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为啥国内消费始终拉不动？知名经济学家一句话戳中要害：根本不是老百姓不愿花钱，是普通人日子过得太难了。2025年全国居民人均可支配收入43377元，摊到每月约3615元。这个数一出来，不少人第一反应是：又拖后腿了。其实拖不拖后腿，光看平均数真没用。更贴近普通人真实处境的，是中位数。2025年这个数是36231元，比平均数整整少了7146块。摊到每个月，中位数收入3019元。换句话说，全国有一半的人，月收入不到3019块。这3019块是什么概念？统计局自己都写了，中位数只有平均数的83.5%。这个差距，就是被高收入群体拉上去的。再往细里看，五等份分组更扎心。低收入组一年人均可支配收入10150元，月均846块。高收入组103778元，月均8648块。头尾一比，差了整整十倍。中间那层呢？中间收入组35536元，跟中位数36231几乎贴着。这才是大多数中国人的真实位置。还有一个数经常被忽略。2025年全国农民工人均月收入5075元。进城打工的那群人，干最累的活，月均也就五千出头。收入是一头，支出是另一头。2025年全国居民人均消费支出29476元。这里面光食品烟酒就花了8631元，恩格尔系数29.3%。把中位数收入36231元，减去消费支出29476元，一年到头剩下6755块。摊到每个月，563块。这563块，要应付孩子交学费、老人生病住院、家里随礼份子、房子水管漏了找人修，还要攒着防万一。换作是你，你敢放开花吗？所以现在有个很怪的现象。一边是商场里打折促销喊破嗓子，一边是银行存款数字年年往上走。券商首席赵伟点过一句：居民储蓄优先用来还债和防风险，不是用来消费。这话听着冷，却是实话。老百姓不是不知道花钱舒服，是算完账之后，手自动就缩回来了。前几年总有人骂国人爱存钱、观念保守。可你翻翻账本就明白，这哪是观念问题，这是算术问题。一个月三千块收入，孩子、老人、医药费三座山压着，谁敢把活命钱拿去换新款手机？中央财办原副主任杨伟民讲过一句话，我觉得最透：分配多少，决定消费多少。他的意思很直白，消费起不来，根子在收入分配，不在消费意愿。北大光华的刘俏还有个说法，叫"低价格—低利润—低收入"的循环。东西卖得便宜，企业赚不到钱，工资就涨不上去；工资涨不上去，人就不敢花钱，东西更卖不动。一圈转下来，全卡在中间。43377这个平均数，是个容易让人误会的数字。它被顶部那五分之一的人拉高了。真正决定消费大盘的，是腰尾部那几亿人的收入。高收入群体那点钱，放银行也就是个数；中低收入群体但凡手里宽裕一点，柴米油盐、孩子补习班、老人体检，自然会花出去。再往深想一层，所谓"消费疲软"，根子不是老百姓变抠了，是预期变了。过去觉得明年能涨工资，敢贷款敢下馆子；现在工作都说不准，先把钱攥手里才踏实。这种心态，发多少消费券都撬不动。促消费这事，喊口号没用，得动真格。最低工资标准提一提，社保兜底再厚一点，灵活就业者的医保养老跟上，让中等偏下那几亿人真没有后顾之忧了。消费不用催，自己会冒出来。其实国家已经看到这一层了。"十五五"规划里明确写着居民消费率要明显提高，城乡居民增收计划也在推进。方向没毛病，就看落地的速度和力度。普通人过日子，说到底就一句话：手里有粮，心里不慌，花钱才不慌。

