉择都不只是个人选择，还要对全体股东、上万名员工负责。如果随意放弃企业资产，会动摇投资人的信心，影响整个集团的稳定，她没有资格凭着自己的喜好，随便慷大家之慨。第四，一旦因为想要好名声就妥协，只会引来更多无休止的算计。人心是填不满的，今天退让一步，日后就会有更多人来瓜分企业利益，只会没完没了。真正的格局，不是无底线的大方，而是守住原则，守住企业的根基。外人只看到眼前的十几亿，看不懂企业家背后的考量。不计较虚名，守住底线与基业，才是宗馥莉最理智的选择。你觉得，在原则问题上，该不该为了名声做出退让？宗馥莉娃哈哈商业思维

关于宗馥莉18亿资产被冻结，我又扒出5个细节。1、账户本来就是宗馥莉的。建浩创投这家离岸公司，2024年2月起宗馥莉成为唯一股东及董事，接替宗庆后管控全部资产。18亿美元名义上就是她的。三个“弟妹”说是父亲委托她代持的信托资产。2、宗庆后的“手写指示”曝光了。原告拿出三份证据——2024年1月的手写信、委托文件、宗馥莉签字协议。宗馥莉不认“手写指示”的有效性，但法官倾向于采信“手写指示”的证据。3、108万美元成了“罪证”。宗庆后去世才三个月，宗馥莉从账户转了108.51万美元付越南工厂设备尾款。原告抓住不放：你在转移资产。法院采纳了。4、遗嘱根本没提他们。宗庆后两份遗嘱，一份涉境外资产、一份涉境内资产，受益人都只有宗馥莉、施幼珍、王树珍。三个“弟妹”在遗嘱里一个字都没有。5、他们不仅要18亿，还想要娃哈哈的股权。根据法律，非婚生子女和婚生子女享有平等继承权。除了18亿信托，他们还要求分割宗馥莉继承的娃哈哈集团29.4%的股权。钱要，股权也要。这哪是来认亲的，这是来分江山的。大家觉得是这样吗？

宗馥莉终究没撬动父亲生前摆好的棋局。21亿美元，折合人民币超过140亿，被锁在香港汇丰银行，宗馥莉只能按期付利息，本金一分都动不了。6月，香港高院终审判决落地。这场围绕巨额资产的法律拉锯战，早在一年前就已拉开序幕。2025年7月，三位自称宗馥莉同父异母的弟妹，宗继昌、宗婕莉、宗继盛，在香港和杭州两地同时提起诉讼。原告方声称，宗庆后生前曾留下明确指示，要求为这三名子女在香港汇丰银行各设立一个7亿美元的信托基金，总计21亿美元。

宗馥莉18亿美元资产被冻结这18亿美元是宗庆后给他其他三个孩子的，从来就不属于宗馥莉。这其中有无国有资产流失，有关部门应该积极调查处理。宗馥莉从来不是什么独立大女主，她现在有的一切都继承于宗庆后，她撕毁了父亲最后的体面。于公于私，都一言难尽。律师说法

