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今年货币贬值前三名均在亚洲——土耳其里拉、印度卢比、日元!估计这三国的美元GD
今年货币贬值前三名均在亚洲——土耳其里拉、印度卢比、日元!估计这三国的美元GDP今年都会负增长,英镑贬值居亚洲以外榜首,估计这三国2026年GDP会与中美德进一步拉开距离。
纽卡斯尔沙特PIF公共投资基金2021年9月完成对纽卡斯尔的收购,耗资3.05
纽卡斯尔沙特PIF公共投资基金2021年9月完成对纽卡斯尔的收购,耗资3.05亿英镑。快5年了,如今纽卡斯尔的市值15亿英镑,差不多翻了5倍。PIF拥有85%股份,另外15%是鲁本兄弟持有。现在PIF计划减持股份,释放21.25%股权,换回3.18亿英镑,用于投资建设新的训练基地,以及新球场建设的启动资金。新球场预计耗资10亿英镑。此前PIF撤出了对LIV高尔夫的投资,有人担心PIF会卖掉纽卡斯尔,但近期PIF坚定了长期持有纽卡斯尔的信心。纽卡斯尔的赛季总收入已经从收购前的1.4亿英镑暴增到4亿英镑,但跟阿森纳、曼城等豪门的7亿英镑比起来还是少了许多。尽管如此,纽卡斯尔还是希望能留住队内大牌,本赛季表现一般的沃尔特马德,他们也不会售出。
什么叫“合法掠夺”?英国给全世界上了最生动的一课。当地时间5月11日,英国首相斯
什么叫“合法掠夺”?英国给全世界上了最生动的一课。当地时间5月11日,英国首相斯塔默宣布将全面国有化英国钢铁公司,这家公司名义上还属于中国的敬业集团,但英方已经准备通过立法强行收走。这件事不能只看成一家钢厂的归属,斯肯索普那几座高炉,连着英国铁路、建筑、军工供应链,也连着几千个岗位。英国政府现在急着出手,不是突然想起工业情怀,而是发现钢铁在乱世里又变成了“硬通货”。可问题在于,当年英国钢铁快撑不住时,本土资本并没有饿虎般扑上去接盘。2020年前后,中国敬业集团进入,承担债务、保住工人、继续投入。那时候英国需要外资救场,门开得很大,话也说得很好听。几年后,形势变了。俄乌冲突推高欧洲能源成本,欧美又开始搞产业回流,钢铁这种过去嫌利润薄的行业,突然被重新贴上“国家安全”标签。英国政府2025年已通过紧急法案接管运营,如今再推全面国有化,等于把临时托管往所有权转移上推了一步。在我看来,最关键的不是英国想不想保钢厂,而是它怎么保。你可以谈补偿,可以谈重组,可以谈引入新资本,但不能一边说尊重市场,一边用立法把外资经营权架空。路透社此前提到,英方补偿方案据报不到1亿英镑,这和企业多年投入相比,落差太大。这就不是简单的经济争议,而是制度信用问题。西方过去常说“规则秩序”,可到了关键行业、关键选区、关键选票面前,规则解释权就开始往政府手里收。所谓法治,如果变成想用时就拿出来的工具箱,那外资还怎么相信长期承诺?英国也有自己的难处,钢厂亏损、财政补贴、就业压力、地方选举失利,这些都是真问题。可政府不能把国内治理成本转嫁给外资,更不能把政治压力包装成公共利益。否则今天是钢铁,明天可能就是港口、电池、数据中心、通信设备。中国商务部近日已要求英方谨慎行事,尊重市场原则,保护中国企业合法权益。这话说得克制,但分量不轻。中国不是反对别国维护产业安全,而是反对把安全概念无限放大,最后变成排挤中资、重写合同、压低补偿的借口。这件事给中国企业提了个醒:出海不能只看账本漂亮、项目合规、合同完整,还要看东道国政治周期和地缘风向。尤其在英美欧这些地方,越是靠近能源、军工、基础设施,越容易被“安全化”。真正该防的,不是正常商业亏损,而是规则突然换挡。企业投钱时是市场行为,等资产有了战略价值,就变成政治问题,这才是最危险的地方。英国这次给全球投资者上了一课:合同写在纸上,权力握在别人手里。中国企业继续走出去没有错,但必须多一层清醒,不能只相信掌声和欢迎词,更要提前算清楚,风向变了以后,谁还能守住规则。
一篇帖子批评英国皇家海军,指责其动用高达20万英镑的纳税人资金,用于重新设计女性