著名经济学家曾一针见血的说：中国消费拉不起来的根本原因，不是老百姓不花钱，是普通人没活路。这话听着刺耳，但翻翻数据，你没法反驳。先看一个数。2026年6月，城镇居民储蓄率从去年底的33.7%升到了36.5%。住户存款余额涨到171.54万亿，定期化趋势越来越明显。利率都降到1%以下了，钱还在往银行跑。再看另一个数。中国居民债务收入比长期维持在142%，美国是114%，日本是103%，欧盟88%。每三个成年人里，两个背着债。其中四分之三的债务压力来自房贷。这两个数放在一起，画面就出来了。一个普通家庭，工资到手先还房贷，剩下的不敢花，存起来防病、防老、防失业。你让他消费，他拿什么消费？更麻烦的是就业。2026年7月，16到24岁劳动力失业率17.9%，比上个月跳了3个百分点。工资性收入增速从5.8%滑到5.3%。产业在升级，但新动能产业资本密集度高，单位需求带动的就业人数比旧动能少得多。GDP在涨，普通人的体感却在往下走。灵活就业群体的情况更典型。全国2亿多灵活就业人员，社保几乎全得自己扛。灵活就业人员养老保险缴费比例是社平工资的20%，全部个人承担，而在职职工个人只缴8%。外卖骑手一个月挣五六千，光社保就得掏一千多，交完房租剩不下几个钱。所以问题出在哪？不是老百姓抠门，是收入分配的结构出了毛病。北京大学姚洋教授算过一笔账：中国居民可支配收入占GDP大概60%，发达国家是70%到80%。给定这60%，老百姓消费不到40%，硬生生存下了GDP的20%。这20%不是不想花，是不敢花。教育、医疗、养老，三座大山压着。农村老人的养老金一个月一百多块，城市老人的医保报销比例有限，孩子上学的开销一年比一年高。你手里那点存款，是全家人的安全垫。这三样东西不解决，再多的促消费文件，都只是在给一个漏水的水池不断加水。

别再怪老百姓不消费了！经济学大佬一语道破：消费拉不起来的底层原因，不是大家不想花，是普通人没活路。大家怎么看，一起评论区唠唠！有人说中国人舍不得花钱，银行里趴着一百多万亿存款，就是捂着不动，这话听着挺像那么回事，可你随便拉个过日子的人问问，他那点存款，是闲钱吗？是棺材本，是救命钱，是明天万一失业了、家里万一有人病倒了，最后那道挡箭牌。钱这个东西，在账本上是数字，在人手里是命，一个月工资到账，看着进账那串数字挺美，可你别急着高兴，它根本不是你的，是早就被人提前预约走了的。头一笔，房贷或者房租，到日子自动就划走了，利率一降再降是不假，可月供占工资多大一块，打工人心里那本账从来没变过，这套房子就像个吞金兽，你每个月得准时上供，晚几天都不行。第二笔是孩子，学费其实没多少，可架不住它名目多，托管费、兴趣班、课外辅导、吃穿用度，一桩一桩排着队来，很多家庭暑假给孩子报几个班，花出去的钱，顶得上一个大人整整一个月工资，你不报吧，怕孩子输在起跑线上；报吧，钱包直接瘦身。第三笔，老家一个电话，爹妈那边药吃完了、该复查了，医保是报了，可报完那部分自掏的，还得从这个月菜钱里抠，医保这张网是兜住了大头，可真遇上大病慢病，网眼以外那块，够普通家庭喝一壶。这三笔先扣完，剩下那点钱，才轮得到商量这个月吃啥、穿啥、能不能下顿馆子，你以为大家不想旅游、不想换手机、不想周末带全家出去搓一顿？想，做梦都想，可打开手机银行算一遍，那点余钱经不起任何一点意外。于是你就看懂了，为啥购物车里的东西能躺半年，以前看中件衣服，结账就走；现在先扔进去，冷静三天，冷静到最后多半是默默删掉，不是消费降级了，是消费开始学会排队了——先紧着不能不花的，剩下的再说。有人说那是老百姓观念保守，天生爱存钱，这话说得就跟站着说话不腰疼一样，中国人什么时候不爱享受了？景区人挤人，演唱会门票秒光，新手机一出熬夜排队，国潮品牌店里照样排长龙，真要是不花钱，这些热闹哪来的？问题的根子不在观念，在活路。你去看看今天的职场，三十五岁以上的，上不去下不来，简历投出去石沉大海，公司里一有风吹草动，心里第一个发毛的就是这帮人，刚毕业的孩子更难，年年几百万应届生挤破头，岗位就那么多，起薪还不如前些年。再看路上那些跑网约车的、送外卖的，曾经这俩行当是就业蓄水池，现在呢？不少城市开始限制新车加入，说运力饱和了，单价是一降再降，以前跑一单六七块，现在三四块，时长却越拉越长，这些人天不亮出门后半夜回家，你让他周末下顿馆子？他先得想想下个月社保够不够交。钱这个东西，从来不是被"逼"出来的，也不是靠发券能催出来的，你给他一百块消费券，他顶多把本来就要花的那笔钱换成券；你要是让他心里没底，你就是把券塞他手里，他也得先算算这个月还能不能撑到月底。更扎心的是，钱并没有消失，它只是换了个口袋，你看看高端商场里那些品牌店，看看热门旅游目的地的房价，看看动辄几万块的定制服务，人家照样排队，同一个月里，有人在为几块钱配送费较劲，有人在为要不要再买个包犹豫，这不是中国人不消费，是两拨人过着两个月份子。所以有句话戳破了窗户纸：中国消费拉不起来，根本不是老百姓不花钱，是普通人没活路，这话听着刺耳，可它说的不是活不下去，是说工资转完一圈，手里没有一笔是"敢随便花"的闲钱；头顶上没有一把叫"明天还在"的保护伞。存款多怎么了？那是十几亿人一层一层给自己垫出来的安全垫，你垫得越厚，说明你越怕摔，真要是日子稳当，谁不愿意周末带老婆孩子出去转转，谁不愿意给爹妈添件好衣裳，谁不愿意把购物车里那点念想痛快结了？促消费这事，发券、以旧换新、搞夜市，都是添柴加火，可火烧得久不久，得看底下有没有柴，柴是什么？是工作稳不稳，是下个月工资还能不能照数到，是老人生病了心里慌不慌，是孩子毕业了能不能找着份正经活儿。这些事看着跟商场收银台隔着十万八千里，可最后全都一笔一笔，记在那台收银机的流水上，普通人家的账，比任何经济学家的模型都诚实，你让他心里踏实，他钱包自然就松；你让他心里发毛，他捂得比谁都紧。咱们不缺想花钱的人，缺的是让他们敢花钱的底气，等哪天一个普通人下班路上敢顺手买点水果、敢琢磨周末去哪转转、敢把购物车里躺了半年的东西下单付款，不用任何人催，那台机器自己就转起来了，到那时候，你再看街上的人气，那才叫真的回来了。对此，大家有什么想说的呢？欢迎在评论区踊跃留言！麻烦看官老爷们阅读后点赞关注，谢谢！（个人观点，理性观看）

