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曹德旺和柳传志谁才是真正的企业家这要看他们为国家和人民做了什么。如果一个企业只为
曹德旺和柳传志谁才是真正的企业家这要看他们为国家和人民做了什么。如果一个企业只为赚钱，不考虑民族责任，不考虑国家利益，一切为自己小团体，把钱塞进自己的腰包，那这个企业不能成为企业家，只能称为逐利的资本家。谁是企业家，谁是资本家，就一目了然。
峰哥这是咋啦？非要证明自己不比中国巴菲特差？网红怎么和企业家比
峰哥这是咋啦？非要证明自己不比中国巴菲特差？网红怎么和企业家比
整个中国，乃至全世界，谁能在2005年之前，就能精准预判到十几年后，美国有可能会
整个中国，乃至全世界，谁能在2005年之前，就能精准预判到十几年后，美国有可能会封杀华为？唯有任正非精准预判到了，并且在2003年就开始搞备胎计划。这样的战略大师要不是世界一流企业家的话，我实在不知道世界上还有没有一流企业家。
曹德旺曾说过句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事
曹德旺曾说过句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的！甚至还想把退休后的董明珠请到福耀。在国内商界，要是说谁最懂企业家的价值，福耀玻璃的曹德旺绝对得算一个，他近期公开聊董明珠的一番话，直白又戳心，道出了一个扎心的真相：真正的顶尖企业家，压根不是靠钱就能砸出来的！这话可不是曹德旺随口说的，2018年博鳌亚洲论坛上，主持人突然问他：“曹总，您家用格力吗？”他脱口而出“没用”，现场瞬间冷场，可他话锋一转，表情严肃起来：“说真的，董明珠太不容易了！你砸一两亿，也培养不出一个董明珠！”这话一出来，全场都安静了，谁都知道，这是实打实的心里话！曹德旺为啥这么说？你去翻翻董明珠的履历就知道了！1990年，36岁的董明珠从南京到珠海，揣着2000块钱，成了格力前身海利空调器厂的基层业务员。刚入职就遇到一个烂摊子——一个经销商欠了公司42万元货款跑路了！换别人可能就认栽了，董明珠偏不！她天天堵在经销商门口，软磨硬泡40多天，硬是把这笔死账给要了回来！这股子韧劲，一般人真没有！后来她一路往上走，2004年干了件震惊家电圈的大事！当时国美、苏宁这些大连锁压价太狠，董明珠力排众议，直接下令：格力全面撤出大卖场，自建专卖店体系！这简直是豪赌啊！当时多少人等着看她笑话，可她硬是凭着“先款后货”的铁规矩，把渠道牢牢攥在自己手里，这才有了格力后来的定价权和现金流安全！你想想，换个人敢这么干吗？大概率早被经销商和股东的唾沫星子淹死了！更绝的是她对技术的偏执！2018年，格力宣布造芯片，多少人骂她“不务正业”？董明珠不管，她放话：“芯片必须自己做，核心技术握在别人手里，永远抬不起头！”砸了几百亿进去，熬了6年，2024年格力芯片累计出货量突破2亿颗，年出货量超1亿颗，成了国内家电企业中少数有完整芯片产业链的公司！这魄力，这眼光，是钱能砸出来的？曹德旺太懂这种“熬”的滋味了！他自己就是这么过来的。1984年，他发现国内汽车玻璃被外国人垄断，一块进口玻璃卖几千块，他就憋着一股劲：“我要为中国人做一片自己的汽车玻璃！”40多年来，他拒绝房地产、金融的诱惑，一门心思做玻璃，硬是把福耀做成了全球汽车玻璃龙头，市场占有率超过30%！他常说：“企业的利润不是赚来的，是省出来的；省出来的利润，要回馈给员工、客户和社会。”这种实业报国的初心，和董明珠简直是一个模子刻出来的！2021年9月，曹德旺带着17个高管去格力考察，见到董明珠就提了两个请求：一是看智能装备，二是看精密模具。聊到兴起，他直接放话：“董总，你可别轻易退休！像你这样的人才，一两亿根本买不到！真退了，来我福耀，我给你留位置！”这话听着像玩笑，其实是曹德旺最真诚的认可！他太清楚，董明珠的价值，不在职位，不在薪资，而在她那几十年炼出来的本事、胆量和硬骨头！你想想，现在多少企业动不动就说“砸钱挖人才”“高薪聘高管”，可真正的顶尖企业家，哪是钱能挖来的？