一篇帖子批评英国皇家海军,指责其动用高达20万英镑的纳税人资金,用于重新设计女性军官的“一号礼服”夹克——具体改动是将原本位于胸部的八枚装饰纽扣下移。包括《泰晤士报》、《独立报》和《每日电讯报》在内的多家媒体,均通过一份舰队内部备忘录证实了这一变动;此举旨在解决关于纽扣位置不当的投诉,受影响的现役女性军官超过950人。这一事件与英国近期派遣“龙号”(HMSDragon)驱逐舰前往霍尔木兹海峡护卫油轮的行动形成了鲜明对比,从而凸显了在军事行动进行期间,关于军费开支优先顺序的争议问题。
英国公交和中国公交:英国坐一趟公交车需要花费7-8英镑,约人民币六七十元。中国坐
英国公交和中国公交:英国坐一趟公交车需要花费7-8英镑,约人民币六七十元。中国坐一次公交只需要2元人民币,约合0.29美元。
李嘉诚再次出手,这次直接清空了英国最大电信公司的全部股份,以43亿英镑一次性全款
李嘉诚再次出手,这次直接清空了英国最大电信公司的全部股份,以43亿英镑一次性全款现金交易,买家正是其合作伙伴沃达丰。但这件事最蹊跷的地方究竟在哪?要知道,这些股份的源头,来自李嘉诚20年前收购的英国运营商Three(三公司)。去年,他旗下的相关业务还在深度运营,并且完成了一项重大举措:将三公司与沃达丰合并,组建为沃达丰Three公司,一跃成为英国最大移动运营商,用户规模超2800万。此次合并完成后,相关业务也实现了转型,从重资产模式转为稳定现金流模式,公司设备运维与日常运营的工作,全部交由沃达丰负责,李嘉诚这边基本只需坐等分红。按理说,这正是优质“现金奶牛”步入成熟期的时刻,可合并不到一年,他就选择悉数抛售股份,背后原因究竟是什么?说白了,李嘉诚此次退出,早已不是简单的“不赚最后一个铜板”,而是嗅到了整个欧洲金融市场不断上升的风险。首先,电信行业的5G建设烧钱速度远超行业回报,全球运营商的经营状况都不容乐观;即便合并后成为英国最大运营商,企业面临的反垄断调查也从未停止。更值得警惕的是,自从英国出台《国家安全与投资法》后,英国政府对涉及国家基础设施的外资并购,拥有了直接否决权,尤其是针对中资参与的交易,从5G建设到电网能源领域,相关审查力度愈发严苛。在这样的大环境下,中资长期持有的电信基础设施类资产,未来面临的政策风险完全无法预测。回看李嘉诚旗下长和系这一年多的套现节奏,从英国铁路、电网再到如今的电信资产,抛售的无一例外都是基础设施类、政策高风险领域的资产,这背后,或许还藏着普通人难以察觉的深层危机,你怎么看?
李嘉诚可能嗅到了危险的信号,前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权,套现逾110
李嘉诚可能嗅到了危险的信号,前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权,套现逾1100亿港元。就在5月5日,李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持全部49%股权,收取约合455亿港元的代价金额。先别急着说他是在“逃跑”。账不是这么算的。这个92岁的老头,在商海里泡了大半个世纪,什么风浪没见过。他这一连串动作,与其说是跑,不如说是在翻桌。把英国那张旧牌桌上的电网、电讯筹码哗啦一声收进兜里,转身就走向了另一张牌桌。你看,今年2月卖掉的那个英国电网公司UKPowerNetworks,是2010年买的。当时花了57.7亿英镑。16年后转手,卖了105.48亿英镑。账面上赚了将近一倍,还不算这16年里每年收进来的稳定分红。这就叫高位套现。人家买的时候是金融危机后抄底,卖的时候是估值涨上天了。再说5月卖掉的那个电讯资产VodafoneThree,这事儿更绝。2023年才和沃达丰谈合并,2025年刚合并完成,成了英国最大的移动运营商,捏着2800万客户。结果刚煮熟的鸭子,还没捂热,转手就端给了合作伙伴,43亿英镑落袋。有人可能要问:刚合并完,正要大干一场搞5G投资,怎么这时候撤了?这恰恰是李嘉诚跟普通人最不一样的地方。普通人看到的是“未来十年搞5G”,他看到的是“未来十年要烧多少钱”。英国电信这盘棋,监管越来越严,回报越来越薄。公司已经做大,估值已经到位,干嘛还非要去地里刨食?直接坐在餐桌上分钱不好吗?光这两笔,加上年初卖的英国铁路租赁公司,短短几个月,他从英国回笼的资金就奔着2000亿港元去了。钱拿回来了,放哪儿了?