抗战烽火正烈。129师副师长徐向前来到386旅前线，看到772团副团长王近山身后跟着六七个警卫员，脸沉了下来：“你一个副团长，带这么多警卫员，摆什么架子？”

王近山委屈：“这是陈赓旅长的命令！可每次打仗他们反成累赘，影响我指挥、阻碍我冲锋！我根本不需要保护！”

徐向前追问：“你是不是最近犯了什么错误？”王近山一愣：“我一直在前线打仗，哪儿犯错了？”徐向前语气冷静：“既然没犯错，陈赓为什么派这么多人盯着你？这说明你自己有问题。”

王近山脖子一梗：“我没犯错！”徐向前叹了口气，语气缓和：“王疯子啊，现在打仗不是光靠一个人猛冲了。你过去是基层指挥员，冲锋能鼓舞士气。可你现在是团级指挥员，责任更重。子弹不长眼，你要倒下了，谁来指挥？部队乱了，任务怎么办？”

这番话慢慢淌进王近山心里。他有个要命的弱点——爱冲锋。一到战斗激烈，就忘了自己是指挥员，一头扎进战场。陈赓批评过很多次，他每次都信誓旦旦说改，可枪声一响又忘了。陈赓知道他是难得的猛将，不能出闪失，从旅警卫连挑了几个身手好的兵，专门交代：一旦王近山要冲锋，必须拦住。王近山烦透了这些警卫员，甚至跟他们动过手。

徐向前没有骂他，只是把道理掰开揉碎讲：团级指挥员的任务，不是端枪冲在最前面，而是站在能看清全局的位置，做出正确判断。冲锋的勇气要有，但到了什么位置，就得干什么事。一个指挥员最大的责任，是让整支部队活下来、打赢仗，而不是自己杀得痛快。

王近山听进去了。后来的他，依然是敢打敢拼的“王疯子”，但不再是只顾冲锋的猛张飞。他学会了在指挥位置上运筹帷幄，把勇猛变成了部队的整体战斗力。

真正的好领导，不是拦着你不让你冲，而是告诉你，什么位置就该干什么事。