扒一扒2026上半年全国消费增速的大盘子，说真的看完这数据我都惊讶了，差距真不是一星半点。贵州居然悄悄冲到了第一，4.5%的增速，直接把一众大佬甩在后面，这消费活力是真能打，谁再说西南消费不给力我第一个不答应。说出来你敢信，全国平均增速才1.3%，刚好卡在这线上的都有好几个地方，我们熟悉的经济大省广东，刚好就踩在平均分上。后边还有十几个省市连平均线都没摸到，华北东北好几个地方增速都躺平了，甚至直接翻了负，这差距拉得可不是一点半点。更有意思的是负增长这边，最后一名直接给整出个-9.1%，直接掉出九重天，给第二名的北京云南都甩出一大截，这跌幅别说我看了吓一跳，估计本地人看了都懵。要说负增长还不是一两个地方，从东北到华北再到西北，一溜儿全是负的，合着现在消费发力还得看西南是吧？不过咱们普通人也别光看数据乐，这消费增速其实就是咱们口袋花钱的晴雨表，增速高说明当地大家敢花钱愿意消费，增速慢甚至负的，咱大伙也懂，兜里紧自然就想着缩开支。你所在的省份拖后腿了还是当老大了？赶紧把你的情况打在评论区唠唠！

【李显红谈贾跃亭发布9款机器人】李显红批贾跃亭没有消费者只有金融发文称：贾跃亭，不造车了，现在造机器人，而且没多久，就发布了9款机器人，最贵的是92万人民币。看到这些信息后，我感觉贾跃亭这辈子回不来了，他根本不是个用心做产品的人，在他的认知里，没有消费者，只有金融。