这才是“风向标”真正指向的地方。很多人没注意到,就在这几个月,长实集团手里握着超过400亿港元的现金,公开表态要回香港拿地了。李泽钜说得直白:只要回报合理,一定参与。有意思吧?这些年喊着“别把鸡蛋放一个篮子里”往外跑的人是他。现在觉得篮子里便宜货够了,要回来捡漏的也是他。还有更隐蔽的一步棋。这几年长和系一直在往硬科技和生命科学里砸钱。和黄医药靠着自主研发的呋喹替尼,去年海外销售额破了25亿。这是实打实的创新药,不是盖房子。从英国的电厂,到香港的地皮,再到美国的基因疗法。这哪是撤退?这分明是换仓。那你可能要问,他到底在躲什么?得从根上说。英国脱欧后的烂摊子,大家都看在眼里。以前李嘉诚买英国的水电煤气,图的是稳定。政府签了合同,价格跟着通胀走,旱涝保收。现在呢?英国政府自己都穷得快揭不开锅了,对资本的态度越来越不友好。你去看看欧盟新搞的那个《工业加速器法案》,明摆着就是要排外,逼着企业搞“欧洲制造”。以前那种全球资本自由流动的好日子,正在一天天变少。在这种环境下,那种笨重、离不开人、还得天天跟政府打交道的重资产,就成了烫手山芋。不如全变现,换成轻飘飘但购买力十足的现金。李泽钜说过一句大实话:“我们一向不喜欢借贷,遂不时储备资金进行更大的交易。”意思就是:手里有粮,心里不慌。等哪天外面雷声滚滚、遍地便宜货的时候,别人哭爹喊娘找银行贷款,他直接掏现金抄底。这种“低借贷、高现金流”的打法,就是他的安全气囊。仔细咂摸这一连串操作,最让人后背发凉的不是他卖了什么,而是他对“时间点”的判断。英国电网持有了16年,高点卖出。VodafoneThree刚合并一年,估值顶峰卖出。他那个“不赚最后一个铜板”的信条,现在你读懂了吗?这不仅仅是贪婪和恐惧的问题,而是一种极度的纪律性。很多人不是不懂“高抛低吸”的道理,是管不住自己的手,总想着再涨一点就跑,结果全被套在山顶。对我们普通人来说,看李嘉诚的热闹,不是为了听几个暴富的故事。而是看他对待财富的那份“冷血”。房子也好,股票也罢,当菜市场大妈都开始议论这个东西能赚钱的时候,你就该像李嘉诚一样,问问自己:是不是该走了?别等到潮水退了,才发现自己在裸泳。他拿着千亿现金在等下一个浪头打过来,而大多数人,往往是在浪头打过来的时候,才发现自己手里连个救生圈都没有。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
斯诺克最新世界排名:1、特鲁姆普——165.6万英镑2、尼尔罗伯逊——121
斯诺克最新世界排名:1、特鲁姆普——165.6万英镑2、尼尔罗伯逊——121万3、赵心童——117.7万4、吴宜泽——112.1万5、希金斯——96.8万6、墨菲——95.7万7、马克威廉姆斯——90.3万8、威尔逊——89.7万9、塞尔比——84.9万10、霍金斯——68.5万赵心童和吴宜泽距离世界第一的特鲁姆普,差距在50万镑左右,下赛季两人均有望冲击世界第一的宝座!与这个排名相关的另一个排名里,97后斯诺克世界排名前8,全都是中国人!包括:赵心童、吴宜泽、斯佳辉、周跃龙、庞俊旭、雷佩凡、袁思俊、徐思。而00后的冠军排名前4,也都是中国球员....这项运动的未来,逐渐在向中国转移,目前也是英国球员和中国球员争锋,其他地区的斯诺克球员还是稍微单薄了一些,都是个例,没有形成规模。
颜丙涛说吴宜泽跟赵心童有档位差距?话音没落,吴宜泽反手就把50万英镑奖金砸在桌上
颜丙涛说吴宜泽跟赵心童有档位差距?话音没落,吴宜泽反手就把50万英镑奖金砸在桌上。这脸打得,疼不疼?赵心童自己八强出局,眼看卫冕无望,但扭头就给吴宜泽发去祝贺:这是中国斯诺克。没有半句酸话,这叫格局。你再看吴宜泽,赵心童被淘汰时他说了句什么?希望自己能努力做些什么。这不是来捡漏的,这是奔着扛旗去的。所以别再争什么天才更强了。一个人的胜利不是终点,而是一代人的起点;一次夺冠不是偶然,而是中国军团的必然。
吴宜泽夺冠,名利双收!3样东西:1、奖金,50万英镑、约483万人民币!2、
吴宜泽夺冠,名利双收!3样东西:1、奖金,50万英镑、约483万人民币!2、荣誉,世界首位00后、中国第二位世锦赛冠军,中国第三位三大赛冠军!3、身价,一夜暴增,商业价值上千万!恭喜吴宜泽!恭喜中国斯诺克!
