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Mysteel解读:AI算力金属的需求前置与供给瓶颈

核心观点:
本轮有色金属的需求增量,本质上是AI算力资本开支的"实物化",而且是提前实物化。2026年以来有色金属冶炼及压延加工业出口交货值同比基本维持50%以上,其中增速最快、可持续性最强的一段来自AI数据中心带动的高压变电、母线铜排与液冷材料。
需求为何提前兑现?因为三条链的周期长度完全不同。Token驱动的算力需求以"月"计扩张,数据中心本体建设和电网接入与主变交付的时间以“年”计算,铜矿从勘探到投产更要5-10年。因此金属需求不会随机房竣工同步释放,而是前置到电网抢装阶段,这正是有色出口兑现早于AI收入兑现的原因。
需求快速扩张,但落到品种上,铜与铝的供给却存在瓶颈,但位置不同。铜的约束在矿端:现货TC约−231.68美元/干吨、连续21个月为负,冶炼端深度亏损而库存存在极端区域错配;铝的约束在电力端:数据中心可支付约115美元/MWh的购电价格,接近电解铝盈亏平衡电价上限(约40美元/MWh)的三倍,"AI抢电"实质性挤占海外电解铝的能源空间。
缺口短期无法填平,只能以"抢电、抢变压器、抢铜铝"的方式暴露。节奏上,2026年看算力规模、2027年看接电能力(电力与铜铝弹性最大的窗口)、2028年后看Token成本与能源禀赋;算力的景气度仍在上行,但资本市场的定价会从"规模叙事"转向"兑现叙事"。
正文:
一、需求外溢:AI基建的实物强度与出口印证
(1)有色的出口交货值在全行业中最为突出
有色金属近年出口增速明显高于均值,并且在2026 年出现了台阶式抬升。2026 年以来有色金属冶炼及压延加工业出口交货值同比持续站上50%(2026年8月为 52.5%,6月峰值 59.0%),同期规模以上工业整体仅10.0%。

在规模以上工业整体10%的背景下,有色以52.5%领先,说明这不是普涨,而是一轮有特定驱动的结构性需求。不过需要说明的是,有色出口高增也并非仅由AI的贡献,海外电网更新扩容、新能源装机、以及关税预期下的抢出口均在同向发力。但从时间吻合度与增速斜率看,AI数据中心带动的高压变电、母线铜排、液冷材料以及电工电气设备需求,是其中增速最快、可持续性最强的一段。
出口台阶式抬升发生在2026年,与国内智算规模跃升(2025年底1590 EFLOPS→2026年6月2185 EFLOPS)、海外云厂商资本开支集中释放的时点重合。

