实验一开始，不少实验组的同学反而不敢请假。习惯了“请假难”的打工人，突然给自由了是这样的，怕影响绩效、怕追问理由……
梁建章显然预判到了这个问题。公司专门做了补充说明：
·请假不会直接影响绩效结果，绩效只看是否达成工作目标；
·建议主管们在员工未主动说明请假理由时，不好奇不询问；
·无理由事假是实验组员工的专属权益，不需要解释用途。
梁建章一直是这套逻辑的坚定推手。从2022年的“3+2”混合办公，到2023年的5万生育补贴，再到这次45天无理由事假，他一直在用实验证明一件事：信任员工，本身就是一种投资。
他的想法很直接：多休假不会降低效率，反而可能带来更好的状态和灵感。一家旅游公司的员工，在旅行中反而可能发现新的用户需求。
携程这套组合拳打下来，从看出勤到看产出，把考勤和绩效彻底解绑。别的老板怕你请假，梁建章在研究怎么让你多休几天。不过，这波操作能不能卷动其他大厂呢？
