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75岁王石到现在都没活明白,自己疯狂健身,其实是45岁田朴珺在暗中“熬鹰”!不信
75岁王石到现在都没活明白,自己疯狂健身,其实是45岁田朴珺在暗中“熬鹰”!不信你看,近年来一直高强度健身,还倍受娇妻支持的他,据说每天清晨五点半开练,登山、游泳、跑步、攀岩、划赛艇......全都轮了一个遍,只可惜虽越战越勇,却越锻炼越显老?不仅彻底瘦成皮包骨,下巴又尖又长,还弯腰驼背,竟连轮廓气质都全没了一点以前的样子。好想问一句:确定75岁高龄,心脏真能承受这么大的运动负荷吗?可关键的是,人家自我感觉太良好,为了力证自己不输28小伙,多次对外高调宣称:生命不息,运动不止。再看陪他参加健身比赛的45岁小娇妻,一身黑色抹胸配超短裙高调示人,大秀凹凸曼妙好身材,还兴奋地与王石击拳庆祝,大秀恩爱,绝不放过任何在镜头里露脸的机会......咋感觉田小姐连毛孔都装满了欲望,只有老王不知情呢!
王石任深石城市更新董事长城市的更新,如果单纯做老破小的更新,需要强大的资源,也需
王石任深石城市更新董事长城市的更新,如果单纯做老破小的更新,需要强大的资源,也需要极为高效、精细的项目管理,否则难以获得较大的利润。但如果将老厂房、老仓库,叠加附近的老街区整体改造升级,那王石可以发挥他的优势和特长,他们在凤变冰方面,有这独特的眼光和能力。其实,他都75岁了,还这么折腾干嘛呢?安享晚年多好啊
王石和迟重瑞,谁的生活方式更健康?谁看着更年轻?王石出生于1951年,今年
王石和迟重瑞,谁的生活方式更健康?谁看着更年轻?王石出生于1951年,今年75岁;迟重瑞生于1952年,今年74岁,两人年龄仅相差一岁,是名副其实的同龄人,可两人的生活方式,却走向了完全不同的两个方向。王石的生活是高强度自律的范本。他戒酒戒糖,坚持每餐只吃七分饱,晚上九点之后不再饮水,十多年不曾吃火锅。每日清晨五点半准时起床,十公里长跑是日常,赛艇、攀岩也常年坚持,周末还会安排登山拉练。他曾两次成功登顶珠峰,马拉松、力量训练从不间断,运动已经融入他的生活,一日不练就会觉得不适。迟重瑞则是另一种生活状态。他没有高强度健身、长跑登山的习惯,平日以赏紫檀、品茶静养为主。饮食上没有严苛限制,家常饭菜随心享用,偶尔也会吃红烧肉。作息松弛随性,没有硬性早起打卡的要求,日子舒缓从容。一个常年极限自律、坚持高强度运动;一个静养修身、顺其自然。两种截然不同的养生选择,也带来了直观的外在状态差异,迟重瑞看上去反而更加从容年轻。这也让人思考,养生或许没有唯一标准答案,适合自己身心状态的生活方式,才是最好的。
估值47亿!王健林卖掉HYROX,火遍中产的体能赛事,到底卖的是什么?最近
估值47亿!王健林卖掉HYROX,火遍中产的体能赛事,到底卖的是什么?最近HYROX可谓话题不断。北京站赛场的争议还没平息,又爆出重磅资本消息:万达旗下盈方体育,把HYROX多数股权卖给了LVMH旗下私募基金牵头的财团,媒体报道整体估值约6亿欧元,折合人民币47亿元。很多人第一次听说这个赛事,还是因为王石参赛、网红博主扎堆打卡。不少网友感慨,瘦死的骆驼比马大,万达背负巨额债务,单单卖出一个赛事IP,就回笼大笔资金。但要厘清一个事实:47亿是整个品牌的估值,并非万达直接拿到的回款。盈方体育持有HYROX60%股权,本次交易盈方变现约3.6亿欧元;万达持有盈方68.2%股份,实际回笼资金大约19.5亿人民币。交易完成后,HYROX两位创始人重新拿回品牌控股权,继续主导赛事运营。回顾HYROX的走红,它早已不只是一场健身比赛。799元报名费,8公里跑步搭配8个功能训练站,全球统一标准,完赛就拿到精确到秒的成绩、全球年龄组排名。在健身房行业大面积倒闭的大环境下,HYROX逆势暴涨。2026年北京站8000多人参赛,国内授权健身房一年半从10家扩张到600家,全球参赛人数突破百万。它卖的从来不是单纯的运动,而是中产的情绪刚需。当代中产,体检报告各项指标飘红,工作压力大,内心时常焦虑。他们需要一份看得见、可晒出来的“自我证明”,证明自己没有被生活击垮。Hyrox就提供了这份“证书”:标准化的成绩、全球排名,可以直接发朋友圈,用来对抗内心的疲惫感。除此之外,高价赛事照片包更是它的隐形盈利点。200多元一套的抓拍照片,记录选手奋力拼搏的神态。赛道俨然变成大型摄影棚,灯光、音乐、敲锣仪式,全部为社交传播服务。很多人参赛,一部分目的就是拿到这组“战损照”,完成自我人设的展示。这套商业模式形成完整闭环:报名费参赛→训练备赛→拿成绩晒朋友圈→带动授权健身房报课→奔赴下一站比赛。像氪金游戏一样,不断制造复购,这也是它区别于飞盘、露营这类短期网红运动的关键。飞盘只有短暂的活动体验,没有可复用的成绩单;而HYROX有排名、有证书,能够持续留住用户。一边是赛事爆火,一边也爆出争议。北京站女子精英组比赛,澳洲选手比赛中途身体失禁,依旧完赛夺冠。赛事规则只对吐痰、溅水设置罚时,却没有针对公共赛道污染的相关条款。赛后选手一句“awinisawin”引发全网热议,官方声明又因“禁止网友伤害运动员”的强硬表态,再度引发舆论讨论。一边是资本热捧,估值逼近50亿,一边是赛场暴露出来的规则漏洞,HYROX的故事充满两面性。如今万达持续做资产减法,万达广场、酒店、海外体育IP陆续处置,不断回笼资金化解债务。HYROX转手之后,品牌交由创始团队与LV系资本继续运营。一个靠中产焦虑撑起来的体育IP,未来还能继续火热吗?你参加过HYROX吗?你觉得它是真正的健身,还是一场社交生意?欢迎评论区聊聊。HYROX万达商业观察中产消费体育IP注:文中估值为媒体公开报道,官方未披露确切交易金额,不构成投资建议。