标签: 生产安全
【#广州长江轻纺城布匹仓库起火#,消防正组织救援!无人员伤亡】#广州布匹仓库起火
【#广州长江轻纺城布匹仓库起火#,消防正组织救援!无人员伤亡】#广州布匹仓库起火暂无人员伤亡#5月25日下午,南都N视频记者从广州消防部门获悉,当日广州长江(中国)轻纺城北区突发火灾,无人员伤亡。据广州消防部门通报,5月25日5时24分,市消防救援局指挥中心接报海珠区瑞康路广州长江(中国)轻纺城北区负一楼发生火灾,市、区消防救援部门立即赶赴现场处置。经核查,着火部位为布匹仓库。目前现场正有序组织灭火救援行动,无人员伤亡。南都N视频记者马辉
【#广西一企业发生泄漏事故#,大量棕褐色液体流入外环境】5月11日,有网友爆料称
【#广西一企业发生泄漏事故#,大量棕褐色液体流入外环境】5月11日,有网友爆料称,广西贵港市港北区粤桂产业园内一家企业储存罐疑似发生爆裂,大量棕褐色液体从罐体喷射而出,在地面形成急流。潮新闻记者从当地证实,相关人员已经赶往现场处置。网友发布的视频显示,一个大型黑色罐体中下部位置,棕褐色的液体不断喷涌而出,这些液体在地面形成一条急流,沿着路面不断向周边扩散。泄露罐体上写着“糖蜜增效液”字样,罐体上方还标注了企业名称。另一个画面显示,一辆叉车在事故现场作业,外围堆放了一排吨袋尝试进行截流,“不得了,数以千吨的蜜糖水爆裂(泄露)。”5月11日下午,潮新闻记者从当地证实,上述事故发生后,相关单位已经赶往现场处置。港北区应急管理局工作人员回应称,该单位相关工作人员正在现场,“已经接到相关的报告,派人到现场处置,后续情况会向社会通报。”贵港市港北生态环境局工作人员同样表示,该单位主要领导和相应执法队员已经前往现场,“中午接到有这个事情(报道),就立马去现场,市里生态环境部门的领导也到了。”该工作人员介绍,发生事故的是一家名为“对比生物科技有限公司”的肥料生产企业,泄露的液体是企业生产肥料的原材料,“已经在处置,把泄露出去的引到消纳地里去了。潮新闻记者通过企查查检索显示,广西对比生物科技有限公司是广西绿友农生物科技股份有限公司的全资子公司,成立于2019年7月,主要从事肥料生产、销售。(潮新闻记者季建荣)
【#爆炸村民想不通为何伤亡那么大#】#浏阳当地村民称烟花业养活了很多人#5月4
【#爆炸村民想不通为何伤亡那么大#】#浏阳当地村民称烟花业养活了很多人#5月4日16时43分左右,长沙浏阳市华盛烟花制造燃放有限公司车间发生爆炸。截至目前,事故已造成26人死亡、61人受伤。据企查查信息,浏阳市华盛烟花制造燃放有限公司成立于2000年。浏阳当地多名烟花厂老板坦言,该厂在当地仅属中等规模,目前也并非烟花生产传统旺季:出口订单常年都是旺季,内销则不属于生产旺季。花炮产业是浏阳支柱产业之一。《人民日报》去年2月报道,浏阳市集聚烟花爆竹生产企业431家,国内市场占有率约60%,带动从业人员超30万人次;2024年,浏阳全市花炮产业总产值达502.2亿元。事故发生当天,浏阳刚举办“恰同学少年”主题焰火秀,吸引大批游客前往观赏。多年来,浏阳一直高度重视花炮安全生产工作。2019年12月4日,浏阳一家烟花厂因违法违规生产引发爆炸,致13人死亡、13人受伤。此前采访了解到,该事故发生后,浏阳市加大安全整治力度,对不达标小厂实行清退退出机制。政府联合行业协会筹措数亿元资金,扶持企业关停退出或升级改造。业内人士透露:“这一轮整治共淘汰了200多家企业。”浏阳当地一位村民表示,本地烟花厂数量众多,自己也有亲属从事相关行业。“浏阳烟花厂里,无火药普通生产线一个车间不足十人,涉火药高危生产线单人单岗作业。我们本地人也想不通,这次怎么会伤亡这么惨重,当地已经很久没发生过这么严重的事故了。”他介绍,烟花厂多选址山间,与居民区保持安全距离。“烟花产业养活了不少本地人,谁都不愿看到事故发生。”(中国新闻周刊)#浏阳烟花厂爆炸致26死61伤##浏阳烟花厂库区存放大量火药##浏阳烟花厂爆炸事故新闻发布会##浏阳烟花爆炸企业负责人被控制#
