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欧洲的算盘打错了 三年前欧洲定下的那套剧本,写得非常完整。 他们认定,只

欧洲的算盘打错了

三年前欧洲定下的那套剧本,写得非常完整。

他们认定,只要把制裁一轮一轮加上去,俄罗斯经济撑不了多久就会垮掉,然后内部乱起来,政权撑不住,原来的高层被送到海牙去受审,国家再分裂成好几块,最后北约顺顺当当地把从大西洋到北冰洋再到西太平洋的整条海岸线都纳入自己的安全版图。

这个设想当时在欧洲不少圈子里被当作已经写好的结局,剩下的只是执行问题。

三年多过去了,现实给出的答案和这份剧本几乎没有对上的地方。俄罗斯没有崩溃,政权没有更迭,领土没有分裂,北约也没有拿到它想要的整条海岸线。

欧洲自己倒是一张好牌都没拿到,付出的代价却越来越沉。

先从最直接的经济代价看。欧盟统计局的数据显示,2025年1月到10月,欧盟对俄罗斯的出口额从2021年同期的730亿欧元掉到了250亿欧元,降幅约65%。

德国作为欧盟经济的核心,对俄出口下降了73.6%,波兰降了71.2%,法国降了70%。这些数字不是纸面上的百分比,它们对应的是实实在在丢掉的市场、关掉的生产线和裁掉的岗位。

能源上的代价更大。欧洲原来从俄罗斯买管道天然气,价格低、运输稳。制裁之后,欧洲改从美国买液化天然气,价格高出不少。2025年前11个月,欧盟进口原油每桶要花65欧元,而四年前是57欧元。

算总账,2022年到2024年这三年里,欧洲因为放弃俄罗斯石油多掏了2598亿欧元,加上2025年的损失,累计多付了大约2830亿欧元。这笔钱没有变成工厂的设备,也没有变成工人的工资,而是花在了能源账单上。

工业竞争力受到的冲击是结构性的,不是一次性的波动。2023年欧盟工业电价已经比美国高出约158%,天然气价格高出345%,到2026年这个差距仍然没有明显缩小。

超过1300家欧洲行业组织联名发出警告,说能源和碳成本正在扼杀欧洲的竞争力。

德国化工巨头巴斯夫没有在欧洲追加投资,而是把有史以来最大的一笔钱投到了中国,总额87亿欧元的工厂已经在2025年底开始部分投产。

企业用脚投票的速度,比布鲁塞尔的会议快得多。

欧盟内部的分歧也在制裁一轮一轮往前推的过程中变得越来越难遮掩。

第19轮制裁的时候,斯洛伐克就站出来反对,理由是欧盟应该先把注意力放在提升自己的经济竞争力、解决能源价格和汽车工业的困境上,而不是没完没了地制裁俄罗斯。

匈牙利的态度更直接,明确说决定向谁买能源是主权问题,只要乌克兰不恢复通过“友谊”管道向匈牙利输送石油,匈牙利就不会支持任何有利于乌克兰的欧盟层面决定。

到了第21轮制裁方案,保加利亚也加入了保留意见的行列。北京外国语大学崔洪建的评价很到位:欧盟对俄制裁已经处在一个十字路口,制裁的边际效应在不断降低,暴露出来的漏洞却越来越多。

制裁执行层面的漏洞同样严重。

俄罗斯建了一支所谓的“影子舰队”,用所有权不透明的老旧油轮来运石油。这些船关掉自动识别系统,在海上做船对船的转运,频繁更换船旗国,管理公司设在阿联酋、塞舌尔、毛里求斯这些地方。

欧盟已经把六百多艘船列入了禁止停靠欧洲港口和使用海事服务的名单,但实际执行中普遍存在“扣而不罚、查后放行”的现象。

俄罗斯通过印尼卡里蒙石油终端这样的第三方港口继续转运,石油出口量始终维持着基本盘。影子舰队现在承担了俄罗斯大约85%的石油出口运输量。制裁写在纸上是一回事,能不能落地是另一回事。

更让欧洲难堪的是,它在这场博弈中的战略位置反而比三年前更被动了。美国在特朗普政府时期对乌克兰问题的态度已经明显后退,不再把支持乌克兰取得全面胜利当作目标,而欧洲还在继续表态支持,却没有拿出自己的具体方案。

欧洲在乌克兰问题上的话语权和存在感正在被边缘化,一部分原因是对跨大西洋关系的过度依赖,另一部分原因是自身战略能力的不足。

制裁本来是想展示欧洲的自主和强硬,结果却在能源上更加依赖美国,在安全上更加离不开北约,在贸易上被美国关税政策进一步挤压。

回过头看,欧洲最初的设想有一个根本性的误判:它把制裁当成了一种可以单方面决定结果的手段,以为只要力度够大、时间够长,对方就一定会按照自己设定的路径走下去。但制裁从来不是单向的。

俄罗斯通过能源出口转向亚洲、进口替代、军工订单拉动制造业,2024年GDP还增长了4.1%,失业率降到了2.3%。当然俄罗斯也有自己的问题,通胀高、劳动力短缺、财政赤字在扩大,但这些问题是结构性的,不是制裁在短期内能引爆的。

欧洲现在面对的局面是:制裁的边际效用已经递减到只能靠增加一些法官、检察官、记者和网络博主来维持“存在感”的程度。

每一轮新制裁的协调成本越来越高,成员国的共识越来越难达成,而俄罗斯的经济并没有被压垮。欧洲赌上了一切,换来的是一张没有兑现的剧本。