(2)出口的实物对应,即AI场景明显抬升铜铝需求强度
①服务器级:AI高性能服务器单台用铜约15—30千克,是传统服务器(数千克)的3—6倍;冷板式液冷单台服务器冷板用铝约15—20千克,加CDU及管路合计20—28千克,浸没式方案单机柜用铝量可达90—120千克。
②机房级:单GW级数据中心用铜,微软口径约2.7万吨、AI型可达5万吨,施耐德口径约6.58万吨/GW;用铝约0.4—0.6万吨/GW。液冷渗透率已从2024年约14%升至2026年约40%。
③系统级:Wood Mackenzie测算,计入变电站、输电线与备用电源后,数据中心带动的金属总需求是"仅场内口径"的3—4倍,真正的用金属主体在电网侧,而不在机房内。
(3)时点错配:金属需求前置到电网抢装阶段
大型智算中心土建与机房建设周期约2年,模块化施工下甚至可压缩至12—18个月;但外部配套变电站、输电线路、主变扩容、电源接入工程,涉及征地、环评、电网规划审批、设备长交期,完整落地周期普遍3—5年,显著长于数据中心本体建设。行业呈现“算力投资先行、电力配套滞后”的结构性错配,算力项目立项后,厂房、机柜、服务器可以快速推进,但电力接入才是项目能否最终投产的硬约束。为锁定并网容量、规避大型主变长达1—2年的设备交付周期,业主与电网侧被迫提前启动电力设备招标采购,铜、铝等金属需求不再随机房竣工同步释放,而是前置到上游电网抢装阶段;市场先看到变压器、高压电缆、铜排母线的订单放量,后续才会看到机房土建、服务器交付落地。
因此,市场最先兑现的不是机房内部机柜、液冷的金属需求,而是输变电设备(变压器绕组、电力电缆、高低压铜排母线)的金属消耗。
二、算力基建需求增长的速度与供给缺口
(1)需求侧:Token 消耗的量级跃迁
衡量AI算力真实推理需求的最佳代理变量,不是资本开支,而是词元(Token)调用量。资本开支反映厂商对未来算力的预期投入,存在前置备货、设备闲置的偏差;而Token调用量是下游用户实际消耗的推理流量,是已经兑现的需求。国家数据局数据显示,2024年初我国日均Token调用量约1000亿,至2026年3月底升至140万亿,两年增长超千倍。企业级MaaS应用增速尤为陡峭,字节火山引擎披露,豆包体系(C端产品+企业API)2026年6月日均Token调用突破180万亿,过去一年增长超10倍;市场估算腾讯Token Hub平台8月日均调用量达25万亿,两个月增长5倍(非官方口径)。中国电信研究院《智能体时代AI基础设施发展研究报告(2026)》预测,2026年我国词元年消耗量将达10亿亿,2030年超过3500亿亿,4年合计增长350倍,媒体转述其年化增速接近12倍。
事实上,AI推理需求≈用户数量×调用频率×单次任务计算量。后两项仍在被长上下文、深度推理、多模态与 Agent 持续抬高,模型越成功,后续需要生产的服务越多,这与传统软件"开发一次、边际成本趋零"的规律相反。Token的量级跃迁意味着算力需求的性质发生了变化。训练是一次性的、集中的、可控的;推理是持续的、分布的、随用户规模线性甚至超线性放大的。

(2)需求侧:电力量级从TWh到GW
Token消耗最终转化为电量,而这里发生的是量级的变化,不是线性的增长。IEA口径下,全球数据中心用电量2024年约415TWh(占全球用电约1.5%),预计2030年翻倍以上至约945TWh,届时将略高于日本全国的年用电量;美国服务器用电量约从30TWh升至100TWh量级。
更值得关注的是负荷规模的变化,AI机柜功率从传统数据中心的2-10kW跃升至20-50kW甚至100kW以上,单座超大规模AI数据中心负荷可达1GW,堪比一座中型城市的夏季用电峰值。
IEA估算,若电网瓶颈不解决,2025-2030年最多约20%的规划数据中心容量面临并网延期风险。为支撑AI全面铺开,到2030年相关发电、储能、电网及数据中心年投资额可达约3万亿美元。
(3)供给侧持续追赶,提升使用效率是关键
①海外ASIC(专用集成电路)对GPU形成结构性分流。即一部分AI推理/训练任务,不再采购GPU,改用ASIC芯片来做,对GPU市场形成替代。而同样的Token推理量,ASIC集群能做到更低功耗、更低单位算力成本,单位Token电力消耗下降,但代价是硬件灵活性下降;供给端总算力供给能力抬升,但是供给弹性、通用性下降。
按DIGITIMES口径,GPU出货份额预计从2025年的绝对主导降至2027年约35.1%。2026年全球AI服务器出货预计年增逾28%,其中ASIC基础服务器占比有望达27.8%、同比增速44.6%,远高于GPU的16.1%。
②国产从"补充角色"走向"舞台中央"。IDC数据显示,2026年上半年中国AI加速器总出货200.8万颗:英伟达67.8万颗、份额34%、同比−44%;华为57.2万颗、份额28%、较上年同期30余万颗近乎翻倍,两者差距缩窄至6个百分点。更关键的是品类结构,GPU出货99.1万颗、同比−26%,而非GPU加速器出货101.6万颗、同比增长近80%,首次在数量上超过GPU。IDC预计2026全年中国加速器出货+19%、GPU出货−9%。