于东来说，现在我们的账上的资金是41个亿，没有贷款，我们就想自由，就是想有尊严地生活，我们干嘛要拿着自己的尊严去取悦于别人呢？我告诉你们，20年前，我就知道今天的结果，20年前，我就跟很多企业家在分享，我说你不分钱，将来也是个死，老板辛苦是小事啊，问题你让几千上万的员工，跟着你一起辛苦，那这是作恶呀，而且自己还不知道。作了恶不单员工辛苦，还把一堆麻烦送给国家，让国家来给你承担，希望我们大家能明白何为企业家，何为企业。让大家明白，做企业是社会责任，社会价值，不只是为了挣钱，不只是满足自己家族的私利，不只是为了去体现出自己的身价。零几年的时候，我在北京跟一个相关的部门在谈，那时候叫什么富豪排行榜，我说你去弘扬那种富豪排行榜，就是企业家价值。我们谈了两个多小时，我说为什么不去思考一下员工价值，后来谈到最后，我说算了，No。我们国家最重要的是什么？不就是人民的幸福吗？那这不就是价值吗？那我们企业的价值不就是员工的幸福吗？我们整天去标榜我们企业家有多少身价，不去关注员工，没有员工，没有团队，那企业能有未来吗？所以我怎么说也没用，后来我就不说了。慢慢地就去远离这个群体，后来去帮助一些企业家，能让他去对员工好，好了以后他们又嚣张，又扩张，哇，我好痛苦。但是我这个人，我不会拒绝，别人找我，一见面一说企业多么不好，一拉住我，我就完蛋了，我一进企业一看，可能那种怜悯之心就出来了，那就帮帮他们吧，这一帮ok，我还千嘱咐万嘱咐，好了以后千万不要嚣张。他账上只要有钱，他肯定会嚣张，我昨天让他们看了一下我的手机，我们的财务上面的一个概况，我是个很小的企业，现在我们的账上的资金是41个亿，没有贷款，我们就想自由，就是想有尊严地生活，我们干嘛要拿着自己的尊严去取悦于别人呢？那我们整天这么聪明，是吧，这么健康，我们在创造这种结果，不应该，改变，一定要改变，改变我们像一个阳光的人，像光一样的人，是温暖的人，有魅力的人，我们能给别人带来的是温暖，是信任，是力量，是希望，是悠然，美丽的，是享受，看见你这个人都是享受，就不要看你做的事了。胖东来是个当今有良心的企业家，这样的企业家太少了。于东来是唯一一位没有把钱贴在脑门上的企业家，你纵观中国商界有哪一位老板不是只为了赚钱，坑害消费者压榨员工，心都比煤炭还要黑。而于东来人家是心系员工和国家，用爱回报社会。中国民企两个标兵，一华为，二胖东来，这样的企业是走中国特色社会主义的民企榜样，最突出的一点，缩小贫富差别，广别人民大众欢迊的的企，共同富裕的带头企业。

突然！宗馥莉18亿美元资产被冻结，根据香港高等法院就娃哈哈集团创始人宗庆后家族遗产纠纷案作出的最新裁决，已驳回被告方宗馥莉及JianHaoVenturesLimited（建浩创投有限公司）的上诉许可申请，维持原审法官于2025年8月1日作出的资产保全及披露命令。也就是说宗大小姐约18亿美元的汇丰银行账户资产将继续被冻结，禁止提取、抵押账户资产，直至杭州中院相关诉讼审结为止。而且作为被告，她还要支付原告方25万港元的诉讼费，法庭判词显示，她提出的五项上诉理由均不具备合理胜诉可能性。