石油还能用多久？地球已探明的石油约1万亿桶，按当下消费速度，够人类用40-50年，而地下总共约2万亿桶石油可供开采，能让人类消费近80年。80年的时间，足够人类科技发展出新的清洁能源吗？储量不是地底下还剩多少油。它是一本经济账。行业里对它的定义有两条。第一，现在的技术挖得出来。第二，按现在的油价，挖出来能赚钱。两条都得满足。油价低的时候，深海油、油砂、页岩油全是亏本买卖。一分钱都不算进储量里。油价一涨上去，同一片地，一夜之间就变成了资产。技术往前走一步，储量就往上涨一截。水平钻井、水力压裂、三次采油，每一次突破，都把以前看着像废地的东西变成了油田。所以有个很有意思的现象。1980年，全球探明储量大约六千八百亿桶。今天是一点七万亿桶以上。四十多年里，人类烧掉的油以万亿桶计算。可账面上的储量不但没少，反而翻了一倍多。储采比也很神奇。几十年了，一直停在四十年到五十年这个区间，从来没跌破过三十五。地球没有变多产油。变的是人捞油的本事。那个“两万亿桶、八十年”的说法，是把非常规资源也算进去的估算。再往宽了算，有人估过全球常规石油总资源量接近六万亿桶，目前只采了一成多。所以从物理上讲，石油这辈子是挖不完的。历史上真有人认真预测过挖完的日子。一九五六年，地质学家哈伯特提出峰值理论。他说美国本土产量会在七十年代见顶，全球随后不可逆地往下掉。他前半句说准了。1970年美国产量确实到顶，然后连跌了三十八年。后半句没准。页岩革命一来，美国产量掉头往上，2018年超过了当年的峰值，成了全球最大的产油国。后来再喊枯竭的人，声音就小多了。哈伯特错在哪。他没算错数学。他算漏了人。他把技术和油价当成了常量。这两样东西恰恰是最不肯老实待着的变量。那么八十年够不够发展出新的清洁能源。这个问题问得有点偏。真实情况是，人类大概率不会等到石油见底才换能源。历史上能源换代，从来不是用完才换。而是新东西足够好、足够便宜的时候，旧东西自己就被挤到墙角去了。石器时代结束，不是因为石头用完了。这句话在能源圈被引用了几十年，道理就在这儿。而且趋势已经很明显了。交通用油这一大块，正在被电一点点啃掉。国内成品油消费已经开始往下走。航空煤油和化工原料还在涨，但那是另一条线。国际上有两家大机构吵得厉害。一个说需求这几年就见顶，一个说到本世纪中叶都不见顶。两边口径差着二十年。但有一件事他们都不否认：石油作为燃料的地位，正在松动。别急着松气。发电和开车是两码事。替代起来难度差着一个量级。电这件事相对好办。光伏和风电的成本在过去十几年里掉了八九成。很多地方新建光伏电站的电价，已经比烧煤烧气便宜。单看发电量，风光确实起来了。但它有两个硬伤。一是看天吃饭，二是占地大。太阳不出、风不刮的时候，电还得照供。这就得配储能。储能是目前整个链条上最贵、最拖后腿的一环。电池能解决几小时到几天的波动。解决不了连续阴雨天，也解决不了冬天日照短。要跨季节调峰，靠的是水电、抽水蓄能、核电这些稳当的东西。而水电的好位置基本开发完了。核电建一座要十年起步。远洋货轮、大型客机、炼钢的高温炉、化肥厂的原料，目前都绕不开油气。钢铁可以用氢还原，船可以烧氨或者甲醇，飞机可以烧合成燃料。但每一条路都还在示范阶段，成本比现在高出一大截。而且合成燃料本身就需要大量廉价电力。等于是拿电去造油，中间还要折损一大半能量。这里有个很少人提但极其关键的指标，叫能量投资回报率。简单说，就是投入一份能量，能拿回多少份。上世纪初的常规油田，回报率能到一百比一以上。打口井喷出来的油，抵得上投入的一百倍。今天的常规油掉到了十几比一。页岩油只有五比一到十比一。光伏和风电看起来不错，能做到二十比一往上。可这是把储能、电网改造、备用电源全算进去之前的数字。一旦把整套系统配齐，实际回报要打不少折扣。为什么这个数字重要。因为一个社会的复杂程度，是靠多余的能量养出来的。农业社会回报率只有十几比一，所以绝大多数人得下地干活。石油把回报率拉高了几十倍，才养出了城市、大学、医院、互联网。如果新一代能源的净回报上不去，文明的整体富裕程度就得往下压。这不是危言耸听。这是算术。能源换代从来都很慢。木头到煤炭，英国走了一百多年。煤炭到石油，全球走了将近一百年。这一次就算有电力技术打底、有资本推着、有危机逼着，把周期压缩到四五十年，也已经快得惊人了。八十年听起来很长。放在能源史里，其实只够完成一次完整的交接。而且还得一路不出大岔子。反过来看，石油不会消失。它会换个身份。以后大概率是这样：路上跑的车用电。天上飞的船和厂里烧的炉子用油。炼油厂慢慢变成化工厂。原油主要拿来喂乙烯装置，做塑料、做化纤、做药。石油从“动力”退成“原料”。这个位置它能坐很久很久。毕竟塑料和衣服纤维，电是替代不了的。优质图文创作激励

