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比尔·盖茨曾公开承认,他这辈子犯过最大的错误,就是把原本属于微软的移动生态拱手让

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小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米一词源自“佛观一

小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米一词源自“佛观一

小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。没有任何一个成功不冒风险,直面风险,豁出去干。成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米三大铁律:技术为​小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米一词源自“佛观一粒米,大如须弥山”。没有任何一个成功不冒风险,直面风险,豁出去干。成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。小米三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。相信自己,一往无前。小米的价值观是:雷军认为低毛利是王道,只有低毛利才能逼着企业提高运作效率。而小米一直是按照接近成本的价格来定价的,所以运营高效率就是王道。既然不想坑客户又要赚钱,就只能用所有的智慧来想办法提高效率。从小米的崛起当中,我也有很大收获:第一,热爱:无论从事什么行业,付出一腔热血,因为那是自己养家糊口的基本要求,爱工作才能爱生活!第二,坚持:无论遇到什么困难,都要给自己一个坚定的信念,坚持到无能无力,坚持到感动自己!第三,远见:不计较一时的得失,用未来看现在,从整体看局部,始终相信未来的自己是最好的自己!第四,勤奋:不是努力不重要,是在对的事情上要付出巨大的努力才有更大的收获!用雷军那句话,总结起来就是:虽千万人吾往矣!雷军到底相信什么?雷军相信趋势。他说,风来的时候,站在风口上,猪都能飞起来。什么意思?就是大趋势面前,什么人都可以借助这个趋势提升一个台阶。但这句话往往被人误解,好像雷军是一个投机主义者。不,因为人们只记住了这句话,或者说媒体只报道了这句话,而没有报道这句话后边的另一句——“这个时候,如果你能长出一个小翅膀,就能飞得更高。”所以雷军虽然相信风口,相信趋势,但不等于完全否定勤奋。因为你如果不勤奋,那个小翅膀就长不出来。企业的成长就如同个人的成长是一样的,都得随着时代潮流的跌宕起伏而破茧成蝶,最终在属于自己的合适的位置上生存、生长、生成。“在上市前的几个月,小米公开做出了独一无二的承诺:小米从今往后,每年整体硬件业务的综合税后净利润率不超过5%。”企业家要面对真实的人性,面对剧烈的情感动荡,面对牵一发而动全身的局面,面对人和人在利益面前不同的表现,他们还要在夜深人静时面对自己,面对自己的的孤独和胆怯,面对那些在重大决策面前的犹豫和摇摆,经历那种在处理复杂而棘手的问题时异常痛苦的过程。一般成功人士在介绍自己的创业经历时,多半都是美化过的,让人处在光环效应里!但是这本书里的雷军给人的感觉是他很真实!最让我看的热血沸腾的故事是小米在最艰难的时候,各种矛盾,危机下,所有人最后扛过来的那些经历!再结合我自己的经历后,我觉得放下过去的荣耀与失败,向前看,人生才能不断破圈,看到更广阔的风景!“人就是要顺势而为。但当你有这个势的时候,也要练好自己的内功,就是要长出翅膀来。”我觉得这是人生一往无前的关键!还是那句话,时势造英雄,英雄亦适时。成就一番事业,需要能顺势而为,也需要准确的定位和不懈的努力。如果只会顺势而为,风在时,你是能飞的猪,风停时,你会摔得很惨;如果你只会盲目的努力,你的努力可能事倍功半,甚至可能事与愿违。我们的人生,是际遇与努力共同作用的结果。一往无前,永不放弃,选择了就做,不管怎样,无怨无悔。只要选对方向,天道还是酬勤的。企业的领导人及其核心层面的素养,决定着企业文化的精神内核。