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上世纪80年代,一些部队按“内部政策”,将基层优秀干部跨区空降

1980年,我们从新兵队结束集训后分到高炮营3连,连队是新组建的连队。连队的指导员,司务长。都是原高炮团重点培养干部的苗

1980年,我们从新兵队结束集训后分到高炮营3连,连队是新组建的连队。连队的指导员,司务长。都是原高炮团重点培养干部的苗子,空降到新连队,加强建设。当时,基层连队优秀干部的苗子,原营级,连级单位不放,团级单位是制定“内部政策”,将这些优秀干部空降到新的连队,加强建设,效果极佳。

我们分配去的独立高炮营,原本就有两个炮连,1980年扩建了高炮3连,高炮4连。新组建的连队干部,有上级单位空降而来,也有就地提拔的干部。指导员是军高炮团警卫排分配来的,司务长是军高炮团高炮7连空降而来。司务长是团部重点培养的干部苗子,为啥会空降到新组建的单位。

原来一些炮营,炮连的干部,对自己单位的优秀干部不肯放手,不愿意让他们调出去其他单位。团干部考虑后制定了这样一则“内部政策”。

即一连抽调副连长,调拨到新组建的连队。二连抽调副指导员,跨区空降。三连抽调一排长。四连抽调二排长。五连抽调三排长。七连抽调司务长支援新组建的连队。

还别说,这些已经入伍5年以上的优秀干部,支援到新连队后,还真有两把刷子。当过兵的战友们都知道,新组建的连队底子薄,没有分配到过多的可调用资金。要想改善暂时的伙食,全靠自力更生,自己种自留地,养猪。

这些空降来的优秀干部,在任何环境中都能展示独特的一面。我们连队分来的司务长,山东大哥。刚到安徽嘉山县山沟里驻训,安顿下来。就立马带着各个班长去一个山沟缓坡处,准备开荒耕地,先种芝麻。(当时连队副连长没有配置)。秋天种花生,冬天割茅草。星期天组织战士劳动。

新组建的连队,到了年底,连队战士生活大大改善,确保每天有肉片吃。八一建军节杀猪,传统春节杀猪。极大的改善了战时伙食。不比老连队差了。

我们新组建的连队,通过自力更生,每月做到吃大肉包子,炸油条,蒸馒头。连队决定,给每一位战士发放一条毛毯。战士们种的花生,每人都发放5斤,让寄回家。这事竟然遭到兄弟连队“相关人员”举报。通过事部组织的调查组来审核3天。我们连队账目清楚,是经得住考察的。后来师部再组织调查组时,我们连队的司务长多次被邀请参加审核小组。

事实证明,部队当时组织的“内部政策”,也确实有效。我们刚组建的连队,第一次去江苏射阳靶场参加实弹射击考核,就击落拖靶。全连荣立三等功。

上世纪80年代,这些参加过战斗的团级干部领导,有的决定确实有独到之处。