最好的运营模式，
第一步就是收钱这个动作落地，
本质是锁单！
然后跑业务让真正的客户成交，
通过会员/代理发展代理商/合伙人，
形成渠道与销售网络，
实现规模化市场化的目标。
如果这种运营模式，
还能实现线上线下一体化运营管控，
那就能形成真正的运营壁垒。
当然资源配置任务订单的推荐频道——
形成有效智能匹配与推荐，
这是另一块牢不可破的竞争壁垒。
事实上一个项目一家公司，
除了产品做出本质差异化，
这三者综合效应激活了，
形成“产品+销售+运营”铁三角竞争优势，
如此就可以实现1+1>3的核心系统优势，
并产生协作与信息聚合效应，
则可真正形成牢不可破的市场竞争。
