2026年互联网圈第一个大瓜，来自钉钉。

先是AI产品经理幽素在内网发了一篇7.5万字的《置身钉内》，复盘旗舰项目ONE从立项到收缩的全过程。四天后，副总裁马锐拉发《置身钉外》，官宣离职。两人一唱一和，撕开了这场失败的大戏。

ONE项目是前钉钉CEO无招回归后主推的AI旗舰产品。理想很丰满：将群聊、文档、审批变成卡片式信息流，让“事找人”。结果2025年8月上线，日活巅峰仅300万——对一款国民级APP来说，惨不忍睹。核心生命周期不到十个月，项目收缩，团队转型。

最讽刺的是什么？号称帮员工减负的APP，自己的产品经理“最忙一个月休一天半，日均工作15小时，晕倒两次，120送医一次，诊断为呼吸性碱中毒加低血压”。一个不知道减负的团队，只会用战术上的过度努力来弥补战略上的无能。

高层上午提修改意见，团队当天必须开发打包，供高管当晚验收——能截图算进展，其他的不算。产品经理去碧桂园，对方希望用卡片流给一线保安保洁排班，高层否决：“ONE不是服务保安保洁的，要服务老板和高净值人群。”于是所有不合理功能强制全量上线。

最离谱的是无招本人的面试题：要求面试者把六个以上家人拉进钉钉建立“族谱组织”。应聘者表示家人不用钉钉并提出替代方案后，无招反问：“为什么完不成？你父母家里没人了吗？”
——这话，不是人能问出来的。

一将无能，累死三军。中层觉得难，高层也觉得难，那一定是负责人出了问题。至于你是“钉内”还是“钉外”，没关系。船要沉了，都得死。活得下来的，只有跳船早的水手。