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于东来放出重磅新规:胖东来员工干满 4 年必须离职! 不管你年薪百万还是月薪一

于东来放出重磅新规:胖东来员工干满 4 年必须离职!

不管你年薪百万还是月薪一万,能力多强,四年一到,合同到期不续签,统统 “毕业” 走向社会。

消息出自 9 月 13 日于东来的个人社交账号。他没绕弯子,直接说今后新招的员工全是学员性质。公司的核心任务不再是单纯用人干活,而是教人怎么生活、怎么立人格、怎么练技术。
 
四年合同到期,原则上不再续签。只有极少数专业能力特别突出的人,能留下来转做培训师傅,像老师一样带下一批新人。没达到培养目标的人,连合格证书都拿不到。
 
他还补了一句,合格名单将来会在胖东来官网公开。谁达标了,谁没达标,全社会都能查得到。这话一出,网上直接炸了锅。
 
有人第一反应是不理解。毕竟在大众印象里,胖东来从来都是 “对员工最好的企业”。95% 的利润分给员工,强制 40 天带薪年假,连私自加班都要被罚款。
 
在零售行业人员高流动的背景下,胖东来的员工流失率常年维持在极低水平。之前大家讨论胖东来,都是羡慕工资高、福利全、有人格尊严。
 
怎么突然就变了,干满四年就得走人?这不是卸磨杀驴吗?不少网友第一时间抛出了这样的质疑,觉得这和胖东来一贯的人设不符。
 
也有人觉得这才是于东来的风格。他从来没按常理出过牌。早在今年 2 月,他就说过胖东来的定位是学校,不是赚钱的公司,还明确说永远不上市。
 
那时候他还给管理层定了死规矩:最高层六十岁前必须退出权力岗位。目的就是保持团队年轻,不让组织变僵、变油、变官僚。
 
到了 8 月,他放出未来三年的九条计划,其中一条专门讲团队培养考核。最后一条更直白,所有规划完成后,胖东来要像学校一样做文化和管理研究。
 
这么串起来看,四年学员制根本不是临时拍脑袋。这是一步一步铺好的路,是把 “企业办学校” 这个想法落到了实处。
 
很多人算的是个人账:三十岁入职,四年后三十四,正好是上有老下有小的年纪,突然丢了工作,房贷车贷怎么办?稳定的铁饭碗说没就没了。
 
也有人算的是行业账:零售行业本来人员流动就大,很多企业巴不得员工干几年就走,省得涨工资、升职位。胖东来这是把潜规则摆到台面上了?
 
法律层面的分析其实很明确。律师说四年固定期限劳动合同到期不续签,本身不违反劳动法。只是企业要按规定支付经济补偿金,该给的钱一分不能少。
 
胖东来官方客服也回应了,目前还在探索阶段,具体细节后续会公布,但肯定会严格按照法律法规来。老员工受不受影响,现在还没定。
 
真正值得琢磨的,是这件事背后的逻辑。传统企业的思路是招人、用人、留人,最好员工一辈子不走,变成老黄牛。
 
胖东来反过来了。它招人是为了培养人,四年时间把你教明白,然后推你出去闯。它不想把人困在岗位上,变成只会干活的工具。
 
这其实是两种完全不同的企业责任观。一种是给你一份稳定的工作,让你养家糊口。另一种是给你一身本事,让你走到哪都有饭吃。
 
胖东来选了第二种。它想做的不是雇主,是人才孵化器。从这里走出去的人,带着它的服务理念、做事标准,散到整个行业里去。
 
往小了说,这是改变一家企业的用工模式。往大了说,这是在重新定义企业和社会的关系。企业不只是吸纳就业的容器,也可以是输出价值的源头。
 
当然这条路没人走过,争议肯定少不了。有人觉得太理想主义,有人担心执行走样,也有人等着看笑话,觉得最后肯定不了了之。
 
但至少有一点是确定的。于东来从来不是说说而已。从分利润到强制休假,从周二闭店到汶川救灾,他说过的话,基本都落地了。
 
至于四年之后员工到底能不能过得好,现在没人能打包票。但有过胖东来四年的经历,放到整个零售行业,绝对是硬通货。
 
更重要的是,它给所有企业提了一个新问题。除了涨工资、加福利,企业还能为员工做什么?除了用人力换利润,企业还能为社会留什么?
 
这个问题没有标准答案。但有人愿意站出来试错,愿意跳出固有的商业逻辑,本身就挺有意义的。