要说国内最扛造命最硬的投资人，孙宏斌绝对排得上号。
 
他先后被贾跃亭坑走150亿，给许家印砸了32亿，好不容易从两处暴雷巨坑里爬出来，又豪掷700多亿接盘王健林的资产。
 
他一个坑接一个坑踩。
 
就这么一位顶级接盘侠的人生，开端从一次坐牢经历开始。
 
孙宏斌毕业后进入联想。
 
他工作能力出众，不到两年就升到中层骨干，管辖18家分公司，柳传志对他十分器重。
 
前路太过顺畅，人容易心态失衡。
 
1990年，孙宏斌因挪用公款被判5年。
 
前一天他还是风光无限的年轻高管，转眼就成阶下囚，换做普通人，大概率很难迈过这道坎。
 
但孙宏斌行事异于常人。
 
出狱后他做的第一件事，是请柳传志吃饭认错，当众发誓此生不碰IT，不与联想为敌。
 
柳传志看见孙宏斌的态度，心有触动，当年正是他亲手将孙宏斌送进监狱。
 
柳传志主动拿出50万给孙宏斌创业。
 
能把昔日关系对立的人转化为自己的助力，孙宏斌处事手腕远超常人。
 
拿到启动资金的孙宏斌直接进入地产圈。
 
其他地产商的常规流程是先拿地，再研究设计，之后走报建流程，整套流程至少需要半年起步。
 
孙宏斌的操作完全不同，地还没拿到就提前启动规划。
 
同行还在走流程，他的项目地基快打好。
 
同行两年开一个盘，他一年就能开三个。
 
孙宏斌在地产行业快速站稳脚跟，发展势头极好。
 
之后几年他疯狂囤地，加速扩张，旗下公司顺驰从地方小房企发展成行业巨头。
 
人算不如天算，2005年国家楼市政策突然收紧，银行同步抽贷断贷。
 
孙宏斌的资金链直接断裂。
 
他苦心经营多年，眼看就要站上行业顶端，最终临门一脚翻车。
 
无奈之下孙宏斌只能出售顺驰，暂时离场。
 
最低谷的时候，孙宏斌手里只剩融创这一家小型公司。
 
他没有放弃，把此前的快周转模式复制到融创运营中。
 
仅用4年时间，孙宏斌就卖出70多万套房屋，带领融创重回行业视野。
 
同样的运营模式，同样的行业赛道，孙宏斌此次成功的核心原因，旁人归结为仗义。
 
他早年缺钱落难时，曾有人出手相助。
 
自身发展起来后，他也愿意出手帮同行脱困。
 
恰恰是这份仗义，后续让孙宏斌蒙受巨大损失。
 
当年绿城创始人宋卫平追求极致品质，不计成本投入，最终拖垮绿城资金链。
 
得知同行遭遇危机，孙宏斌二话不说，带着60多亿港元前往驰援，还没签合同就提前备好资金。
 
签字前一天，宋卫平反悔，认为孙宏斌的高周转模式过于粗放，会破坏绿城的高端品牌形象。
 
宋卫平最终转头把绿城股权卖给了有国资背景的中交集团。
 
孙宏斌事后才得知自己被放鸽子，这笔资金没有产生亏损，但他内心十分失落。
 
孙宏斌没有料到，这只是他接盘人生的开端。
 
2016年，乐视崩盘，事件原本和孙宏斌没有任何关联。
 
贾跃亭多次找他长谈数小时，向他输出相关发展规划，直接说服孙宏斌。
 
不久后孙宏斌掏出150亿现金接盘乐视。
 
他没预料到贾跃亭名下的公司早已千疮百孔，连财报都存在造假，就算顶级财务团队也理不清账目。
 
150亿资金直接亏空。
 
2017年发布会上，孙宏斌当着投资人的面情绪失控。
 
被乐视坑得如此惨重，换做任何人都会收敛行事。
 
但孙宏斌没有停下扩张脚步，刚从乐视泥潭脱身，转头又接下体量更大的资产包。
 
2017年万达遭遇资金困难，王健林一口气打包13座文旅城和70多家酒店对外出让。
 
没人敢接盘的情况下，孙宏斌再次出手，豪掷600多亿拿下万达全部文旅项目。
 
他没预估到文旅项目回本周期极长，用地产快周转模式运营文旅项目，完全无法适配。
 
最后文旅项目变成烧钱无底洞，大幅拖累融创业绩。
 
乐视、万达两个大雷接连踩中，外界都觉得孙宏斌会就此收敛。
 
但他没有改变行事风格，恒大出事的时候，他再次出手投资。
 
这次孙宏斌行事十分低调，具体投资金额从未对外公开，避免被网友调侃。
 
这笔投资最终盈亏如何，看许家印后续的处境，大众自有判断。
 
回头梳理孙宏斌的历次经历，每次踩坑最后都能平稳落地。
 
这一轮地产行业大洗牌，无数行业大佬接连翻车，孙宏斌既没破产，也没入狱，更没有跑路。