在K-pop行业中生存到底有多困难？

最近，韩国诚信女子大学文化产业与艺术系教授金正锡（Kim Jeong-seop）《韩国娱乐产业研究学会杂志》上发表了一篇论文，题为《K-pop 偶像音乐产业的生存与竞争结构：对自 H.O.T.诞生以来 30 年间 1,182 个团体的综合分析》。该研究基于过去 30 年间关于“人造”偶像团体发展的数据，其中 588 个女团，594 个男团，揭示了 K-pop 领域的竞争结构及成功之道，并提出了未来发展的方向。

金教授解释说：“1996 年，H.O.T.出道的那一年，标志着韩国管理型偶像团体的时代正式开始。”他还补充说：“从那时起，一种制度逐渐确立——选拔练习生，对他们进行系统的训练，然后让他们以团体的形式出道。”

在“热门作品表现”分析中，只有 42 支偶像团体（占 3.55%）的单张专辑销量超过了 30 万张，达到了所谓的“热门标志”水平，意味着专辑的制作和宣传成本已经得到了平衡。仅有 19 支团体（占 1.61%）的单张专辑销量达到了 100 万张，这一水平被视为粉丝群体趋于稳定的标志，也是持续增长的基石；只有8支（仅0.68%）偶像团体——BTS、SEVENTEEN、Stray Kids、EXO、TWICE、NCT、TOMORROW X TOGETHER（TXT）和 ENHYPEN——的专辑累计销量超过了 1000 万张，这一里程碑被视为打造长期品牌价值和全球粉丝基础的重要标志。

这意味着，偶像产业呈现出“赢家通吃”的竞争结构，也说明了那些拥有强大财务资源和全球发行网络的大型唱片公司所占据的主导地位。论文还提到，随着偶像产业的发展，基于数字平台的全球粉丝群体的重复消费模式得到了加强，而且以少数顶级团体为中心的销量增长现象也日益明显。

在“存活率”分析中，每年平均有 39.4 个团体（19.6 个女团，19.8 个男团）出道——大致相当于 40:1 的竞争比例。这些偶像团体的平均活跃期为 4.12 年，出道后三年的存活率为 55.03%。金教授解释说，出道后的头一到三年被确认为决定团体能否存活以及投资是否继续的关键阶段，相当数量的团体在完成首份独家合约之前就不得不停止活动，或者实际上解散了。

其中，男团的平均寿命为 5.11 年，而女团的平均寿命为 3.13 年。研究者认为这种差异的原因在于：男团主要得到女性粉丝群体的支持，粉丝们具有高度忠诚的消费习惯；而女团则更依赖于公众知名度以及以活动和数字音乐为核心的收入模式。

作为推动 K-pop 偶像音乐产业发展的改进措施，鉴于该产业存在竞争与表演的双重压力，论文提出了五点建议：为偶像们引入以长期发展为导向的培训体系；建立失败后能够重新尝试的运作机制；提供相应的支持性基础设施以降低运营成本；加强出道前的筛选机制，避免出道人数过多造成市场饱和；在全球化扩张与本土化生存之间找到平衡。

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