不要神话codex自动化产品包的厉害，
打个不恰当的比喻就是:
这有点像西毒欧阳锋练九阴真经，
逆着练一样，
功夫是厉害了但人疯了——
替代人的事，
反人性不可持续，会遭反噬的。
显而易见的是，
AI自动写知识库、自动监控员工电脑，
甚至于自动分析聊天记录，
这是“数字监工+员工替代”。
在中国，这会找死！
首先，它需要第一步搭知识库！
这其实就是致命的门槛——
你要求中小微企业先梳理:
“有多少部门、多少模块、多少资料”，
这等于让一个本来没有SOP的企业，
先写出一本完美的百科全书。
事实上百科全书不是写出来的，
而是在使用场景中日积月累“长出来”的，
这叫顺生叫涌现，不要拔苗助长，
婴儿也不是一下子就长成大人的。
其次你把监控装进电脑，
大家就会用懈怠和假数据反哺；
你替代了十个岗位，
就会有十个人跟你软抵抗，
公司就永远长不大就永远是个体户。
第三，不要盲目迷信流程化skills化！
这是典型的自上而下“顶层设计陷阱”，
说难听点叫大炼钢铁。
现实世界里，
现场每天每时每刻有多少突发状况，
有多少灰色地带和多少人情世故的博弈？
AI根本处理不了这些东西，它懂个毛线？
此外AI商业化还有一个致命盲区，
民企老板都躺平退出甚至死光了，
啥鸟AI也没用——
中国AI最大的客户群，
还是离不开被逼到墙角的:
成千上万民企老板，
他们和员工包括数字员工都是鱼水关系，
水没了大家也就全没了。
科技与人文也是鱼水关系，
它需要均衡发展。
AI如果干的是替代人这种的脏活，
这是用算法榨干最后一滴效率，
人文没有了温度就变成“冰点”了。
不是监控员工而是赋能大家，
这才是AI始终要做好的本分，
也是应该彰显的本事。你说呢？