英国这回干的事,比当年抢阿根廷的马岛还丢人为了赖掉欠咱们中国企业的那100个
英国这回干的事,比当年抢阿根廷的马岛还丢人为了赖掉欠咱们中国企业的那100个亿,英国议会刚刚连夜改了自己的法律。你没听错,就是改法律。欠债还钱,天经地义。现在人家玩了个绝的:那笔钱,我不还了,而且我找了一条“国家安全”的理由,让它变得“合法”。当初跪着求咱们去救他的钢厂,说“快来投资吧,我们这儿契约精神顶呱呱”。结果呢?火灭了,产能稳住了,工人们的饭碗也保住了。现在转过头来,第一件事不是道谢,而是把我的欠条抢过来烧了,再反手把我轰出门去。这事儿办得,连他们祖宗海盗看了都得脸红。要说清楚这事,得把时间往回拨5年。2020年3月,新冠疫情刚在全球闹起来,全世界都乱成一锅粥。就在那时候,咱们河北的一家民营企业——敬业集团,干了一件让整个欧洲都傻眼的事。他们把英国第二大钢铁公司,给买下来了。当时的英国钢铁公司惨到了什么程度呢?用一句话形容:已经进了ICU,医生都在拔管子了。设备老旧、厂子破烂、几千号工人眼巴巴等着领失业金。英国政府满世界跪着找买家,日韩的大厂看都不看一眼,土耳其的买家转了两圈也跑了。没人要。这时候敬业集团来了。掏出真金白银不说,还拍着胸脯立下承诺:不裁员、投巨资搞环保升级、把这块“废铁”重新炼成钢。说实话,当时英国上下都把咱们当救星。当地工会握手言谢,政府官员笑脸相迎,媒体还特意做了好几期专题,标题大意是“中国骑士拯救英国钢铁业”。之后这几年,敬业前前后后砸进去了超过12亿英镑,折合人民币110多个亿。机器换了,环保达标了,产能稳住了,上万人的饭碗保住了。英国人当时那个态度,用四个字形容:感恩戴德。但你猜怎么着?人心隔肚皮,国与国之间,更是隔着一层厚到捅不破的“利益”二字。从2024年底开始,风向就变了。先是英国政府内部传出各种风声,说钢铁产业涉及“国家安全”。我当时看到这新闻就乐了——你早干嘛去了?五年前你咋不说“国家安全”?那时候钢厂都快凉透了,怎么不拿“国家安全”来挡一挡?后来的事儿,越来越离谱。到了2026年初,英国政府直接摊牌了:我们要把钢铁公司收归国有。给敬业开出的价格是多少?不到1亿英镑。这还不算完。更绝的是,敬业手里还握着公司欠他们的将近10亿英镑的债权。现在英方的意思很明确:既然公司我收了,那这债嘛……你也别惦记了。他们甚至开始放风,说要通过一项新的法律,专门针对这事儿,把这笔债务给“合法清零”。你看明白了吗?这套操作的逻辑是什么?第一步,你进来救火的时候,我笑脸相迎,把你捧成座上宾。第二步,等火灭了、产能恢复了、我自己的产业命脉被你盘活了,我开始翻旧账。第三步,我找个你无法反驳的理由——“国家安全”——然后通过立法手段,让你的投资归零,让你的债权清零,让你体面地滚蛋。这不是商业纠纷,这是有预谋、有步骤、打着法律幌子的抢劫。有人可能会问:英国好歹是老牌工业强国,怎么混到今天这个地步?跟你说句掏心窝的话,英国人这是自己把自己给折腾废了。你要是有兴趣翻翻老黄历,就会发现英国钢铁业在过去50年里,就是一部活生生的“作死史”。70年代的时候,这个行业还有30万从业大军。现在呢?不到3万人,蒸发了九成。原因特别简单:两党轮流执政,拿钢铁业当皮球踢。工党上台,为了保就业搞国有化,往里面拼命砸钱。保守党上台,觉得这是个财政包袱,又拼了命把它往市场上甩。翻来覆去,好好一个产业被折腾得骨断筋折。等到实在玩不下去了,才想起来找外人来接盘。咱们敬业就是那个“接盘侠”。但你发现没有,他们从头到尾都没真正反思过自己的问题。在他们眼里,错的永远不是自己,而是别人。