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%，（消费支出/GDP）来嘲讽中国人过得辛苦。世界平均58%，美国64%。殊不知，这个数据恰恰证明中国人的生存压力远低于美国。一、这涉及消费观念问题，中国人喜欢存钱，中国人信奉“手里有粮心不慌”。中国居民储蓄率是43%，美国只有4.6%。二、中国人的消费金额里，商品消费占56%，服务消费占比44%；美国服务消费占比69%，商品消费占比31%。显然美国人的司法、教育等等服务类消费成本高很多。三、中国消费品价格远低于美国，这是中国作为世界第一制造业大国的天然优势，同样金额中国能买到更多的商品。单纯用消费金额对比，根本没有反映客观事实。四、中国人把更多的钱用在购房，中国居民房产自有率远高于美国。没有房产税压力，中国人更愿意购房、建房。

工信部真的是规划清晰挖掘中药茶叶丝绸知道舍得买这些的人钱多消费力强[赞][赞]

我一直好奇，为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢？最后冲击其它国家的制造业，其他国家为了保护本国的制造业，势必会对廉价商品征收高额关税。最后就是你的产品出厂价卖的很便宜，但是人家对你的产品征收高额关税以后，价格变得比较贵，最后倒霉的还是出口的企业。为什么不能把产品质量做的好一些，然后价格稍微卖得贵一点，这样企业有了利润也能给工人涨工资。其他国家也不会对你的产品征收高额关税，这样对于工人，老板和其他国家来说都是比较好的。说白了就是国内工厂太多，这些工厂之间互相压价，基本上都是没有技术含量的产品，你卖10块钱，他卖8块钱，后来的企业卖7块钱，结果就是大家都不挣钱，老板的利润比较低，工人工资低其他国家对你出口的商品征收高额关税。