极具讽刺的一句话:“现在每个单位的牛马都有一条狗管着,狗上班啥也不干,就盯着牛
极具讽刺的一句话:“现在每个单位的牛马都有一条狗管着,狗上班啥也不干,就盯着牛马看,活干好了全是狗的功劳,错了全怪在牛马身上。”当前职场之中,最让人不齿的一类管理者,从无实干之才,却深谙钻营之道。他们终日身居办公室,远离一线工作,双手不沾半点实务,全程靠嘴办公、闭着眼指挥。基层员工躬身入局、埋头苦干,熬尽心血落地各项工作,而这类管理者只会高高在上,对着既定工作指手画脚、随意调度,空喊各类口号,胡乱下达指令。这话听着粗俗,却字字戳中打工人的肺管子,把职场里最病态的层级乱象扒得一干二净,没有半点虚言。这些所谓的管理层,连岗位核心业务的操作流程都弄不明白,却敢对着基层员工的工作成果随意评判,他们连基础的报表核算、现场对接都做不来,却能对着员工熬了数个通宵完成的项目挑刺找茬,美其名曰精细化管理,实则就是站在一旁坐享其成。他们每天的工作内容就是准时打卡落座,刷着社交动态消磨时间,等着下属主动上报工作进度,但凡项目出了一点成绩,他们第一时间冲到上级面前邀功,把团队所有人的付出,全部包装成自己的管理有方,连员工跑断腿谈下的合作,都能被说成是自己的人脉铺垫。工作出现纰漏的时候,他们连半点补救的动作都没有,第一时间就是推卸责任,把所有问题都扣在基层员工头上,甚至会捏造员工工作懈怠、执行不力的理由,把自己的责任撇得干干净净,让一线员工独自承担处罚与指责。基层打工人要顶着业绩指标完成实务工作,跑业务、做执行、处理突发问题,连休息的时间都被压缩,还要应付这些管理者的无理指令,稍微提出不同意见,就会被打上不服管教的标签,评优、加薪、晋升的机会直接被剥夺。他们能坐稳管理岗位,靠的不是专业能力,而是揣摩上级心思的钻营手段,所有精力都用在人情往来上,对下属只有无休止的压榨,把职场当成自己谋取私利的跳板,完全不在乎团队的发展与员工的感受。管理学中的彼得原理早已印证,很多人会被晋升到自身能力无法匹配的岗位,这类人就是典型,靠着资历混上管理岗,却不具备统筹协调的能力,最终只会拖慢整个团队的工作进度。真正的团队管理需要践行懒蚂蚁效应,管理者该做的是统筹规划、解决难题,而不是充当只会监视下属的闲人,不干活只挑错的管理模式,本身就违背了职场管理的核心逻辑。当下不少企业出现人才流失的问题,根源就是这种畸形的管理生态,实干者得不到认可,钻营者步步高升,踏实干活的人寒了心,要么选择躺平敷衍工作,要么直接离职另寻出路,企业的核心竞争力也会随之不断下滑。打工人并非甘愿被压榨,只是希望付出的劳动能得到对等的回报,可现实却是功劳被抢占,黑锅自己背,连最基本的职业尊重都无法获得。这类管理者的存在,直接打破了职场的公平性,让工作氛围变得压抑紧绷,团队成员都想着自保推诿,没人愿意主动承担责任,协作效率一落千丈,企业发展也会陷入停滞。职场的核心是协作共赢,而非压榨甩锅,管理者的职责是带领团队成长,而非充当只会监视下属的闲人,只会耍嘴皮子、抢功甩锅的人,终究会失去下属的信任,被团队彻底抛弃。优秀的管理者永远懂得把功劳让给下属,把责任扛在自己肩头,这样的团队才有凝聚力,才能在工作中突破难题。那些只懂钻营、不懂实干的管理者,即便一时风光,也终究会因为自身的无能被淘汰,这是职场里最真实的生存法则。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
邻居天天这么停,咋么办?
邻居天天这么停,咋么办?