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1950年,一个小战士冲入阵地,冒死夺回3挺重机枪。排长大怒,一把打翻,“不要命
1950年,一个小战士冲入阵地,冒死夺回3挺重机枪。排长大怒,一把打翻,“不要命了,打胜仗,靠的是铁锹”。这位排长到底是谁?竟说打胜仗,靠得是铁锹!1950年,郭忠田担任中国人民志愿军第38军113师337团1营1连2排排长。这个职务并不显眼,一个排也只有几十个人,可在第二次战役最紧张的阶段,这几十个人却被推到了决定部队穿插成败的位置上。后来“郭忠田英雄排”的名号,就是从这里打出来的。先看战场大局。11月下旬,志愿军发动第二次战役,美军等部队从清川江一线向南撤退。第38军接到的任务,不是跟着敌军屁股后面追,而是迅速从侧翼穿过去,抢先堵住退路。这种仗最考验的不是单兵枪法,而是谁能比机械化部队更早到达关键路口。113师因此开始了著名的强行军。公开军史资料记载,这支部队曾在14小时内前进70余公里。冬季朝鲜山区道路崎岖,很多官兵连续行军后脚上全是血泡。美军坐汽车,志愿军靠双腿,差距摆得很清楚。能抢到前面去,本身就是一次军事组织能力的较量。到了葛岘岭一带,郭忠田没有急着往最高的山头上摆兵。传统想法里,制高点自然越高越好,可朝鲜战场还有另一个条件:美军掌握强大的航空火力。一个暴露的高地,视野确实开阔,同时也等于把坐标主动送给敌军飞机和炮兵。郭忠田选择了另一种打法。他把真正的防御位置放在公路附近不显眼的小山包,把容易被发现的主峰当成诱饵。那里专门构筑假工事,让敌军误以为志愿军主要兵力就在山顶。这个布置没有什么传奇色彩,却很实用:先让对手把最强的火力浪费在错误地方。此时铁锹的作用就出来了。志愿军进入阵地以后,不是趴在那里等敌人,而是拼命挖。单兵掩体、射击位置、交通壕、隐蔽设施,都需要靠人一锹一锹完成。地面只要多挖几十厘米,弹片和机枪火力造成的杀伤就可能明显下降;工事再深一点,飞机扫射和炮弹近距离爆炸带来的威胁也会随之减弱。郭忠田后来留下的经验中,对小铁锹格外看重。可靠公开材料记载,他认为一把小铁锹在关键时刻甚至能够顶得上一个班、一个排的作用。这个意思并不是武器不重要,而是在火力悬殊的条件下,没有工事保护,手里的枪再多,人也可能在真正接敌前就被敌军航空兵和炮兵消耗掉。战斗开始以后,他的选择进一步说明了这一点。美军前面出现50多辆坦克时,郭忠田并没有命令几十名战士冲出去硬拼。二排手里的武器缺乏正面对付大批坦克的条件,于是他们把先头装甲车辆放了过去,火力却盯住后面跟进的步兵、汽车和补给车队。这是一种很冷静的战场计算。基层指挥员真正难的地方,从来不是让部下敢冲,而是判断什么时候绝不能冲。坦克不是这个排最适合攻击的目标,后续步兵和车辆才是。把敌军的装甲尖刀同后方人员、物资割开,远比为了击毁一两辆坦克付出大量伤亡划算。敌军遭到攻击后,很快动用了空中力量。按照郭忠田事先布置的假阵地,美军飞机把显眼的山头当成主要目标猛烈轰炸。真正的2排阵地则依托隐蔽位置和提前构筑的工事保存下来。等空袭过去,战士们还能继续开火。这才是“铁锹”背后的真正含义:它让敌人的技术优势打了折扣。郭忠田真正的战绩已经足够突出。