产能不行?怪中国低价倾销。技术落后?怪环保要求太高。经营不善?怪工人太懒、工会太横。就是从来不肯承认:这事儿赖我自己。而现在,他们把所有的锅都甩到了“国家安全”这四个字上。好像只要把这面大旗一扛,什么背信弃义、什么过河拆桥,都能变得理直气壮。我在生意场上摸爬滚打这么多年,最深刻的教训就一条:千万别把“契约精神”这四个字当护身符。年轻的时候我也信,觉得白纸黑字签了,法律条文定了,这事儿就稳了。后来吃的亏多了才明白——那玩意儿只有大家都不掀桌子的时候才有用。一旦有一方决定掀桌子,你手里的合同,可能连张擦屁股纸都不如。英国人这次干的事,就是最典型的“掀桌子”。他用的是最高明、也最无赖的方式:不跟你吵,不跟你打,我直接改游戏规则。你的投资、你的债权、你的一切权益,在一部新法律面前,全部归零。而且你发现没有,他选择的目标非常精准——钢铁。这不是普通的行业,这是工业的脊梁,是打仗的基础。只要贴上“国家安全”的,全世界谁敢说他半个“不”字?这就是阳谋。你明明知道他不要脸,但你拿他没办法。
全世界都在喊去美元化,为啥美元霸权到现在还没倒?其实原因很现实:不是去美元化行不
全世界都在喊去美元化,为啥美元霸权到现在还没倒?其实原因很现实:不是去美元化行不通,是除了人民币,根本没有第二种货币,能真正撼动美元的根基。美元能确立如今的霸主地位,是二战之后长期逐步形成的格局。二战结束后,全球绝大多数主要经济体都遭受严重战争创伤,只有美国本土没有遭到战火波及,工业体系和经济实力一跃成为全球首位。战后美国官方黄金储备占全球总量七成以上,充足的黄金储备为全球货币体系提供了坚实支撑。1944年布雷顿森林会议召开,确立了美元与黄金挂钩、其他各国货币与美元挂钩的规则,美元自此成为全球贸易核心结算货币,也成为各国最主要的外汇储备资产。1971年美国宣布美元与黄金脱钩,随后迅速和石油这类核心大宗商品绑定,与沙特等主要石油出口国达成共识,全球石油交易基本采用美元结算,石油美元体系就此成型。任何国家发展经济都离不开石油,想要进口石油就必须持有美元,这为美元霸权筑牢了底层根基,也让各国不得不被动储备美元,接受美国主导的全球金融规则。几十年来去美元化的呼声一直存在,也有多种货币尝试挑战美元地位,最终都没能形成实质性冲击。欧元1999年正式问世,诞生之初欧盟整体经济体量和美国旗鼓相当,不少人都看好欧元取代美元成为全球核心货币。但发展至今,欧元虽实现全球范围流通,却始终无法和美元全面抗衡。按照国际货币基金组织2025年第四季度公开数据,欧元在全球外汇储备中占比为20.28%,整体规模不足美元的一半。欧元存在天然短板,欧盟各国共用统一货币,却没有统一的财政政策,区域内各国经济发展差距明显,遭遇经济危机时很难出台统一应对措施,稳定性存在先天缺陷。欧元区也没有完全统一且高流动性的主权国债市场,各国配置欧元储备时,很难找到像美债那样安全便捷、交易灵活的资产。再加上欧盟在军事和政治层面深度依赖美国,很难拥有完全独立的金融话语权,一旦美国动用金融手段施压,欧元汇率就容易出现明显波动,不具备和美元分庭抗礼的底气。日元和英镑也曾大力推进国际化进程,同样没能突破局限。上世纪八十年代日本经济达到顶峰,稳居全球第二大经济体,全力推动日元国际化。九十年代日本经济泡沫破裂后,长期陷入低速停滞,无法为日元币值和国际地位提供稳定支撑。日本在政治军事上高度依附美国,货币政策受美方极大牵制,很难保持完全独立,美元政策稍有调整,日元汇率就容易剧烈波动,各国不敢大规模储备持有,使用范围也多局限在亚洲局部。