无论如何,“诚实守信”、“心怀热爱”、“不断创新”,才是决定企业及其产品是否能被消费者认可、是否能够在竞争激烈的市场上健康运行的关键。雷军是个不可多得的综合型管理人才;小米也是一个被社会认可的企业。然而“创业容易,守业艰难”。祝福小米在通往未来的阳光路上,越走越远、越走越蓬勃、越走越有生机!三份总结:第一份,顺势而为是机遇下的勇气,逆势有为是成长后的能力。第二份,市场上没有常胜将军,只有一往无前的企业和企业家。第三份,创业成功的企业各有各的不幸,创业失败的企业则基本相似,他们都不能坚持真诚与热爱。雷总给我的形象就是谦卑,内敛,随和,是邻家大叔的感觉。这本书是小米的成长史,也在其中看到了人性的光辉和阴影。每个人都是不同的个体,所以创业中有一个环节很难的地方就是管理,就像新东方在辉煌时期也会因为公司内部合伙人的个性,利益出现的权力争夺战,真应了那句话:有人的地方就有江湖。要带领一个团队,并且要做出成就,是一件非常不易的事情,这个世界总有优秀的人在做别人做不到的事,这些人是伟大的,雷总算一个。一个已经财富自由的人,愿意投身于一项从未接触过的折腾当中,需要怎样强大的愿景打底才能走过来~不仅是关于财务,更多的是关于人,管理一个团队中复杂的人性。创过业,或者此刻正在创业中的人感受应该更深。光鲜背后是一个个熬过去坎的呈现。㊗️每一个创业者都能一往无前!!!我的印象里,一个产品总是突然之间遍地开花,火遍人心,似乎自己不知道,自己就显得孤陋寡闻,被时代淘汰了,此时人总会说一句“你OUT了”而且购买产品总是看产品销量决定是否购置,自己没有认知,没有判断只能从众,再听导购介绍的从来没有听过的新概念,更是一头雾水。也更不知道产品创业背后的艰辛付出,我们看到的只有终端活动时的彩旗飘扬,飞天广告,锣鼓喧天。对产品感受到的要么是流行前线,要么销声匿迹。这本书讲解了小米热血十年,才让我对小米移动互联网,一往无前的奋斗历程了解于心。成功是历史与环境的产物,机遇与积累的结晶,是时代召唤有准备人的自我实现。但无疑一切事事不可能一帆风顺,只有经历住考验才能屹立市场竞争的山巅。既要运筹帷幄之中,也要决胜千里之外,但这里的前提可以用“攘外必先安内”只有解决了发展过程中的内部矛盾,才能合力抵御外部市场的不确定性。路一鸣老师讲解给人一种气势,我有被激励,又给我一种清醒认知,那就是在选定的目标下一往无前,在向前的路上从解决矛盾中冉冉上升!这本书《一往无前》讲的是小米公司热血创业的第一个10年的故事。那么在创业大潮之下,为什么是小米,为什么是雷军能够“飞”起来?书中强调的,因为雷军具有其他创业者不具备的得天独厚的优势。他先是在金山工作16年,从一个程序员变成了总经理,积累了商业判断能力和管理经验,还有丰富互联网业务操盘能力。另外,他又做了天使投资人,在风险投资圈里有了广泛的人脉。最关键的一点,是他在创业的时候已经财富自由了。当一个财富自由的人开始创业,他可以真正放下对赚钱和利润的执念,大胆地放手,追寻商业的本质。当然一家企业的成长,自然也离不开环境的变化,趋势的成长。他不相信天道酬勤,而是要练好自己的内功,再顺势而为。雷军回顾了小米从初创到成为全球科技巨头的艰辛与辉煌。小米的诞生源自雷军对商业效率的深刻洞察与创业梦想的执着追求。从金山软件积累第一桶金,到成为天使投资人接触移动互联网,雷军最终决定创建一家软硬件一体的移动互联网公司,旨在改变中国制造业。小米以“为发烧而生”为理念,通过高性价比产品、互联网销售模式及粉丝经济,迅速崛起。2012年,小米销售额突破百亿,创造了互联网企业的奇迹。然而,小米的成长并非一帆风顺。面对战略失误、内部管理问题与国际市场挫折,小米曾陷入低谷。雷军亲自接手,通过调整组织结构、稳定队伍、加强供应链管理等措施,带领小米走出困境,重新回归市场前列。2017年,小米成功上市,雷军承诺硬件业务综合税后净利润率不超过5%,展现了其独特的商业哲学。小米的故事远未结束,2021年,小米宣布造车,雷军亲自带队,再次踏上创业征途。小米的发展历程,是梦想与坚持的胜利,也是创新与变革的典范。雷军以其卓越的领导力和深刻的商业洞察力,引领小米不断前行,向着更加广阔的未来迈进。
张一鸣身家突破1050亿,首次坐上亚洲首富的位置。很多人只盯着财富榜单的数字,却