现在政策天天发力刺激消费，为啥老百姓就是死活不花钱？越刺激，消费反而越拉不动？2026年8月17日，国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%；7月份单月增长0.6%。数据背后，是很多人逛商场时的共同感受：人不少，真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时，可能都有一种类似的感觉。人还是不少，周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩，但真正拎着大包小包走出来的人，似乎比以前少了。以前进商场，很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格，逛一圈，然后默默离开。这种变化，并不只是个人感觉，从国家统计数据里，也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据，1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额265142亿元，增长2.7%。到了7月份，单月社会消费品零售总额39022亿元，同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点，也明显低于市场预期。甚至在今年5月份，社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来，少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了？其实原因并不复杂。很多普通人的感受是，不是完全没钱，而是不敢轻易花钱。过去大家消费时，更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前，会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化，正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费，国家其实已经出台了不少政策，比如支持消费品以旧换新，通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时，也推出了一些金融支持措施，希望降低消费压力，提高市场活力。一些消费贷款贴息政策，也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是，政策刺激带来的效果，并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例，刚开始推出时，不少消费者积极参与，很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移，消费热情逐渐下降，一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况？关键问题可能不只是优惠够不够，而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说，如果一个人觉得未来收入会越来越稳定，他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难，那么即使有优惠，也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说，这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低，但如果背负房贷，情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化，家庭资产缩水时，心理上的影响非常明显。账面上的损失，会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西，现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费，现在可能觉得没必要。除了资产变化，工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈，很多年轻人不仅关注当前收入，也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感，会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题，就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题，而是一整套长期支出：孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力，这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时，储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体，近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作，这类工作带来了更多选择，但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点，给未来留一份保障。另外，还有一部分家庭正在努力降低债务压力，过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费，但当经济环境变化后，很多人开始重新调整生活方式。工资到账后，先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出，真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶，政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水，但如果桶底存在压力和顾虑，这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期，那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费，从来不只是看眼前有没有优惠，更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控，花钱的时候才会更加大胆。反过来，如果心里一直担忧未来，那么再大的优惠，也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键，不只是让大家"愿意买"，更重要的是让大家"敢去买"。信源：国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17

大消费复苏链！旅游酒店与零售股迎来“黄金坑”2026年8月30日星期日随着促消费政策的落地，线下场景全面恢复。那些在疫情期间受损严重、但品牌护城河依然深厚的消费龙头，正迎来估值修复的最佳时机。600754锦江酒店营收68.01亿增4.21%，净利5.45亿增47.05%。酒店行业龙头，RevPAR（平均客房收益）持续回升，短期看节假日预订数据，中长期看连锁化率提升。600859王府井营收49.87亿降6.98%，净利5418万降33.20%。百货零售+免税双牌照，业绩虽承压但免税预期仍在，短期博弈政策利好，中长期看消费回流。600827百联股份营收120.5亿降9.08%，净利9.13亿增191.61%。上海国资零售航母，利润暴增系资产处置或投资收益，主业仍待提振，短期有炒作题材，中长期看国企改革。600822上海物贸：营收6.67亿降25.24%，净利1043万降29.81%。汽车贸易与物流，受宏观环境影响大，短期缺乏催化剂，中长期看自贸区政策红利。事件驱动日历：*9月初：“金九银十”婚庆旺季开启，利好王府井珠宝板块。*9月中旬：国庆黄金周预售数据出炉，锦江酒店将是风向标。*季度末：百联股份需关注免税店开业筹备进展。双维度优先级排序：1.锦江酒店（短期爆发力★★★★☆+中长期价值★★★★☆）2.百联股份（短期爆发力★★★★★+中长期价值★★★☆☆）3.王府井（短期爆发力★★★☆☆+中长期价值★★★★☆）4.上海物贸（短期爆发力★★☆☆☆+中长期价值★★★☆☆）免责声明：本文内容仅供参考，不构成投资建议。股市有风险，入市需谨慎。码字不容易，请动动您发财的金手指帮帮忙点赞、转发、收藏，谢谢🙏我是施谷漫游，只讲实战逻辑，不搞虚的。关注我，每天看懂资金动向。

其实无论是提高汇率还是增加消费，都不会损害中国制造业。都是无意义的，因为中国制造业的优势还是集群优势。有一个底线在，举个例子。中国出口+自身消费，每年3400万辆汽车。其中自身消费2700万辆左右。由于规模经济的影响，出口汽车的成本基数应该在2700万左右。其他国家汽车出口应该基于“生产2700万辆汽车的平均成本”。2025年，德国本国汽车消费为290万辆。生产2700万和生产290万，这成本天上地下。即便是中国增加自身消费，本国能消费更多了，那么中国是基于生产2700万辆汽车的成本，德国是基于生产290万辆的成本，德国根本打不过。假设中国真的把消费增加起来了，本国消费3400万，而目前出口+自身消费也是3400万，也就是出口那部分自己消费了，那么德国和日本汽车就能喘口气了吗？不会的，中国汽车厂商会扩大产能，直接把产能拉到4000万，而且出口的更便宜。因为很简单：过去是基于2700万辆的成本，现在是基于3400万的成本。成本又降低了。

