徐钦松的内部讲话,比公开声明更有说服力
比起公开声明,内部讲话往往更接近真实想法,因为没有公关包装的必要。
徐钦松在内部讲话里讲了几个关键点:一是问界产品的含华量不变,核心技术照常上车;二是对问界的技术优先级不变,好车资源继续给;三是后续双轨渠道,用户在哪买都方便。
注意一个细节:这些话是对华为内部员工讲的。如果公司战略真是收缩车业务,内部讲话会讲清退计划、讲资源转移,绝不会反复强调"不变"。对员工都不能说实话,那这个公司就没法干了。反过来推,敢在内部反复强调不变,说明这就是真实的战略方向。