恒大2.4万亿烂债是怎么解决的？怎么一直悄无声响？是有人兜底了吗？很多人一直抱有幻想：恒大这么大体量，总会有资本、国资全盘接盘，把所有债务抹平。现实恰恰相反，这场万亿债务风暴，走的是分拆处置、分层担责、项目与集团切割的法治化路线，不存在“救世主”一次性填平窟窿。恒大巅峰落下后，账面负债规模逼近2.44万亿。整套化解方案，清晰分成两条互不互通的赛道：境内债务、境外美元债隔离处置，资金严禁跨区域挪用。第一，民生底线：保交楼优先，购房者拥有“超级优先权”政策核心底线十分明确：保交楼是第一要务。专项借款封闭运行，资金专款专用，只投入烂尾楼盘复工建设，不会用来偿还银行欠款、供应商债务、境外债券。各地城投、本土房企进场托管代建，盘活存量项目。大量刚需业主能够等到收房，但代价显而易见：交付延期数年、小区配套缩水、装修标准下调，时间成本由购房者自行承担。第二，境内债务：集团拆分破产，按法定顺序清偿恒大不再作为完整企业存续，全国各地数十家项目公司陆续进入破产清算。清偿顺序铁律：商品房消费者＞工程建设款项＞有抵押银行债权＞普通债权（供应商、商票持有者、理财投资人）。残酷现实摆在眼前：大量中小材料商、小微企业、恒大财富投资者属于普通债权。多个清算案例显示，普通债权清偿率普遍不足1%，不少欠款近乎归零。银行则通过长期计提坏账、打包转让不良资产，缓慢消化损失。第三，境外美元债重组彻底失败，海外债主基本血本无归曾经多次调整的境外债务重组方案最终搁浅，中国恒大境外主体进入清盘程序。境内保交楼资金法律上严禁流向海外。境外债权人可处置恒大海外股权、地块，但恒大海外资产体量微薄，资产变现金额和数百亿美元外债相比杯水车薪，大部分海外投资机构损失难以挽回。第四，实控人责任单独清算，刑事追责同步推进许家印已经当庭认罪，相关案件等待宣判。司法机关持续追缴其个人及家族海内外资产。但需要客观认清：即便全部资产追缴到位，相对于万亿债务也只是杯水车薪，不足以弥补巨大资金缺口。很多人疑惑，万亿窟窿最终谁来买单？答案很现实：没有单一接盘者。风险分层分摊。购房者守住房屋、承受时间损耗；金融机构消化坏账；上下游中小企业、理财投资者承担大部分亏损。恒大危机也给整个行业敲响警钟：依靠无限杠杆滚出来的商业帝国，一旦资金链断裂，所有泡沫终将破裂。高扩张、高负债的野蛮地产时代，彻底落幕。你认为后续该怎样完善制度，避免房企爆雷后无数普通人承受巨额损失？恒大公司现状恒大债务困局恒大的债务问题恒大的债务问题恒大海外资产

