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三红:一场价值11.5亿美元的售后 2007年7月,微软Xbox业务负责人彼得·摩尔站在史蒂夫·鲍尔默面前,手心出汗。他得把话说完:修好玩家手里的机器,要花11.5亿美元。 那台机器是微软的第二代主机Xbox 360,2005年11月22日上市。它用机身前的一圈小灯报错,三个红灯闪起来,主机就废了,玩家叫它“三红 ​

三红:一场价值11.5亿美元的售后

2007年7月,微软Xbox业务负责人彼得·摩尔站在史蒂夫·鲍尔默面前,手心出汗。他得把话说完:修好玩家手里的机器,要花11.5亿美元。

那台机器是微软的第二代主机Xbox 360,2005年11月22日上市。它用机身前的一圈小灯报错,三个红灯闪起来,主机就废了,玩家叫它“三红”。

坏掉的机器越来越多,微软一直查不清。摩尔先跟顶头上司罗比·巴赫说,这可能是个十亿美元的问题。玩家等不及,有人把湿毛巾裹在机器上降温,好让焊点暂时黏住。摩尔后来回忆,他们为过欧洲环保标准把焊料换成无铅的,GPU烤出的热把焊点弄裂了。

7月5日,摩尔向玩家公开说,保修期延到三年。这11.5亿里,光来回寄机器的快递费就占2.4亿。鲍尔默听完只回了一句:“做吧。”摩尔管那一刻叫“泰诺时刻”——1982年那家药企出了人命,宁可全线下架,也要保住牌子。

后来微软重做了主板,到2010年的Slim版才把三红按住。这台主机最终卖了8400万台。游戏账本