高市早苗低估了，惹怒中国的代价。

IMF预测，日本2027年GDP或将被印度、英国超越，跌至全球第六，跌落时间比原先预估提前两年，日本经济承压，既有老龄化、日元贬值、内生增长乏力的老问题，对外政策失当同样加速了困境。

IMF的这个预测，统计口径是美元计价的名义GDP，汇率波动会明显影响这个数字，不能简单理解成日本国内生产总量大幅暴跌。

也就是说，这个排名变化，不完全代表日本国内产出断崖式下跌，只是用美元换算之后的对比结果，但就算考虑到汇率因素，日本经济增长动力不足这件事，是实打实摆在台面上的现实。

在我看来，高市早苗上台之后的一系列操作，最大的问题就是低估了中日之间深度绑定的产业链关系。

不少普通读者会觉得，两个国家政治上有分歧，经济上照样可以各做各的生意，现实完全不是这样，中国是日本最重要的进出口市场之一。

大量日本中小企业、零部件厂商，几十年都靠着对华订单维持生存，日本很多工厂生产的零部件，要送到中国组装。

反过来，日本国内市场也离不开来自中国的原材料和基础工业品，这种供应链不是说剪断就能剪断，也不是政客在国会发表几句强硬讲话，企业就能立刻找到替代市场。

我观察日本国内商界的反应就能看出反差，日本大企业、商会其实心里很清楚，中国市场能给他们带来多少订单和利润。

他们一边不断提醒政府，不要在敏感议题上过度刺激中方，另一边又不得不被动承受政治摩擦带来的损失，高市早苗这边的逻辑却不一样。

她把对外强硬的表态当成争取右翼选票的工具，在涉台、历史相关话题上反复触碰中方红线，还在周边联络其他国家抱团，试图制造对立。

在我看来，这种做法本质上是拿本国企业的收益，去换取短期的政治选票，政客靠强硬言论拿到支持，可最后承担损失的，却是日本国内做出口生意的工厂、旅行社、零售小店和普通打工人。

很多人会问，这种政治层面的表态，到底怎么传导到实体经济里，我理解这个过程不是一瞬间爆发的，是一点点渗透，慢慢显现后果。

最先体现出来的就是旅游市场，来自中国的游客数量明显降温，日本很多城市的药妆店、百货、温泉旅馆，很大一部分营收原本依靠中国游客。

游客变少之后，店铺收入下滑，就会缩减招人计划，甚至裁员，旅游只是最表面的一环，更深层的影响发生在贸易和投资领域，不少国内采购商和日本企业打交道的时候，会开始变得谨慎，订单不再像以前那样稳定。

很多企业在计划新投资项目的时候，会选择观望，不敢轻易扩大产能，资本一旦开始观望，整个制造业的活力就会慢慢降下来。

我认为最矛盾的地方就在这里，日本政府一边不断触碰中方底线，制造各种摩擦，一边又希望中国市场继续敞开大门，让日本企业持续赚钱，世界上很难有这种两头得利的好事。

国与国之间的经贸往来，建立在稳定的双边关系基础上，政治氛围持续紧张，商业信心一定会受到冲击，不是谁刻意打压，而是市场参与者出于风险考虑。

自发调整自己的商业决策，商家担心未来出现不确定性，自然会减少合作、压缩订单，这是市场本身的反应。

但我也要客观的说一句，我们不能把日本经济所有的压力，全部算在中日关系上面，老龄化带来劳动力持续减少，国内消费长期疲软，日元汇率波动，这些问题已经存在很多年。

就算没有外部摩擦，日本经济的增长空间本身就有限，这些属于长期结构性难题，很难靠短期政策快速扭转。

可关键就在于，在本身底子就不好的情况下，一个国家的对外政策，本该尽量减少外部冲击，给本国企业争取稳定的外部环境。

日本政府现在的做法，相当于在本就负重前行的经济身上，额外增加了外部压力，加快了经济排名下滑的节奏。

站在我的角度看，改善对华关系，其实是日本手里成本最低、收益最直接的突破口，日本经济想要稳住，有很多难题要处理，人口、内需、产业转型。

每一件都很难，周期很长，但维护稳定的对华经贸环境，是当下就可以着手调整的事情，日本商界很多人也明白这个道理。

只是政客的选举诉求，和企业长期经济利益，出现了明显冲突，选票是短期的，几年一次选举就要兑现，而企业的产业布局、海外市场建设，需要十几年稳定环境才能见到回报，二者一旦冲突，取舍就会变得很艰难。

我继续往下分析，如果高市早苗继续坚持现在的路线，持续在敏感议题边缘试探，那么负面效应还会持续累积，不会立刻出现崩盘。

但是各种小的损失叠加在一起，慢慢侵蚀日本企业的利润空间，订单变少，投资收缩，消费疲软，这些问题互相影响，形成连锁反应，一个经济体，一旦市场信心持续走弱，想要再提振就会耗费更大的代价。