“摆明了就是作秀演戏！” 河南矿山中秋大摆宴席，一次性招待 15000 名员工，还给每位职工的父母发放 600 元红包。视频走火后，这声质疑就跟掐着秒表似的冒了出来。崔培军答得干脆：这活动公司已经搞了十多年，压根就不是演给谁看。

这场面搁谁看了都得愣神，两天时间里，一千六百多张桌子整整齐齐排开，一万五千多号人坐得满满当当，来的不全是公司员工，更多是员工的父母长辈，还有跟着企业一路走过来的合作伙伴。

现场不光有好酒好菜管够，还有一台台热闹的演出，老人们坐在一起拉家常看节目，比过年还热闹。最让人念叨的是发红包那环节，不是打员工工资卡里绕一圈，是崔培军带着人，把600块现金和一束鲜花，亲手递到每位老人手里。就这一项，两天下来就得花出去近千万，搁别的企业想都不敢想。

有人算过一笔账，一万五千人吃两天席，再加上近千万的红包钱，还有场地、演出、礼品这些杂七杂八的开销，办这么一场活动花费不菲。

所以质疑的声音也跟着来了，说现在的企业都爱搞这套，摆拍几场宴席，发几个红包，全网一宣传，名声有了，订单也来了，说白了就是花钱打广告。

可这话放在河南矿山身上，真站不住脚。因为这不是什么突发奇想的网红操作，是人家坚持了十三年的老规矩。

从2012年第一次办中秋孝文化节开始，每年中秋节前后，雷打不动要把员工父母请到公司来，吃顿饭、领个红包，热热闹闹过个节。

十三年是什么概念？当年刚进厂子的年轻小伙子，如今都可能当上班组长了；当年头发还黑着的老人，如今可能都抱上重孙子了。一

件事做一次容易，做十次都难，连着做十三年，年年都真金白银往里砸，要说这是作秀，那这秀的成本也太高了，周期也太长了。

崔培军自己常说一句话，钱这东西生不带来死不带去，挣到手能花在正经地方，才算没白挣。在他眼里，员工是企业的根，员工家里安稳了，干活才能踏实，企业才能走得远。给员工父母发红包，不是施舍，是替员工尽一份孝心，也是感谢老人们把孩子交到公司手里。

其实熟悉这家企业的人都知道，这不是他们唯一的“大手笔”。平时员工的福利就没断过，逢年过节米面油、月饼白酒样样齐全，今年中秋还特意给员工发了胖东来的啤酒和各式礼品。

年底发年终奖更是毫不含糊，上亿的奖金说发就发，从来不拖不欠。不光对员工大方，对跟着自己干的供应商也厚道，这次孝文化节上还给十二家优秀供应商颁了奖，就是告诉大家，跟着踏实干活的人，都亏不了。

之所以有人会觉得是作秀，说到底还是这样的企业太少了。眼下很多企业都在算细账，能少给员工的就少给，能省的福利就省，别说给员工父母发钱，连员工自己的工资都未必能按时发。

突然冒出来这么一家，不光请吃饭还发钱，一搞就是十几年，大家反而不敢信了，总觉得背后有什么套路。

可反过来想，如果所有企业都愿意这么“作秀”，都愿意把钱花在员工身上，花在员工家人身上，那吃亏的反而是老板，占便宜的是千千万万的普通打工人。

孝这个字，说起来容易做起来难。很多人天天把孝挂嘴边，却连陪父母吃顿饭的时间都没有。河南矿山把孝文化搬进企业，不是喊口号贴标语，是真金白银砸进去，让每一位员工的父母都能实实在在感受到尊重和温暖。

老人心里踏实了，知道孩子在厂里受重视、过得好，在家就更放心；员工心里感激，知道老板想着自己家里人，干起活来就更上心。这不是什么生意经，是最朴素的人心换人心。

网上总有人喜欢站在边上挑毛病，别人做好事他说作秀，别人办实事他说有目的。可十三年的坚持摆在那里，一万五千人的笑脸摆在那里，一沓沓实实在在的红包摆在那里，就算是秀，也秀得让人服气。比起那些只会嘴上喊情怀、讲格局，背地里却处处克扣员工的企业，这样的“秀”越多越好。

老百姓心里都有杆秤，谁真心实意对打工人好，谁是虚情假意赚流量，时间长了自然分得清。河南矿山这席饭，吃的是中秋的团圆味，暖的是打工人的家人心，这样的企业走得远，也该走得远。