那之前的形态消费者使用体验不好吗？​​​

这几年在这个金融消费市场摸爬滚打，慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法：专门做“尾盘买、早盘卖”。听起来简单，其实挺考验心态的。不管行情是疯涨还是阴跌，从来不贪第二天的尾盘，也不恋战早盘的冲高。就赚这一晚上的“时间差”和情绪修复的钱。很多人不信，说我吹牛。其实说的“百分百赚钱”，不是指每一笔交易都红盘，而是拉长到一个月来看，账户从来没有亏过。中间肯定有止损、有卖飞，但只要节奏不乱，复利跑起来，雪球就一点点滚大了。既然摸索出了这套相对稳当的“小胜法”，剩下的事就交给时间，耐心持有自己的交易纪律，比什么都强。说到这，顺便聊聊哪些类型的上市公司，在这种打法下相对更“沾光”。首先是那些行业地位稳、每天成交都很活跃的大块头，比如金融、能源这些领域的龙头公司，它们每天成交量都很大，进出方便，不会因为一两笔单子就把价格砸歪，特别适合短线快进快出。再就是那些业务扎根国内、业绩相对稳当的消费类企业，比如日常离不开的吃喝、家电、物流这些，它们受突发消息影响相对小，尾盘走势往往更能反映真实的资金意图。还有就是符合当下政策风向的板块，比如这几年反复被提到的科技自立、高端制造、绿色能源这些领域的代表性公司，资金关注度高，早盘往往容易有情绪溢价。不过要记住，不管多好的公司，一旦破了你的止损线或者没达到早盘的预期，该走就得走，千万别跟股票谈恋爱。

你不是一个炒股的，而是一个金融消费者

央视财经：中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过功能需要近12个百分点，超过性价比4个百分点。18-35岁群体里，情绪价值以45.89%的占比稳居第一消费动因。我国情绪消费市场规模已从2022年的1.63万亿元升至2024年的2.31万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。