英镑曾是全球第一代霸权货币,二战后英国综合国力持续衰退,经济总量全球占比不断下滑,脱欧后在欧洲区域影响力进一步减弱,如今仅在部分英联邦国家有少量使用场景,完全没有能力冲击美元地位。瑞士法郎、印度卢比、俄罗斯卢布等货币,也都尝试过国际化布局,各自都有无法弥补的短板。瑞士法郎币值稳定,但瑞士国家经济体量过小,货币发行量难以满足全球贸易和储备需求,只能作为小众避险货币存在。印度一直努力推广卢比国际化,可印度长期处于贸易逆差状态,经济基本面波动较大,卢比汇率起伏不定,其他国家持有卢比后,难以购置足量优质商品,最终只能兑换成美元,国际化进程始终难以推进。俄罗斯常年遭受美方金融制裁,在双边贸易中大力推广卢布结算,但俄罗斯经济体量有限、经济结构单一,卢布汇率极易受国际油价左右,只有少数友好国家愿意使用,全球普及度极低。各类货币的实践已经证明,都无法从根本上撼动美元根基,只有人民币具备全面挑战美元霸权的完整条件。中国连续八年位居全球货物贸易第一大国,是一百四十多个国家和地区的最大贸易伙伴,和全球绝大多数经济体保持紧密贸易往来,为人民币跨境使用搭建了广阔场景。各国和中国贸易用人民币结算,所持人民币可以采购国内全品类工业品、农产品和高科技产品,不存在闲置无用的情况,这是其他非美货币不具备的优势。我国拥有完全独立的货币与财政政策,不会被美国政策操控,人民币汇率长期保持平稳,不会出现大幅暴涨暴跌,能保障各国储备资产安全。我国拥有全球规模最大的外汇储备,经济基本面长期稳健向好,为人民币币值稳定提供坚实保障。中国始终坚持互利共赢原则,不干涉他国内政,不会借助货币优势随意冻结他国资产、实施金融制裁,不少遭受美方制裁的国家,更愿意选择人民币规避风险。美元霸权长久屹立不倒,还有一个现实因素,美元主导全球金融体系数十年,各国贸易规则、金融架构早已围绕美元成型,市场使用习惯根深蒂固,想要彻底重构体系不可能一蹴而就。在现有国际货币格局里,欧元虽能形成一定制衡作用,但综合实力不足以颠覆美元,唯有人民币凭借经济体量、贸易规模、政策独立性和稳健的经济基本面,真正具备了逐步瓦解美元霸权根基的实力,也是未来推动全球货币体系走向多元均衡的核心力量。
2026斯诺克世锦赛正赛奖金分配:32强:2万英镑16强:3万英镑8强:5
2026斯诺克世锦赛正赛奖金分配:32强:2万英镑16强:3万英镑8强:5万英镑4强:10万英镑亚军:20万英镑冠军:50万英镑单杆最高分:1.5万英镑
为什么现在听不到去美元化了呢?本来想着去美元化,结果美元国际支付比例越来越高
为什么现在听不到去美元化了呢?本来想着去美元化,结果美元国际支付比例越来越高,2025年2月份美元国际支付49.25%,几乎占了一半,欧元是22.82%排第二,英镑7.16%排第三,日元3.46%排第四,加元2.81%排名第五,人民币2.74%排第六位。美元可以说是一骑绝尘遥遥领先,虽然我们不愿意承认但这就是现实,闭着眼睛也不代表天黑,睁开眼睛也不代表天亮。问题来了为什么美元支付越来越高呢?说白了就是其它国家都喜欢持有美元就这么简单,像日本购买了1万亿美国国债,10年期美债收益在4.5%左右,一年利息400亿美元,如果不持有美元持有欧元,一年收益才200亿美元左右,利息一年少了200亿美元。持有美元的好处就是可以随时随地的兑换成其它国家的货币,但是持有其它国家的货币则不一定能够随时随地的换成美元。哪个国家都不傻都知道持有美元好,因为美元信用高、收益率高、可以自由兑换、可以去其它国家买到需要的商品,全球货币除了美元以外哪国货币可以做到?或许未来的人民币能够做到。与其说是美元霸权倒不如说是美元优越性,要是美元像卢布一样大幅度贬值、汇率不稳定,没有任何国家愿意持有它,说白了还是很多国家愿意持有它。