宗馥莉终究没撬动父亲生前摆好的棋局！21亿美元，折合人民币超过140亿，被锁在香港汇丰银行，宗馥莉只能按期付利息，本金一分都动不了。6月，香港高院终审判决落地。这场官司打得异常惨烈，因为她面对的是一张父亲生前亲手布下的网。三个原告，宗继昌、宗婕莉、宗继盛，自称宗庆后的非婚生子女。他们提起诉讼，要求确认那18亿美元离岸信托资产的受益权。宗馥莉这边咬死不放——那笔钱不是信托财产，是集团的海外业务储备金，用于东南亚市场拓展，2024年5月转出的110万美元是付越南工厂的设备尾款，有发票有合同。别急着把这当豪门八卦看。这案子骨子里透着一股狠劲，是两代企业家的隔空交手。宗庆后这人，向来以“布鞋首富”闻名，生活简朴到近乎苛刻。但他布局海外资产的手腕，却精密得让人脊背发凉。他太清楚商海的凶险，更清楚自己走后，庞大的帝国会面临怎样的撕扯。所以他提前摆好了一盘棋。这140亿，不是什么简单的遗产，而是一道他亲手设计的终极考题。考的，就是接班人的能力与底线。咱们回头看看宗馥莉的履历。她可不是坐享其成的富二代。从车间基层干起，一路拼杀到集团副董事长兼总经理，铁腕改革，雷厉风行。在商界摸爬滚打这么多年，什么风浪没见过？但这一回，她碰上的不是市场对手，而是父亲用十年时间布下的精密棋局。这案子最诡异的地方在哪？那三个突然冒出来的“原告”。姓“宗”，名里带“继”和“婕”，跟宗馥莉名字的结构形成诡异对称。听着就像蹩脚小说里的人物。更要命的是，你翻遍公开资料，根本找不到这三个人真实存在的痕迹。没有任何照片，没有任何生活轨迹，没有早年传闻。他们就像凭空出现的棋子，精准地在最关键的时刻，打在了最要害的位置。这种精确性，恰恰最不像生活。真实的人生充满混乱和偶然。私生子这种身份，通常伴随着复杂的时间线和早年隐情，多少会有些蛛丝马迹。但这次什么都没有，只有一份冰冷的诉讼。这不禁让人怀疑，到底是有人想分财产，还是有人想用这三个名字，拖住宗馥莉前进的脚步？再看那笔引发血雨腥风的18亿美元。消息说是“离岸信托”。但真正玩过资本的人都知道，信托这玩意儿最大的特点，就是资产隔离。一旦设好，连设立人都不能随意支配，更别说继承人。可这案子里，钱被法院“锁死”，宗馥莉成了只能付利息、碰不到本金的“守财奴”。这本身就跟信托的法律逻辑相悖。于是疑点就更多了。这笔钱到底是不是信托？如果是，受益人是谁，一开始就该写得明明白白，根本用不着打官司来“确认受益权”。如果不是，法院凭什么锁住公司真金白银赚来的海外业务储备金？故事编得越具体，漏洞往往越大。那个“越南工厂设备尾款”的细节，看似天衣无缝，反倒露出了马脚。真实的商业纠纷，哪会把核心证据这么轻易地抖落出来？说穿了，这整件事更像一场精准的舆论战。某种力量在利用人们对豪门“私生子”故事的兴趣，以及对资本运作的信息差，制造出一则逻辑精巧、看似天衣无缝的现代商业寓言。它的目的，根本不是讲清真相，而是动摇人心。这个时间点太巧了。宗馥莉全面接手娃哈哈不久，正处在权力交接最敏感、最脆弱的时刻。这时候，只要传出“资金被冻结”、“父亲生前不信赖她”的风声，就足以在供应链、渠道商、甚至内部团队中引发连锁地震。商战打到这份上，拼的早就不是产品，而是对人性的拿捏。然而，虚构的故事终究有破绽。香港司法机构的案件编号是公开可查的。涉及21亿美元的终审判决，必然震动业界，全球财经媒体不可能集体沉默。真正发生的事，一定会留下影子。现在一切静悄悄，恰恰证实了这场“风暴”只存在于精心编织的文本里。它漏洞太多，甚至经不起基本的逻辑推敲。宗馥莉面对的，从来不是父亲留下的死局。宗庆后用一生打造的“联销体”网络、家喻户晓的品牌、深入血脉的制造体系，才是他留给女儿真正无价的资产。这些东西，谁也锁不住，谁也抢不走。这140亿的“棋局”，归根结底是一场关于叙事权的争斗。有人在试图告诉你：瞧，这个接班人不行，她连钱都拿不出来。但别忘了，真正有本事的人，从来不是靠解锁前人金库来证明自己的。