大家发现了吗？国内正迎来三大回流，信号已经很强烈了。第一个是消费回流。前几年大家还在讨论，中国人出国买买买，把奢侈品店都买空了。现在风向彻底变了。贝恩最新的数据显示，2025年中国人的奢侈品消费，65%都发生在内地。境外消费只占35%。换句话说，以前一半钱花在国外，现在三分之二都留在了国内。这不只是奢侈品的事。离境退税的数据更有意思，去年办理退税的境外旅客人数暴涨367%。说白了就是外国人来中国"反向海淘"了。以前是我们出国买洋货，现在是老外带着空箱子来。他们买什么？大疆无人机、华为手机、国产美妆、原创国潮设计，还有各种非遗文创。深圳免税店的国潮专区，韩国游客拿着清单挨个扫货，说这些在他们国内社交网上特别火。全国退税商店已经开到1.4万家，是前年的四倍。"即买即退"的办理人数翻了12.9倍。这件事的本质，不只是消费地点变了，而是中国产品从"便宜货"变成了"值得买"的好东西。以前出境买是因为价差大，现在国内外差价明显收窄，加上服务和售后更方便。消费者用脚投票，自然就回来了。这不是什么政策逼的，就是实打实的市场选择。再说说外贸回流。前两年唱衰中国制造的声音特别多，说订单全跑越南印度去了。现实呢？绕了一圈，很多订单又回来了。东莞顺联动漫把越南产线部分迁回了东莞。中山乐途电器的美国客户，主动把小风扇模具从越南调回国内量产。连富士康都把部分精密设备，从北越拉回了河南郑州。2026年一季度广东进出口涨了19.4%。为什么会这样？说穿了就是东南亚底子太薄，接不住。有个做电子的老板跟我算过一笔账。客户本来把上亿订单分给中国、印度、波兰三家工厂同时做，结果中国这边率先达标量产。印度工厂迟迟做不出合格产品，波兰那边研发也卡壳了。最后订单又流回了中国。ACG集团也算过，不算关税的话，从东南亚出货的成本比中国高出12%到15%。很多人只算工人工资那点账，忽略了基础设施、供应链配套、工人效率这些隐性成本。全球前十的港口中国占八个，中欧班列、铁海联运四通八达，这些都是硬实力。你在越南开个厂，零件还得从中国运过去，物流成本和时间成本一算，根本不划算。更别说行政效率、营商环境这些软实力。在中国做生意，很多事说办就能办下来。所以"中国+1"策略喊了这么多年，最后发现"1"只能做补充，替代不了中国这个基本盘。最后是外资回流。这个话题最容易被带节奏，隔三差五就有"外资撤离"的新闻刷屏。但看数据就很清楚了。2025年全国新设立外商投资企业70392家，同比增长19.1%。平均每天将近200家外资企业注册落地。如果真的都在撤，这些公司是来旅游的吗？更关键的是存量。截至去年底，中国外资企业超过53万家，存量外资接近4万亿美元。2025年有8000多家外资企业增加对华投资，同比增长超过10%。今年上半年又有近4800家追加投资。5月和6月，全国实际使用外资连续两个月实现正增长。这就是最真实的市场信号。而且外资的投向也在变。上半年高技术产业吸引外资同比增长33.2%，占比已经到了42.4%。研发与设计服务吸引外资增长82%，科技成果转化服务增长57.1%。不是以前那种开个加工厂赚血汗钱了，而是把中国当成创新策源地和高端制造基地。毕马威的调查显示，四分之三的在华跨国企业选择维持或增加投资，83%在推进业务本地化。讲到这里，你应该能看明白，这三大回流其实是同一个逻辑的三层体现。消费回流，说明中国市场的吸引力在增强，本土品牌和产品的竞争力上来了。外贸回流，说明中国制造的综合优势没有被替代，产业链的深度和韧性被低估了。外资回流，说明全球资本用真金白银投票，长期看好中国经济的基本面。很多人喜欢盯着个别企业搬出去的新闻放大看，却忽略了更大规模的流入和升级。当然不是说没有挑战。地缘政治、关税壁垒、部分低端产业转移，这些都是客观存在的。但真正决定大势的，是市场规律和综合竞争力。企业是要赚钱的，不是来搞政治的。哪里供应链最完善、哪里市场最大、哪里效率最高、哪里最稳定，资本就会往哪去。这三大回流不是偶然的反弹，而是中国经济发展到这个阶段的必然结果。从卖廉价商品到卖品牌卖技术，从世界工厂到世界市场加创新基地，这个转型一直在发生。普通人能感受到的可能就是国货越来越好用了，身边的外资企业没少反而多了。出口工厂的订单又忙起来了。这些微观感受拼在一起，就是大趋势的缩影。不用听那些一惊一乍的论调，看数据，看企业的真实选择，比什么都靠谱。

消费增速不高，原因是作为消费主力的女性群体，暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会，还有一次乒乓球亚洲锦标赛，明白了一个道理：女性消费实力惊人。演艺消费中女性占比达66.1%，门票到交通、住宿、应援妆造。日常消费是女性主导的，小孩和家庭。恋爱关系中也是女性主导消费、考核效果。看到一个很震撼的说法：男性地位看赚钱，而女性地位看消费。女性，天然就是消费主力。现在都说消费有问题，显然是主力遇到了困难。消费提升就需要女性作为大主力，继续发力，恢复能量。女性部门需要充足的转移支付来支撑消费实力，在过去都是增长的，所以消费有底气。转移支付，就是中国消费发展的重点，重中之重。让女性部门发力，而不是乏力。如何促进两性部门增加转移支付，需要好好思考。现在趋势不太有利，婚恋数据下行。所以，社会和谐非常重要。不和谐，部门转移支付就会减少。和谐，就会增加转移支付，消费畅旺。大家都要反思，问题出在哪？如果自然趋势不利，就需要全社会的机制来帮助女性部门，增加转移支付，如对生育女性大力补贴。