很多人都以为,石油、光伏这些大宗商品,是支撑美元全球霸权的核心锚定物。 但今
很多人都以为,石油、光伏这些大宗商品,是支撑美元全球霸权的核心锚定物。但今天我要告诉大家一个扎心的真相:这些都不是。真正撑起美元全球地位的最大锚定物,是中国制造的商品。只要中国商品出口还在用美元结算,美元的霸权根基就稳如泰山。这样看来,只要我们出口的商品全部改用人民币结算,美元的全球地位岂不是会直接一落千丈?但事情没这么简单!贸易从来都是双向的,不是只卖不买。我们2025年出口了26.99万亿元的商品,同时也进口了18.48万亿元的能源、矿产、粮食等刚需物资。这些大宗商品的全球交易体系,经过几十年的运行,目前依然是以美元为主导,不是我们说换就能换的。就算我们出口商品收了人民币,如果进口物资的时候,对方不接受人民币支付,那外贸企业手里的人民币就没法流通,直接会影响企业的正常经营,甚至会丢掉海外市场。而且,结算货币的选择,是市场主体的自主选择,不是行政命令能强行改变的。目前我国有进出口记录的经营主体超过78万家,其中民营企业进出口占比达到57.3%,是外贸的绝对主引擎。对这些企业来说,做生意首先要考虑的,是订单安全、结算便利和成本可控。美元在全球流通了几十年,兑换方便、接受度高,很多海外客户手里只有美元,没有足够的人民币储备。如果强行要求所有出口必须用人民币结算,最直接的后果,就是很多海外客户会放弃和我们合作,转而去找其他国家的供应商。最终受损失的,是我们的外贸企业,是千千万万靠着外贸订单吃饭的工人。但这绝不意味着我们什么都没做。恰恰相反,我们一直在稳扎稳打,一步步推进人民币的跨境使用,用市场的方式,让人民币成为更多人的选择。央行发布的数据显示,2025年全年,我国经常项下跨境人民币结算金额达到17.86万亿元,其中货物贸易人民币跨境收付金额就有13.72万亿元。目前我国货物贸易项下人民币结算占比已经接近30%,创下了历史新高,也就是说,我们近三分之一的进出口贸易,已经不用再看美元的脸色了。在双边贸易中,人民币结算的突破更是肉眼可见。现在我们和俄罗斯的贸易,本币结算占比已经达到75%;东盟地区有近80%的受访机构,都在使用人民币进行业务结算。在大宗商品领域,石油人民币、铁矿石人民币都在加速落地。沙特阿美对华石油销售的人民币结算比例已经升至45%,伊朗对华石油贸易更是实现了100%人民币结算。巴西淡水河谷对华铁矿石出口的30%,已经开始使用人民币支付结算,澳大利亚力拓集团也接受了人民币作为部分铁矿石现货交易的结算货币。我们自主的人民币跨境支付系统CIPS,如今已经覆盖190多个国家和地区,2026年4月还创下了单日交易额突破1.22万亿元的历史新高,从曾经的备用通道,变成了全球人民币清算的主网。其实说到底,货币的霸权,从来都不是靠强行命令得来的,而是靠实实在在的商品支撑,靠市场的自愿选择。美元当年能取代英镑,靠的是美国强大的工业产能,是全球各国都需要美国的商品。而现在,全球最大的工业国、最大的商品出口国,是我们中国。我们不用急着喊口号,不用想着一蹴而就掀翻桌子,只需要一步一个脚印,让人民币跟着中国制造走遍全球。当越来越多的国家发现,拿着人民币,就能买到全世界最全、最优质、性价比最高的商品,就能和全球第二大经济体做顺畅的贸易,人民币自然就会成为更多人的优先选择。到那个时候,美元霸权的根基,才会真正地土崩瓦解。