董明珠在格力30多年，从业务员到董事长，她经历的风浪、做过的决策、扛过的压力，是多少个亿都换不来的！她推行的“T9质量管理体系”，制定的1500余项严于国标、国际标准的检验项目，让格力空调连续26年国内销量第一，2005年就跃居全球第一，这背后是她对质量的极致追求！她首创的“逆向送风、风不吹人”技术，节能率超42%，重新定义了人居舒适标准，这是她对用户需求的深刻洞察！曹德旺说得对，换个人去当格力董事长，能做出她那成绩吗？根本不可能！因为顶尖企业家的核心竞争力，是岁月沉淀的判断力，是破釜沉舟的决断力，是宁折不弯的意志力！这些东西，没法用金钱衡量，更没法用金钱培养！现在很多人总觉得“有钱能使鬼推磨”，可在真正的企业家精神面前，金钱不过是工具，不是底气！曹德旺和董明珠，一个做玻璃，一个做空调，看似不搭边，却都凭着一股“硬骨头”精神，把中国制造业推向了世界舞台。他们的故事告诉我们：真正的价值，永远藏在日复一日的坚持里，藏在敢为人先的勇气里，藏在为国为民的担当里！各位读者，你们怎么看？欢迎在评论区讨论
一位经济学家说：“告诉大家一个坏消息，未来三到五年内，全世界的经济都不好；好消
一位经济学家说：“告诉大家一个坏消息，未来三到五年内，全世界的经济都不好；好消息是：所有人都处在同一大环境下，没人可以置身事外，不管是欧美发达国家，同样难以避开这场经济寒冬。真正评判一位企业家是否具备真本事，核心是在经济下行周期里，你如何布局，如何调配资源，如何搭建自己的组织与架构。”经济上行的时候，风口推着人人都能赚钱，随便做点生意、跟风投点项目，都能分到一杯红利。那时候看不出谁有真本事，只能看出谁运气好、胆子大。真正的分水岭，从来不是繁荣期，而是寒冬期。行情好时拼扩张、拼速度；行情差时拼守业、拼定力、拼布局。大环境下行，谁都躲不开，富人缩水，中产承压，普通人增收变难，大家都在同一个降温周期里熬着。这时候拼的就不再是风口，而是内功。厉害的人不会慌乱跟风乱投资，反而收缩战线、守住现金流，砍掉无效开销和虚耗的业务。懂得合理调配手里仅有的资源，不盲目铺摊子，把每一分钱、每一个人手都用在刀刃上。同时悄悄梳理组织架构，精简冗余、沉淀团队，练好基本功，熬过低谷等待回暖。普通人也一样，这几年别折腾、别裸辞、别乱负债、别盲目创业。稳住工作、守住存款、减少攀比、低调过日子。经济寒冬里，不亏钱、不翻车、稳稳活着，本身就是最大的赢。等行情回暖，那些懂得蛰伏、懂得布局的人，自然会率先翻盘崛起。
董明珠和张雪，两个出生草根，学历都不高的企业家，为什么受到国人的尊敬？他们身上有
董明珠和张雪，两个出生草根，学历都不高的企业家，为什么受到国人的尊敬？他们身上有极其相似的地方。他们都满怀家国情怀，把个人梦融入中国梦，也就是某些人眼里的基本盘的特征；他们扎根实业，重视研发，做自己的产品，做中国的产品；他们坦坦荡荡、实实在在，敢说真话的性格；他们都学历不高，但坚持梦想，持之以恒的努力，让普通人看到希望。
【管理精进1619】创新的三大禁忌现有企业在培养创新与企业家精神时，必须警惕三种
【管理精进1619】创新的三大禁忌现有企业在培养创新与企业家精神时，必须警惕三种注定失败的做法。禁忌一：不混合。永远不要将经营部门与企业家和创新部门混合在一起，也绝对不要让负责现有业务运营的管理者来承担创新任务。兼职的企业家取得成功只是例外。企业应任用本公司的人承担创新项目，前提是整个组织“渴望新事物”，并愿意为之奋斗。禁忌二：不陌生。创新切忌“多元化”，必须立足于自己的专长一一无论是市场知识还是技术知识。新事物的发展充满艰辛，从事自己不熟悉的领域很难获得成功。如果多元化与现有事业无共同知识基础，只会叠加双重困难，后果不堪设想。禁忌三：不收购。不要试图通过收购小企业来实现创新，因为那几乎没有任何成功的可能性。当一家非企业家企业收购企业家企业时，文化冲突更致命。在日新月异的时代，企业必须将企业家管理植入自己的管理体系，建立一套政策、一套机制，使组织上下都渴望创新并为之努力。在自己熟悉的领域、用自己的人、以正确的方式开展创新这是现有企业成为成功企业家的唯一路径。——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》