③基础设施规模上得快,用得好却难。截至2026年6月底,全国在用智算规模2185 EFLOPS(同比+177%),在用标准机架1556万架,整体上架率71.4%。"十五五"算力网将新增直接投资超4万亿元,2030年智能算力目标9800 EFLOPS。但效率成为新矛盾,全国在用智算中心超500个,平均利用率仅20%-30%,模型浮点利用率(MFU)仅38%-43%,大规模分布式训练通信耗时可占训练时长的30%-50%。政策已从"建得多"转向"用得好、协同好","算电协同"首次写入政府工作报告。
三、供给瓶颈与兑现节奏
(1)周期错位导致缺口短期无法被填平
把上述供需放在同一时间轴上,一个更本质的矛盾就浮现出来:算力、电力与金属三条链的周期长度完全不同,这正是“供不应求”的根源。需求侧由Token驱动,扩张速度以“月”计,数据中心建设周期约2年,电网扩容、变电容量建设与变压器交付需要2-4年;而最上游的铜矿,从勘探到投产需5-10年。欧美大型变压器交付周期已从50周延长至127周,伍德麦肯兹估算全球大型电力变压器供应缺口高达30%,花旗预测短缺至少持续到2029年;铜精矿现货TC已跌至约-231.68美元/干吨,连续21个月为负。而库存端则呈现极端区域错配,三大交易所显性库存合计约105万吨,其中COMEX独占约74%(受美国232关税预期虹吸),而 LME 与国内库存持续偏紧。需求的扩张速度与供给的响应速度相差一个数量级。
(2)铝的错配不在矿端,而在电力端
铝也存在错配逻辑,不在矿端,而在电力端。电解铝成本结构中电力占比极高,盈亏平衡电价上限约40美元/MWh,而科技巨头为锁定数据中心供电可支付约115美元/MWh。当同一块地、同一条输电通道可以卖出近三倍电价时,海外电解铝的能源空间被实质性挤占。2026年全球铝产量增速预期已从+2.0%下调至约-0.5%。国内电解铝运行产能4549-4561万吨、开工率98.0%-98.5%,供给弹性已逼近政策天花板,产量增量只能来自小幅复产与检修恢复;LME铝库存降至23.89万吨、创本世纪以来最低,国内社会库存节后快速重回去库。2026年全球电解铝缺口共识为80—210万吨。

可见,铜的短缺源于矿端长周期与电网设备交期,铝的短缺源于电力资源在AI与电解铝之间的再分配,并叠加产能天花板与低库存。两者共同指向同一结论,算力需求以“月”计扩张,电力与金属供给却以“年”计响应,供需错配短期无法填平,缺口只能在最短周期的环节上以“抢电、抢变压器、抢铜铝”的方式暴露。
(3)兑现节奏:2026看规模,2027看接电,2028看能效
综合来看,2027—2028年或是这条逻辑兑现弹性最大的窗口。按时间节奏可划为三段:
①2026年看算力规模。关注点是智算规模扩张、Token调用量与云厂商资本开支的兑现,商品侧体现为出口与电网抢装的实物需求。
②2027年看接电能力。这是电力与铜铝弹性最大的窗口,芯片陆续到位后,瓶颈将集中暴露在电网接入与变电容量上,变压器与铜的需求斜率最陡。
③2028年之后看Token成本与能源禀赋。当芯片单位美元性能仍以年均约49%提升、硬件差距收敛后,接电能力与区域能源禀赋才会真正成为分水岭;但这也是资本开支增速回落与能效提升的双重证伪窗口。
四、总结与跟踪:定价从“规模叙事”转向“兑现叙事”
综合来看,铜在矿端硬约束与库存区域错配的支撑下维持高位震荡,上方受制于宏观流动性与国内冶炼端亏损下的被动减产节奏;而铝在产能天花板与海外"抢电"约束下短期偏强,远月则受中东复产、印尼新投产能爬产与氧化铝过剩的压制。目前算力本身的景气度仍在上行,但资本市场对算力的定价会从"规模叙事"转向"兑现叙事"。
后续仍需重点关注:
①国产算力芯片的出货兑现与先进制程、HBM 产能瓶颈的缓解节奏,尤其是头部厂商 Q4 收入确认与 2027 年产品周期;
②智算中心利用率与上架率的改善情况,这决定了"规模"能否转化为"有效需求",进而决定金属需求的兑现质量;
③铜精矿爬产速度、TC以及智利矿山罢工事态的演化;
④铝的产能天花板约束与海外"数据中心抢电"的进度,以及中东复产、印尼新投产能的爬产节奏;
⑤全球云厂商资本开支的增速拐点与算力能效提升速度,这是本轮产业链最大的预期差所在。