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【一往无前】|雷军投资UC Web:开放与封闭,读懂产业周期 【原文摘录】 决定投资UCWeb时雷军没有丝毫的犹豫。因为他相信,随着3G时代的到来,更多人会选择用手机上网,如果创业者能够在手机上建造所有人上网的通路——浏览器,那么未来就可以繁衍出无限的商业模式。在他眼中,UCWeb就是未来手机上的 ​

【一往无前】|雷军投资UC Web:开放与封闭,读懂产业周期

【原文摘录】决定投资UCWeb时雷军没有丝毫的犹豫。因为他相信,随着3G时代的到来,更多人会选择用手机上网,如果创业者能够在手机上建造所有人上网的通路——浏览器,那么未来就可以繁衍出无限的商业模式。在他眼中,UCWeb就是未来手机上的谷歌。

硅谷的产业历史里,存在两条截然不同的路线:乔布斯坚持封闭一体化生态,认为只有封闭,才能牢牢把控产品体验;微软(谷歌安卓)选择开放路线,把系统作为服务载体,以此覆盖更广的大众市场。看懂两种模式的取舍,才能抓住契合大众底层需求的产业机会。商业研究的价值,就是看懂历史趋势如何反复重演,以此预判未来发展路径。

【个人思考】1. 雷军投UC,本质不是看好浏览器这个工具,而是押注移动互联网的入口红利。底层基础设施(3G、安卓开放体系)发生变革的时候,一定会诞生新流量入口,这才是大机会。

2. 封闭与开放没有绝对好坏。封闭适合追求极致体验、高毛利;开放适合快速扩张、抢占大众市场。赛道所处阶段,决定哪种模式胜出。PC时代Windows开放取胜,移动时代安卓复刻了这套逻辑。

3. 历史会不断重演。做业务、做投资,优先看底层产业趋势,而不是盯着单一产品短期表现。看懂周期,才能提前布局。

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