恒大2.4万亿巨债，如今无人追责闹事？成年人的现实：闹，早已没用了最近和老友小聚喝酒，聊起恒大2.4万亿的巨额债务，突然发现一个很奇怪的现象。放在前几年，恒大暴雷、逾期、烂尾，全网沸沸扬扬，银行催债、业主维权、供应商讨薪，闹得人尽皆知。但现在彻底安静了：银行不闹了、供应商不闹了、买房业主不闹了、国家也不再公开追责造势了。很多人疑惑：2.4万亿的超级窟窿，难道大家都默认认亏了？朋友一杯酒下肚，说出了最扎心、最真实的大实话：不是不想闹，是真的闹不动了，更是闹也没用了。今天掰开揉碎，用普通人听得懂的大白话，聊聊各方安静下来的真正原因。首先说银行，人家是所有方里最清醒、最精明的。恒大高达2.4万亿的债务里，银行金融债务占比不足三分之一。早在恒大问题彻底爆发之初，各大银行就已经提前足额计提了坏账准备金。简单说：该亏的账，早就内部核销认栽了。现在银行之所以彻底沉默，是因为心里算得明明白白：现在再去起诉、施压、大肆追责，只会彻底击垮剩余资产。一旦项目彻底停滞、资产彻底清零，最后真的是一分钱都拿不回来。如今安静观望、配合盘活，反而还有机会收回部分资金，这是银行最稳妥的止损方式。其次是万千供应商、工程队、包工头。这是这场危机里最惨的一群人。多年来被恒大海量商票、白条拖欠款项，无数中小建材商、施工队被硬生生拖垮、拖破产。能撑到现在的供应商，早就被磨平了所有脾气。大家也彻底想通了：过去拼命维权、扎堆讨要欠款，一分钱要不回来。现在有国资进场接盘、盘活烂尾项目，能跟着新项目回款、拿回一点工程款、结清部分欠款，就已经是万幸。现在的他们，早已不敢奢求全款追回，能回一口血，就已经烧高香。最后是最让人心疼的普通买房业主。以前各大维权群天天刷屏，所有人焦虑、愤怒、崩溃，害怕掏空半生积蓄买的房子彻底烂尾、血本无归。但现在，各大维权群基本彻底安静了。不是大家释怀了、不委屈了，而是真的累了。更重要的是：国家全面下场保交楼。各地成立恒大专项专班，国企接管代建、兜底盘活项目。大家心里都清楚现实：如今的局面，精装缩水、配套打折、延期交房，这些遗憾都可以接受。相比于拿着一纸购房合同、无处说理，能顺利收房、有个家可以住，就是最好的结果。折腾没有意义，安稳收房，才是普通人最大的诉求。时至今日，许家印已经依法被查处，恒大进入全面清盘阶段。2.4万亿的超级窟窿，早已不是靠闹事、维权、追责能够填平的。各行各业、所有涉事方，都慢慢接受了现实：银行主动止损、等待盘活；供应商低头让步、小幅回血；业主降低期待、只求交房；国家统筹全局、全力保民生。这就是成年人最现实的商业规律：大局已定，顺势而为，及时止损，才是唯一的出路。这场轰动全国的地产风波，最终没有赢家，所有人都在为曾经的泡沫买单。不得不感慨：时代的一粒灰，落在个人身上，就是一座山。你身边有没有买恒大期房、或者被拖欠工程款的朋友？你觉得这场风波过后，楼市最大的改变是什么？欢迎评论区理性聊聊！

