俄罗斯航天论坛与会者汇报成绩并坦言困境

2026年4月9日，俄罗斯《生意人报》(Kommersant)报道，正在进行的“俄罗斯航天周”主活动——首届俄罗斯航天论坛于4月9日在莫斯科举行。会上，行业领导层概述了从发射可重复使用火箭到建造本国轨道空间站等关键发展方向。但在论坛场边的讨论中，与会者谈论的更多是如何解决制约航天领域发展的人才与资源难题，而非新的宏伟项目。

第一副总理丹尼斯·曼图罗夫在全体会议开幕致辞中向与会者阐述了行业发展的主要方针。他表示，俄罗斯正着力降低发射成本并发展可重复使用技术：“阿穆尔-LNG”中型火箭及其可回收第一级原型箭的技术方案已获批。

曼图罗夫指出：“实验样箭的发射与着陆计划于2028年进行，这是至关重要的一步。”他还重申，俄罗斯轨道空间站项目正处于积极阶段，其首个舱段同样计划于2028年部署，此举是为“确保在太空的持续驻留”。其报告特别强调了降低发射服务成本、发展卫星星座以及扩大国际合作（包括在境外拓展格洛纳斯导航系统基础设施）。

俄罗斯国家航天集团（Roscosmos）总裁德米特里·巴卡诺夫则聚焦于更具体的应用议题。他解释道：“我们的主要方向是发展服务于社会、公民与国家的技术。”他列举了从导航、通信到气象、高精度测绘等多个领域。巴卡诺夫将月球计划列为优先事项之一：计划于2028年进行月球扫描。总体而言，这位国企负责人表示，行业正经历向新航天经济模式转型的变革期，数据、服务与私营部门参与正开始发挥关键作用。

巴卡诺夫在发言最后提及了人才话题。据他介绍，俄罗斯目前约有400个航天特色班在运作，并计划增至500个。每年有28所专业高校培养约4500名毕业生，以此形成新人才流入的基础。这位俄航天总裁总结道，吸引年轻人的关键在于举办此类“航天周”活动，这是未来发展的最重要条件。

人才问题已成为论坛其他会场讨论的核心议题之一。

莫斯科国立大学机器人实验室首席工程师安东·罗加乔夫举了一个来自自身实践中的令人遗憾的例子：在国际竞赛中获得银牌的俄罗斯团队三名成员中，有两人选择赴美读研，因为“那里有成熟的航天机器人领域，而在俄罗斯却没有”。

罗加乔夫抱怨称，航天工程师在职业生涯起步阶段的收入无法与IT或银行领域专家竞争，差距可达三倍。与此同时，年轻专业人员往往难以接触到复杂且重要的项目。

论坛上其他发言也出现了对航天领域现状的批评声音。例如，Intsis有限责任公司总设计局总设计师尼古拉·谢瓦斯季亚诺夫抱怨说，即便具备了必要的科学和工程基础，许多项目在实施阶段仍会遇到问题，他呼吁更积极地吸纳私营企业参与新产品的开发与落实。俄罗斯飞机制造商联盟主席顾问谢尔盖·哈普罗夫则表示，当前航天工业同整个俄罗斯经济一样，如同“被围困的堡垒”，缺乏进入国外市场的相关经验。他认为，外部压力以及众多因资金匮乏而此前从未转化为实际成果的项目大量存在，使得项目规模化难题愈发复杂。