这次开庭有几个要点和思考点，要进行总结和分享：
第一，北京高院二审区和北京高院，有两个地点，不过，这个月底，北京高院的全部场所和法官工作人员全部转移到通州区办公。
第二，本次开庭，是一起安置补偿纠纷，一审当事人委托了另一律所提起的安置补偿申请，一审判决后，安置补偿结果不认可，二审找到了我，北京高院二审开庭。
第三，这起案件的背景：主要涉及到腾退项目，90年代购买和翻建的房屋，被村、镇、区政府认定违建，房屋测绘面积大约80平，但是安置只安置了35平，并且只能选择货币安置。在安置之前，被人非法强拆，如果按照每平5万安置，少安置了200多万，因此要打官司维权。
第四，这次开庭主要集中几个问题：1、95年的房屋，是否属于违建？如何认定违建？认定违建的主体和法定程序如何？2、村委会小组是否有权认定违建和安置面积和安置方式？3、评估机构的估价报告，程序和认定面积是否准确？这几个问题是本案的核心焦点。
第五，这次开庭北京某区副区长出庭，镇政府主要负责人出庭旁听，整个开庭，北京高院法官专业、细致，区政府副区长表示要解决问题，不能把老百姓逼着去打官司，开庭效果和解决意识效果，非常具有价值，希望能通过本次开庭，能解决根本纠纷。
第六，类似案件的维权，是一系列的操刀，需要定点维权，而本案刚开始当事人没有委托我，委托了别的律所，没有做其他的维权工作，而直接向区政府提出安置补偿，而没有针对强拆、评估鉴定违法、安置补偿程序违法等问题以及文件调查进行针对性维权，导致将安置的主动权直接交给对方，对方基于村的调查认定就直接给出了安置补偿，让自己的房屋白白砍掉了60%，而对方一旦作出，就需要面对和诉讼，导致自己的维权方向和路径发生了重大变化。
这就是我说的，每个案子的侧重点不一样，一定要做好战略方向把控，打好关键战役，不可盲目乱打。战役上的勤奋，永远不能弥补战略上的懒惰。
打官司，就是打仗。
有的律师，可以当班长、排长、连长、师长，但是一个卓越的律师，一定是既可以当好班长，又能当好司令、参谋长，不能只会打枪，而不会握笔。
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