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前两天,雷军在发布新车之后,专门去了一趟小破站。全网都在看雷军扫楼的热闹,但我注

前两天,雷军在发布新车之后,专门去了一趟小破站。全网都在看雷军扫楼的热闹,但我注

前两天,雷军在发布新车之后,专门去了一趟小破站。全网都在看雷军扫楼的热闹,但我注意到一个信号:为什么偏偏在新车交付这个重要节点,他一定要去B站?刚开始,我以为雷军是去扫楼传授经验的。毕竟从做个人IP,到开发布会、拍短视频,他应该算得上是中国最懂互联网传播的企业家之一。但出乎意料的,雷军这次甚至见得最久的,是UP主。为什么是他们?众所周知,UP主可能是国内最懂好内容、也最懂年轻人的一群人。雷军和他们深度交流,是想研究一个比流量更难的问题:下一代用户,愿意把自己的时间和信任交给谁?而这个问题的答案,可能跟中国互联网增长逻辑的几次变化有关。1过去二十年,中国互联网最重要的增长指标,就是用户数。那时候,大量用户第一次接入移动互联网,平台只要跑得足够快,就能不断吃到新增人口的红利。但现在,这个池子已经快装满了。CNNIC数据显示,2025年6月,中国网民规模是11.23亿;到了12月,变成了11.25亿。半年时间,网民规模只增加了约200万。对成熟平台来说,单纯依靠新增人口和新增设备获得高速增长,已经越来越难。但这也不代表互联网完全没有增长了。野村证券援引QuestMobile的数据指出,2026年6月,中国月活智能手机用户同比只增长1.2%,移动互联网总使用时长却增长了8.6%。人没有明显变多,但人们花在网上的时间仍在重新分配。平台以后每获得十分钟,都可能是从另一个平台手里抢来的。22026年7月,一个标志性的变化出现了。DOU🎵在移动互联网总使用时长份额上,首次超过微信。如果单看日活,微信依然明显领先,达9.31亿,DOU🎵则是7.14亿。这说明,DOU🎵并不是因为用户规模超过微信,才赢下了时长。它改变的是用户使用的深度:更多人每天打开它,也有更多人愿意在里面停留更久。另一边,视频平台内部的分化更加明显。野村此前的6月追踪数据显示,DOU🎵总使用时长同比增长27%,日活增长20%;小破站总使用时长增长7%,日活增长5%。与此同时,腾讯视频总时长下降34%,优酷下降47%。传统长视频更多依赖一部部大项目,内容上线有明确周期;但创作者平台则每天都在长出新话题、新解释和新的互动。当用户规模见顶以后,这种持续占据注意力的能力,就变成了新的增长能力。这也是为什么,只比较平台有多少用户,已经越来越难判断它真正的价值。3其实雷军和小破站的关系并不陌生。早年的“AreYouOK”让他意外成为小破站名人。2020年,他正式入驻小破站,第一条视频播放量接近千万。但知道一个平台重要,不等于真正理解平台上的内容为什么有效。用户为什么相信一个产品,为什么愿意看完十几分钟的评测,为什么会在评论区反复讨论,这些问题往往掌握在创作者手里。尤其是汽车和科技产品,参数只是第一层。用户还要看实测、对比、长期体验,甚至要看UP主怎样回应质疑。UP主提供的,是一种翻译能力:把企业的工程语言,翻译成用户能够理解和参与的内容。他需要深度理解,下一代消费者愿意把时间和信任交给什么样的人。这次扫楼本身也是一个信号:一个平台开始获得更多用户时间之后,它也会开始获得企业高管的时间。中国互联网并没有彻底失去增长。只是过去,增长意味着多获得一亿用户;现在,增长可能意味着让已有用户多停留十分钟,多产生一次互动,多建立一层信任。当一个平台开始得到更多用户时间,它也会得到创作者的时间、企业高管的时间,以及更多商业预算。雷军的这次小破站之行,正是这场注意力重新分配的一个缩影。
刚看完#2026外滩大会#28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者,我的感想

