中芯国际创始人张汝京曾说，他在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！

一边是价值不菲的股票，一边是前途未卜的创业计划，究竟该怎么选？对于绝大多数人而言，这道选择题恐怕并不好答。可张汝京偏偏选择了后者。二十多年前，他放下在中国台湾地区积累的事业，奔赴上海建设芯片工厂。当年这个看似不太划算的决定，后来却成为中国半导体产业发展史中颇有分量的一笔。更有意思的是，这位创业者的故事，并没有随着离开中芯国际而结束。

2026年8月，中芯国际公布第二季度业绩，单季销售收入达到约30.06亿美元，同比增长36.1%，毛利率达到25.3%。

看到这些数字，再回头看看张汝京当年的经历，确实让人感慨。如今的中芯国际已经成为全球重要的晶圆代工企业，可在创业初期，建设一座具有国际竞争力的晶圆厂，绝不是轻轻松松就能完成的事情。

张汝京1948年出生于南京，后来随家人迁居中国台湾地区。他的父亲张锡伦长期从事钢铁工业建设，家庭环境让他很早便对工业发展产生浓厚兴趣。

赴美国深造后，张汝京进入德州仪器工作，积累了丰富的半导体生产管理和建厂经验。

1997年，他离开德州仪器，参与创办世大半导体。短短几年，世大半导体便取得不错的经营成绩，并于2000年被台积电收购。

按照普通人的想法，这时候最稳妥的选择，自然是留在成熟企业继续发展。技术、职位、股票，该有的都有，何必重新折腾？

但张汝京心里始终惦记着另一件事：到祖国大陆建设先进的半导体制造工厂。

他后来谈及离开台积电的经历时，曾提到当时面临的股票权益取舍。按照他的讲述，台积电董事长曾表示，如果坚持前往大陆，原本持有的相关股票便无法继续取得。

这无疑是一道很现实的选择题。

一边是已经拥有的财富，一边是尚未落地的事业。选择留下，日子可能更加安稳；选择离开，则意味着重新寻找投资、组建团队，还要面对建厂过程中各种难题。

张汝京最终还是决定前往大陆。

2000年，中芯国际在上海成立，张汝京带领团队投入晶圆制造项目建设。

当时的中国大陆虽然拥有广阔的电子产品市场，但集成电路制造产业仍然相对薄弱。高水平生产设备、成熟工艺和专业技术人才，都需要长期积累。

芯片制造可不是简单地把机器搬进厂房。洁净环境、工艺控制、设备调试、产品良率，任何一个环节出现偏差，都可能影响整条生产线。

张汝京此前积累的经验，终于派上了用场。

2001年9月25日，中芯国际在上海张江建设的晶圆制造工厂正式建成投产。

从项目建设到投产，仅用了约13个月。这一速度在当时引起广泛关注，也成为中国大陆集成电路制造产业发展的重要节点。

此后，中芯国际继续扩大业务，陆续推进上海、北京等地的生产项目，并于2004年在香港和美国纽约上市。

不过，半导体产业从来不是只有技术竞争。

2009年11月，中芯国际与台积电就长期存在的知识产权争议达成和解。按照当时公布的协议，中芯国际需要支付两亿美元，并通过股份发行及认股权证安排，使台积电取得约10%的股权。

同一天，中芯国际宣布张汝京辞去总裁兼首席执行官职务。

对于亲手参与创办企业的人而言，这样的离开自然不容易。

但张汝京并没有就此退出产业界。

此后，他先后参与发光二极管产业项目，又投身上海新昇半导体建设，推动三百毫米半导体大硅片研发和产业化。

后来，他还参与青岛芯恩项目，探索共享式集成器件制造模式，希望为半导体产业链提供新的制造合作方式。

这些领域虽然没有消费电子产品那么引人注目，却与芯片制造能力密切相关。

进入2026年，中国半导体产业依然面临高端设备、关键材料和先进工艺等方面的挑战。与此同时，国内企业持续扩大研发投入，成熟制程制造能力和产业配套不断发展。

中芯国际2026年第二季度的业绩增长，也说明中国集成电路制造企业正在获得更大的市场发展空间。

当然，一家企业收入增长，并不意味着所有技术难题已经解决。芯片产业涉及材料、设备、设计、制造和封装测试，需要长期投入，也需要大量专业人才共同努力。

当年离开台积电，他面临的是个人财富与事业理想之间的选择；后来离开中芯国际，他又将精力投入其他产业环节。

两次转身，方向却始终与半导体产业紧密相连。

回顾这段往事，真正令人敬佩的，不是张汝京究竟放弃了多少股票，而是他愿意将长期积累的技术经验投入祖国大陆的工业建设。

中国半导体产业能够发展到今天，正是许多建设者共同努力的结果。

个人财富固然重要，但能够参与推动一项产业成长，同样具有难以衡量的价值。

二十多年前，张汝京决定离开台积电，走向上海。二十多年后，中芯国际的发展已经证明，当年那片等待建设的土地，确实孕育出了新的产业力量。

股票有价格，技术有价值，而长期积累起来的工业基础，才是支撑中国科技产业继续向前的重要底气。