昨天和朋友喝酒，谈起恒大欠债2.4万亿，为什么银行不闹了，供应商不闹了，业主不闹了，国外债主也不吭声了？难道是恒大还钱还的太痛快了？这个问题问到了点子上。2.44万亿，这个数字比很多省份一年的财政收入还多。恒大从2021年暴雷到现在五年了，许家印2026年4月13日至14日在深圳中院受审，当庭表示认罪悔罪。这么大的事，怎么各方反而安静了？不是不闹，是闹了也没用。银行是真闹不动。恒大欠银行和金融机构的总规模超过6000亿，涉及128家银行类金融机构。民生银行对恒大授信余额293亿元，位列所有金融机构首位。农业银行、招商银行、工商银行等授信规模均超过百亿元。这些贷款大部分以土地、在建工程等资产作为抵押。恒大整体资不抵债，仅恒大有效抵押资产估值约2100亿，覆盖了38%的抵押债权。银行能怎么办？把恒大告上法庭？早就告了。长沙银行追债恒大系17.76亿元，2026年5月胜诉确权。官司赢了拿不到钱，诉讼费自己掏，继续闹只会增加坏账计提。银行也是商业机构，算得过账。供应商更惨。供应商和施工方是被拖欠最严重的群体，欠款总额超过1.06万亿元，其中仅仅是工程材料就高达5961.7亿元。恒大长期用“商票”模式，供应商先垫资施工，完工后不给现金只给商业承兑汇票。暴雷后这些票全成了废纸。很多供应商早就资金链断裂倒闭了。剩下的，能起诉的起诉了。恒大地产集团标的金额3000万元以上的未决诉讼达2727件，涉案总额约6737.57亿元；未能清偿的到期债务累计3745.51亿元。企业被列为失信被执行人，终本案件一大堆。供应商要债要到公司门口拉横幅，有用吗？人都找不到，钱更没有。不是不想闹，是闹了白闹，自己还得搭进去时间和精力。业主呢？业主是最特殊的群体。恒大已售但未交付的预售房款约6039.8亿元，对应着30万到60万套未交付房屋。但法律规定，以居住为目的买房并已支付全部价款的消费者，房屋交付请求权优先于建设工程价款优先受偿权、抵押权以及其他债权。业主是优先级最高的。国家目标也很明确：保交楼。各地成立保交楼专班，地方政府、城投、国资接手项目。岳阳恒大养生谷3200多户业主陆续办证。株洲恒大悦珑台77户业主2026年1月领到了不动产权证。但平顶山恒大悦珑湾一期17号楼自2022年至今逾期四年仍未交房。有些项目还在推进，有些已经拿到了房。业主不是不闹，是有人管。政府兜底保交楼，业主的诉求被纳入了最高优先级处理。虽然很多人还在等，但至少有个盼头。国外债主，是真没辙。境外债务折合3200亿人民币，账面本金253亿美元。2024年1月香港法院颁令中国恒大清盘。恒大海外资产变卖，到恒大退市前上市公司可变现总额只有约20亿港元。到2025年7月31日，清盘人已收到187份债权证明表，合计债权总额3500亿港元。标普数据显示，中资开发商境外违约案件中，法庭现金回收率平均2.8%，境内违约回收率8.3%。法律还规定，国内保交楼的钱一分不能拿去还国外债务。境外债主能怎么办？在香港打官司？清盘令都下了。起诉许家印？许家印在深圳受审。追讨资产？清盘人冻结了许家印、夏海钧等人合计77亿美元资产。不是不吭声，是吭了也没人听。这整件事，就是债务处置的排序问题。《企业破产法》的清偿顺序摆在那里：先保购房业主，再付破产费用、职工工资，然后是工程款、税款，最后才轮到银行抵押债权和普通债权。供应商的欠款、理财产品的钱，排位更靠后。2.44万亿窟窿，资产根本不够分。谁优先谁就能拿回一点，排后面的连渣都捞不着。所以不是恒大还钱还得太痛快，恰恰相反，是根本还不上。各方不闹，是因为闹了也没用，法律程序已经给出了答案。银行在认亏，供应商在倒闭，业主在等房，国外债主在等死。许家印认罪了。恒大地产集团（深圳）2025年12月被深圳中院裁定受理破产清算。恒大歌舞团2026年6月22日向广州中院申请破产清算，资产总计仅3.55万元，负债约1.85亿元。一个靠2.44万亿债务撑起来的帝国，崩了就是崩了。剩下的，只是一场漫长的、按顺序分配残值的收尾工作。安静的背后，是每个债权人都在排队等一个几乎注定的结局。没有人能逆着法律排序插队，也没有人能让这笔账凭空消失。而最终为这场盛宴买单的，是散落在全国各地的供应商、理财投资者，以及那些掏空六个钱包却仍在等房的普通人。（综合新华社、澎湃新闻、明报、央广网、搜狐、网易、中国青年网等多家媒体2026年4月至7月报道）

《天下网商》专访复星集团董事长郭广昌。主持人:请问您现在身家大概有多少?几百亿还是几千亿?郭广昌:我自己也不清楚具体数字。主持人:你不知道账户上多少钱?郭广昌:账户有财务团管。主持人:不是太太?郭广昌:(叹气)你以为这是过家家吗?

财富是创造出来的，不是分配出来的发展经济扶贫脱困，不是把企业的利润强行留下，而是保护产权、尊重契约，提供稳定、透明、可预期的营商环境，让更多人愿意来投资、敢于创业。

董明珠前秘书孟羽童翻身做老板后，找到新赛道，尝试走秀。