珠峰人流量创历史新高，你理解珠峰登山热潮吗？

现有三十年可查数据显示，珠穆朗玛峰的登山人流量高于以往任何时期。

如今，成功登顶的案例高度集中在春季。适宜的天气窗口，会在短短数天内，将数百名登山者推向顶峰。与此同时，随着尝试攀登珠峰的人数增加，为登山探险提供服务的从业人员规模也随之扩大。

下图数据来自喜马拉雅数据库，该数据库追踪记录尼泊尔喜马拉雅山区所有注册登山探险活动，展现了自 20 世纪 90 年代起，珠峰登山活动在规模、时间分布与人员构成上发生的巨大变化。

——珠峰登山热潮

记录在册的珠峰登山总人数与登顶人数同步激增。

2025 年，喜马拉雅数据库记录，当年共有 585 名登山客户、934 名受雇工作人员在珠峰活动，总人数达 1519 人，几乎是 1995 年 395 人的四倍。

2025 年在珠峰的人员中，共有 878 人成功登顶。2021 至 2025 年间，珠峰年均登顶人数约 720 人，是 1995–1999 年年均约 100 人规模的七倍以上。

——珠峰已成为 “春季专属山峰”

数十年前，珠峰成功登顶的时间分布相对均匀。20 世纪 80 年代，喜马拉雅数据库记录春季登顶 87 人次、秋季登顶 77 人次，冬季与夏季也均有成功攀登记录。而这一模式如今几乎完全消失。

2000 至 2009 年，记录的登顶案例中超过 99% 发生在春季。2010 年代，这种时间集中的趋势进一步加剧：数据库记录春季登顶 5561 人次，秋季仅 6 人次，冬夏两季无人登顶。

2020 年至今，这一格局基本没有改变。

——数百人可在同一天登顶

即便在春季登山季，冲顶尝试也集中在少数天气适宜的时段，尤以 5 月为主。

这会造成珠峰顶峰附近人流量急剧暴增。

2019 年 5 月 23 日，从尼泊尔一侧与西藏一侧登顶珠峰的人数合计 354 人，为该数据库单日登顶最高纪录。

人流高峰很大程度上源于珠峰极端的气候条件。冲顶窗口一般出现在急流带远离山体时，也就是夏季季风来临前的短暂低风期。

于是，经过数周高原适应训练的数百名登山者，会集中在这为数不多的好天气窗口期向高海拔区域进发。

——登山热潮背后的服务从业者群体

珠峰登山活动的扩张，也改变了山上的人员结构。1995 年，喜马拉雅数据库统计，每 5 名登山客户大约配有 3 名受雇工作人员。

到 2025 年，每 5 名登山客户对应约 8 名受雇工作人员；当年所有记录在案的珠峰人员中，受雇工作人员占比超 60%。

在大多数客户尝试冲顶之前，高海拔工作人员就要运输物资、储备营地物资、修整登山路线。商业登山探险也依靠向导与其他工作人员，陪伴登山者完成数周高原适应训练，直至最后的冲顶阶段。

两次灾难性登山季，让这个群体面临的风险暴露无遗。2014 年数据库记录的 17 起遇难事件，遇难者全部是受雇工作人员。2015 年尼泊尔地震引发珠峰大本营致命雪崩，注册探险队伍记录的 14 名遇难者里，有 11 人为工作人员。

这两年属于极端灾害年份，并非常态登山季，但足以说明支撑珠峰探险的从业人员所要面对的职业危险。

——不断扩大的人类活动足迹

更多人来到珠峰，也意味着需要处理更多垃圾。尼泊尔要求登山队伍带走废弃物，但在极高海拔开展清理工作难度大、成本高昂。

2024 年春季，萨加玛塔污染控制委员会从珠峰大本营及更高海拔营地清理出 85 吨废弃物，其中包含 27.53 吨人类排泄物。

—— 拥挤的珠峰，同样是庞大产业

珠峰也是尼泊尔重要的收入来源。2025 年，尼泊尔上调外国登山者春季登山许可证费用，由 11000 美元涨至 15000 美元，新收费标准于当年 9 月生效。

登山者的消费也支撑着向导、挑夫、客栈及其他本地商户。人流量持续增长带来各类压力，而珠峰同时也是当地重要收入来源。

作为地球最高峰，珠峰对登山者依旧有着独一无二的吸引力。三十年的数据清晰显示，这项攀登活动所带来的人类活动规模，已经大幅增长。