上一代的老板成功后，信佛，信寺庙，以为是佛祖保佑，才让自己发财成功的，所以就去各种寺庙进行求神拜佛并捐款。对于是否需要给自己公司的员工涨工资，他不但不给涨，还对外说要考虑同行能不能接受。
还有一种上一代的老板，比如一家国内车灯公司的老板，她成功后，认为是靠自己的能力成功的，无关时代红利，无关机会运气，所以对自己的员工冷酷无情，招400多名应届毕业生，几天之内变着法儿辞退107名，然后自己还很高兴，觉得终于甩了包袱，给公司省了成本。
结果是2026年8月8号公司启动分批约谈劝退应届生，然后成功劝退107人。老板还没从高兴劲里缓过来，到了8月24日就有员工把当初公司违规劝退他的录音流出。到了8月25日官方一纸通报，这件事彻底引爆全网。107个刚出校门一个月就丢失应届生身份的学生，撕开了上市公司校招背后的现实。而公司虽然做出了补救措施，又道歉，又给离职员工补偿，但是收效甚微。看来世界上没有卖后悔药的，也没有后悔药可吃，错了就要挨打是一点也不假。
而80后这一代的老板，比如张雪机车公司的老板张雪，他以人为本，认为公司员工就是佛，把员工供奉好了，员工就会保佑自己和公司。所以这样的老板，会一切想着为员工好，他不但给出同行的平均工资，还高出同行平均工资20%。目的只有一个，想把员工留住，而他这样对员工如此好的做法，也确实得到了回报，公司成立两年多了，到现在为止，几乎一个主动辞职的员工也没有（特殊情况除外）。
对于一家经营正常，员工之间有向心力，有凝聚力，老板有号召力的公司来说，员工就是现世佛，何须千里拜灵山。