标签: 电商
![阿里巴巴：当下的问题与未来。[呲牙笑]先上结论：当下的问题是天猫和电商，开始失](http://image.uczzd.cn/8732651814803598418.jpg?id=0)
电商发展与农村共同富裕摘要：数字技术革命在携带数字红利的同时也孕育了不平等的机
电商发展与农村共同富裕摘要：数字技术革命在携带数字红利的同时也孕育了不平等的机制。电商技术作为数字技术革命覆盖人群最广的典型形态之一，对实现共同富裕具有重要意义。本文利用2010～2017年全国农村固定观察点的微观面板数据，将全国范围开展的“电子商务进农村综合示范”政策作为准自然实验，探讨农村电商发展对农户收入不平等的影响及其实现路径。研究发现：农村电商在提升农户整体收入水平的同时，扩大了农村的收入差距，即对农村“精英群体”的收入提升效应比“弱势群体”要大。机制分析表明：农村电商扩大了高收入农户与低收入农户在非农创业、农业创业和种植结构等经济活动选择方面的差异。异质性分析发现：传统和新型数字基础设施建设、数字金融发展和村干部人力资本提升能够营造更加公平的竞争环境，有效弥合农村电商带来的收入不平等。最后从提升低收入农户可行能力、建设“机会公平”的包容性环境等方面提出政策建议。来源：《数量经济技术经济研究》期刊作者：方师乐1韩诗卉2徐欣南21.浙江工商大学现代商贸研究中心2.浙江工商大学经济学院
【#自嗨锅创始人及公司被限制消费#】#自嗨锅公司申请破产但电商仍在销售#曾10
【#自嗨锅创始人及公司被限制消费#】#自嗨锅公司申请破产但电商仍在销售#曾10分钟卖500万桶，半个娱乐圈为它带货的网红品牌自嗨锅的母公司——估值曾高达75亿元的杭州金羚羊企业管理咨询有限公司，已进入破产清算程序。表面上看，自嗨锅业绩下滑源于场景丧失和消费者嫌弃。但剖开它的财务报表，会发现一个更深刻的真相：这家公司从诞生起，就走上了一条“卖一盒亏一盒”的绝路。创始人蔡红亮并非新人。他曾是百草味的创始人，2016年以近10亿元的价格将百草味卖给“好想你”，赚得盆满钵满。2018年，他带着资本和经验，创办了杭州金羚羊，推出了自嗨锅。这一次，他选择复制百草味的“流量公式”——砸钱营销，迅速起量。公开数据揭开了这条公式的代价。2020年，自嗨锅的销售费用高达2.93亿元，占当年营收9.58亿元的30.6%。其中仅品牌宣传和运营推广就花了1.46亿元——冠名综艺、请爱豆代言、铺电梯广告，样样都是烧钱的大头。结果是，这一年公司净亏损1.51亿元。2021年，销售费用进一步飙升至4.31亿元，占营收的43.45%。也就是说，每卖出100块钱的东西，有43块钱又立刻扔回了广告里。研发投入呢？始终不足营收的1.3%。这一年，亏损扩大到3.14亿元。“卖得越多，亏得越狠”不是比喻，而是自嗨锅的真实财务数据。一位不愿具名的食品行业人士对记者说：“这种模式在资本充裕的时候可以玩，因为投资人看的是GMV和用户增长，不是利润。但一旦融资断掉，就是雪崩。”2022年，自嗨锅被迫“断臂”——将销售费用砍到2.58亿元以下，利润终于回正。但代价是营收同比下滑17.34%，市场份额开始萎缩。这说明一个残酷的事实：自嗨锅从未建立真正的品牌忠诚度，它的销量完全是靠广告堆出来的“租来的流量”。广告一停，消费者就走了。2024年，拖欠分众传媒1125万元电梯广告费被强制执行，成为压垮自嗨锅的最后一根稻草。这笔钱也撕开了资金链断裂的口子，随后债务如潮水般涌出：涉及宁波银行、兴业银行、杭州银行等金融机构的贷款纠纷，累计涉案近9000万元；拖欠食材供应商和代工厂的货款，导致供应链断裂。至今，创始人蔡红亮及公司被限制消费令17次，历史失信被执行人9条，涉案超5879万元。公司及关联方累计被执行金额超过4.6亿元，名下的26条股权被冻结。蔡红亮原本关联16家企业，如今13家已经注销。今年3月6日，杭州市余杭区人民法院正式裁定受理杭州金羚羊破产清算，不少网友唏嘘：“自嗨锅的失败并非偶然，其实是困在一整套营销至上、产品靠边的网红泡沫逻辑。”（潮新闻记者吴越实习生周游许恬）
“未来，AI将取代搜索和购物网站！”比尔盖茨真的会预言成真吗？未必！短视频风
“未来，AI将取代搜索和购物网站！”比尔盖茨真的会预言成真吗？未必！短视频风头正劲的时候，不乏有预言它会取代搜索和购物网站呢。结果呢，抖音还得走到货架电商——当然它是一种电商新品类，它也确实抢了淘宝和京东不少地盘。AI也一样，它也势必要抢占:搜索和购物网站的市场份额，但即便如此，搜索和购物网站也在升级迭代，AI植入是必然。阿里不遗余力投入AI，据说也要推出AI万相新电商呢。由此可见，“AI+搜索+电商”一体化新格局是趋势。
把中国带入全民电商时代的阿里不到十年就丢掉半壁江山！阿里巴巴凭着一己之力，把
把中国带入全民电商时代的阿里不到十年就丢掉半壁江山！阿里巴巴凭着一己之力，把中国带入了全民电商时代；但是，阿里巴巴却只用了不到十年的时间，丢掉了半壁江山。以下是阿里巴巴2015～2025年市场份额：2015年：≈78%（绝对主导）；2017年：≈70%（明显下滑）；2019年：≈66%—70%（拐点初现）2020年：≈55%（跌破60%，拼多多、抖音崛起）；2021年：≈51.3%（半壁江山失守）；2022年：≈44%（断崖下滑，直播电商，严重冲击传统电商）；2023年：≈39.2%—45%（短暂企稳后，继续回落）；2024：≈33.1%—37.3%（跌出40%，拼多多、抖音逼近）2025：≈31%—33%（高盛预测≈31%，仍然是行业第一，但优势大幅萎缩）。2026电商阿里巴巴战略国内电商环境全球电商革命中国电商垄断阿里巴巴半年报阿里AI全球化国内十大电商抖音抖音商业化年度国潮大赏拼多多
