一人富，还是大家一起富？

       长鑫存储创始人朱一明做了一个震撼决定：将自己价值约200亿的7.68亿股股权，无条件送给员工，自己一股不留。老板一夜“清零”，员工直接“跃龙门”。

       为什么这么干？长鑫存储是中国大陆唯一能量产DRAM内存芯片的企业。存储芯片是电子产品的核心零件，也是极度“烧钱”、极度缺人的行业。朱一明此举，其实是被逼出来的破局之道。

       看看华为和硅谷大佬怎么做。谷歌创始人谢尔盖·布林在上市前，曾拿出一半股权分给技术人员；华为创始人任正非个人持股不到1%，把大量股权分给员工。拿着股份的员工，会把公司当家：拼命提升良品率、死磕产品、降低成本。

       存储芯片行业比互联网更残酷，需要海量资金和专业人才。长鑫存储相当于在三星、美光、海力士三大巨头的垄断地盘里“虎口夺食”。这种情况下，巨头挖你的人太容易了。

       日本半导体的教训就在眼前。上世纪八九十年代，日本半导体曾称霸全球，企业很重视员工激励。但到了2010年前后，日本最大内存芯片厂商尔必达的管理层开始懈怠，停止研发新一代产品，放弃对员工的激励。结果骨干纷纷跳槽去对手公司，尔必达最终破产，被美光收购。日本半导体从此一蹶不振。

       朱一明看似疯狂的举动，其实是一招险棋。他给自己上了“紧箍咒”：承诺持有的股份前10年不转让，后10年每年最多卖20%。也就是说，他至少要等20年才能完全套现。

       当然，他也留了后路：如果公司上市失败，他有权收回分出去的股份。赌大的时候，未雨绸缪没毛病。这样的企业家，越多越好。
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