公开军史资料记载,葛岘岭阻击战中,他所在2排歼敌215人,缴获或击毁火炮6门、汽车58辆,而全排没有出现战斗伤亡。另有资料记载,战斗消耗子弹1305发、手榴弹14枚。几十人的步兵排打出这样的战果,本身就很少见。更需要看到的是,这场战斗不是孤立存在的。葛岘岭、三所里、龙源里共同属于第38军高速穿插体系的一部分。前面的分队必须尽快抢占要点,后续主力才能赶来形成封锁。如果尖刀部队为了局部缴获或者个人战果擅自暴露位置,破坏的很可能不是一个排,而是整个穿插行动的节奏。这也是为什么志愿军战史中的“英雄主义”和影视剧里常见的个人冲锋并不是一回事。真正成熟的英雄主义,首先服从任务。该隐蔽时隐蔽,该放敌人过去时就放过去,该挖工事时哪怕再累也必须继续挖。纪律、忍耐和判断力,很多时候比一时血性更决定生死。1951年6月,郭忠田所在的2排被命名为“郭忠田英雄排”。1952年1月,郭忠田被记特等功,并被授予一级战斗英雄称号。这个荣誉并非来自一次鲁莽冲锋,恰恰来自一个基层军官对战场规律的准确把握:拿自己最擅长的办法,去限制敌人最擅长的东西。
1950年朝鲜战场,七名志愿军弹尽粮绝,意外捡到美军重机枪和16箱子弹,美军一个
1950年朝鲜战场,七名志愿军弹尽粮绝,意外捡到美军重机枪和16箱子弹,美军一个团冲了8次没打下来,这七个人爆发出了多可怕的力量?主要信源:(文汇网——朝鲜战争时,两个突击排只剩七名战士,靠着一挺捡来的重机枪,六小时打退十次反扑,消灭了敌人一个连的兵力)1950年11月底的长津湖,气温降到零下三十度。志愿军第20军58师172团的两个突击排,接到命令去抢占1071高地。这个高地不大,位置却要命。它卡在下碣隅里边上,是美军陆战一师南逃的必经之路。六十多个战士趁着夜色往山上摸。他们穿着薄棉衣,脚上是胶鞋,出发前每人分了三个冻土豆当干粮。他们心里清楚,这个山头必须拿下来,拿不下来,美军的坦克就会从这里碾过去。战斗从接火那一刻就进入了白热化。美军把几十发照明弹打到天上,把整面山坡照得跟白天一样。重机枪、迫击炮、半自动步枪织成一张密不透风的火网。突击排每往上爬一步都要流血。到晚上十点多,他们终于冲上了山头,但人也差不多打光了。能继续战斗的只剩下七个人:张恒田、宋金荣、曾少才、黄岳三、李尚亭、贺武、严和开。他们趴在炸翻的冻土坑里,摸遍全身口袋,连一发子弹都找不到。唯一的家当是从牺牲战友身上搜出来的五颗手榴弹。山下,美军的装甲车在轰鸣,步兵正端着枪往上摸。按照常规的军事逻辑,这七个人已经没有任何胜算了。弹药耗尽,指挥员全部阵亡,面对的是武装到牙齿的美军一个团。换成任何一支军队,这时候要么投降,要么溃散。但这七个人没有动。他们知道,如果从这个山头退下去,下碣隅里的防线就会出现缺口。美军的机械化纵队会冲出去,志愿军费了那么大劲布下的包围圈就会落空。这个账,他们算得很清楚。就在这个时候,张恒田在积雪里踢到了一个硬东西。扒开一看,是一挺美制M2勃朗宁重机枪,旁边还码着十六箱子弹。这挺机枪是美军在之前的夜战中丢下的。志愿军的贴身突击把美军打慌了,他们连这挺几十公斤重的家伙都顾不上带走。武器有了,但问题来了。这七个人谁也没用过美制重机枪。M2勃朗宁结构复杂,拉机柄重得要命,弹链怎么装、保险在哪里,全都是陌生的。