刚看完#2026外滩大会#28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者,我的感想

刚看完#2026外滩大会#28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者,我的感想如下:1.现在的创业者学历和背景都极好,个个都是体面人。不像我们那会儿以辍学、穿拖鞋和叼投资人为荣。2.有海外学术/工作背景的创业者不少,还看到了好几个Meta走出的创业者。和Meta的裁员​刚看完2026外滩大会28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者,我的感想如下:1.现在的创业者学历和背景都极好,个个都是体面人。不像我们那会儿以辍学、穿拖鞋和叼投资人为荣。2.有海外学术/工作背景的创业者不少,还看到了好几个Meta走出的创业者。和Meta的裁员潮有关吗?3.我位置左右的观众都是猎头哈哈哈哈哈哈。4.从台上各位主讲者的年龄看,35岁可能就是这波AI创业的斩杀线。5.发现很多高校老师在创业公司担任首席科学家或顾问,想知道这些职位有股份和收入吗?6.具身领域太火了,每个核心零部件、数采方案和应用场景都能涌现了一系列公司。谁说这行业过气了,这行业可太棒了(正面表达)。7.我们那会儿创业都扎堆做社交、做内容,都是相对较轻的业务。现在年轻人很多都愿意做硬科技和工业项目,瑞思拜。8.可能是上面这个原因,移动互联网时代很多明星公司的前几轮投后估值,都不够投现在很多AI创业公司的天使轮。9.睡眠和情感陪伴是竞争很激烈的赛道,看得出各位创业者都很了解自己与同龄人的痛点。10.没啥想额外说的,纯粹觉得凑十条比较吉利。
刚看完2026外滩大会28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大

刚看完2026外滩大会28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大

刚看完2026外滩大会28个AI创业项目的路演,作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者,我的感想如下:1.现在的创业者学历和背景都极好,个个都是体面人。不像我们那会儿以辍学、穿拖鞋和叼投资人为荣。2.有海外学术/工作背景的创业者不少,还看到了好几个Meta走出的创业者。和Meta的裁员潮有关吗?3.我位置左右的观众都是猎头哈哈哈哈哈哈。4.从台上各位主讲者的年龄看,35岁可能就是这波AI创业的斩杀线。5.发现很多高校老师在创业公司担任首席科学家或顾问,想知道这些职位有股份和收入吗?6.具身领域太火了,每个核心零部件、数采方案和应用场景都能涌现了一系列公司。谁说这行业过气了,这行业可太棒了(正面表达)。7.我们那会儿创业都扎堆做社交、做内容,都是相对较轻的业务。现在年轻人很多都愿意做硬科技和工业项目,瑞思拜。8.可能是上面这个原因,移动互联网时代很多明星公司的前几轮投后估值,都不够投现在很多AI创业公司的天使轮。9.睡眠和情感陪伴是竞争很激烈的赛道,看得出各位创业者都很了解自己与同龄人的痛点。10.没啥想额外说的,纯粹觉得凑十条比较吉利。

抓住三个大方向机会工业革命到互联网时代才到移动互联网再到AI人工智能,房地产时代到股权时代……科技进

抓住三个大方向机会工业革命到互联网时代才到移动互联网再到AI人工智能,房地产时代到股权时代……科技进步推动社会发展,生活水平提升的同时,社会结构也发生变化,从人性利益驱动原理可以看得到未来存在三大方向机会。1.AI时代趋势红利中的AI应用类上市公司。人工智能基础建设的上​抓住三个大方向机会工业革命到互联网时代才到移动互联网再到AI人工智能,房地产时代到股权时代……科技进步推动社会发展,生活水平提升的同时,社会结构也发生变化,从人性利益驱动原理可以看得到未来存在三大方向机会。1.AI时代趋势红利中的AI应用类上市公司。人工智能基础建设的上半场已经如火如荼的展开,英伟达市值超过五万亿美元,A股这波科技牛,硬件科技公司涨幅超10倍比比皆是,类似于20年前的互联网下半场,AI应用会杀出一批股价翻几十倍几百倍的世界级的AI应用上市大公司。2、老龄化时代红利中的心脑血管、攻克癌症药物的上市公司。中国已经进入重度老龄化社会。60岁以上的人老年人口越来越庞大。而心梗脑梗已经成为医院排名第一的疾病。相关上市公司会有源源不断的新增客户群体,市场前景无量,自然会杀出一些很牛的上市公司。3、资本市场强国打造一流投资银行。国家需要市场需要竞争需要,相关背景强大的上市证券公司,最终会杀出1-2家类似于美国高盛、摩根一样的股价几百块钱的国际投资银行。
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果然,现在的人不会用office移动互联网时代,手机是第一入口-社交、短视频、网购、查资料、追剧,手机全能搞定;-电脑变成工具专用设备:只有写论文、做设计、剪辑、编程、办公的时候才会打开;-现在Windows、软件高度傻瓜化,很少蓝屏、不用手动装驱动杀毒,普通人不需要懂底层维护;-年轻人不是不会用电脑,是只学自己需要的那部分功能,不会花精力去学重装系统、排查故障这种很少用到的技能。
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