在零下三十度的黑夜里,没有说明书,没有教官,他们凭什么能在几分钟之内把它打响?这个问题,恰恰是整场长津湖战役最值得琢磨的地方。志愿军绝大多数士兵出身农民,入伍前别说重机枪,很多人连汽车都没见过。但他们有一个本事。拿到什么武器,就能在最短的时间里学会怎么用。这不是天赋,是被逼出来的。从红军时期开始,他们就长期处于武器劣势,缴获敌人的装备然后马上投入使用,是活下去的唯一办法。这种“火线学习能力”,已经刻进了这支部队的骨子里。张恒田凭着以前接触轻武器的经验,在黑暗中摸索。他找到进弹口,把弹链搭上去,然后猛地拉动拉机柄。枪机复位,子弹上膛。这时候美军的脚步声已经近在眼前,他们以为山头上的人死光了,正大摇大摆往上走。张恒田扣下了扳机。12.7毫米口径的子弹从枪口喷出去,在半空中划出一道道红色的火线。冲在最前面的美军瞬间倒下一片。接下来发生了一件很有意思的事。正在侧面山坡进攻的美军听到自家机枪的声音,第一反应不是找掩护,而是吹哨子示意停火。他们以为是己方的火力打偏了,在误杀自己人。直到张恒田压低枪口扫过去一梭子,他们才反应过来,那挺机枪已经换了主人。这个细节特别值得说。美军对火力的依赖已经到了迷信的程度,他们觉得只要火力够猛就能解决一切问题。但当他们发现对手突然掏出跟自己一样猛的武器时,心理防线一下子就垮了。他们想不通,这帮穿着破棉鞋的中国兵,是怎么在几分钟之内学会操作一台精密的美式武器的?接下来的六个小时里,美军发起了十次冲锋,全被挡了回去。张恒田打得很有章法,他不长连射,专打三五发的短点射。宋金荣和曾少才负责供弹,黄岳三和李尚亭在两翼警戒。贺武和严和开握着最后几颗手榴弹准备拼命。七个人像一台机器一样运转,没有人发号施令,每个人都知道自己该干什么。所有人都带了伤,但没有一个人往后缩。天亮时兄弟部队上山接应,看到阵地前沿堆满美军尸体。那挺重机枪的枪管打得发黑,周围是堆积如山的弹壳。很多人讲长津湖,喜欢强调志愿军有多勇敢。但真正让美军恐惧的,是中国士兵能在绝境中迅速学会使用敌人的武器。然后用敌人的武器反过来打击敌人。一个农民出身的士兵,在零下三十度的黑夜里第一次摸到美制重机枪,几分钟之内就能用它精准射击。落后不一定挨打,拒绝学习才会挨打。
[呲牙笑]毕竟是年轻人,胆子真不小,居然敢试射三哥的枪——图1是早期中印军事交流
[呲牙笑]毕竟是年轻人,胆子真不小,居然敢试射三哥的枪——图1是早期中印军事交流的照片,画面中三哥士兵正指导一名中国士兵试射他们国产的INSAS。大家注意:这居然还是一支比较少见轻机枪型(参见图2)。INSAS是“印度轻武器系统”(IndianSmallArmsSystem)的缩写,1980年代中期开始研制。该枪是一个枪族,包括自动步枪、卡宾枪和轻机枪,发射5.56mm北约标准小口径弹。其中,轻机枪(也称作“重枪管型步枪”)较为少见。在印度陆军自己的调查报告中指出:INSAS枪族“未达到正常使用的要求”,其快慢机、提把、枪尾很容易损坏,枪管还容易膨胀。低温环境下机匣还容易开裂……[呲牙笑]所以说,毕竟是年轻人,胆子真不小,居然敢试射三哥的枪,而且还是不常见的型号……
配备了航空机枪,这还是那个小米加步枪的土八路么?
配备了航空机枪,这还是那个小米加步枪的土八路么?