你是如何理解“当时只道是寻常”的？申宏宇申宏宇收录于 · 点赞大于五千航海家 上泉澪 等 7870 人赞同福耀玻璃去美国开工厂，最开始一直不盈利，于是曹德旺让美国工厂派人来中国工厂学习如何提高工人效率。

美国管理层来到中国工厂参观，第一眼就被吓到集体爆粗口，脱口而出厚礼蟹。因为他们看见中国工人没有专业的防护措施，仅用一双普通手套捡着堆积如山的废玻璃。来学习的美国管理层感叹道：“太他妈疯了，就这样挑拣该死的玻璃。”另一个人同样震惊道：“他们没戴安全防护镜，什么都没有，不敢相信，这些甚至不是防割手套······”在中国工厂的各种见闻让美国管理层大开眼界，比如每次开工前都要进行一次例会、工人一天工作十二小时，没有假期过年才能回家，这些单拿出来一项都能让美国工人当场崩溃。学成回国之后，管理层将同样的方法带到了美国工厂，但效果却瞬间失灵。员工先是要求食堂停止循环播放中国节目，因为他们觉得这里是美国，他们不需要看中国儿童唱歌玩耍。并且工人对于开工前的例会也十分不理解，面对主管的各种鼓励，大家没有丝毫的反应。

不远千里学来的管理方法，不仅没让员工积极性提高，反而工厂里的效率越来越差，受伤的人越来越多。有位叉车员工坚决拒绝用一个站驾式叉车承担两倍负重，因为她觉得叉车的强度不够，所以她对主管说：“你要做随你，我不干，我不会冒着生命危险。”还有一个员工叫做鲍比，去福耀之前在通用汽车干了十五年，从参加工作以来就没受过伤，但是入职福耀玻璃后不久脚就骨折了。自从管理层学习了先进的中国管理经验后，接连有十多个工人受伤，这些人把福耀告上了法庭，外面工会的应援也越来越多。刚开工不到一年，福耀在美国的工厂就连续亏损了4000万美元。看着工厂每况愈下，曹德旺亲自飞往美国部署新的战略，到了美国之后立马对管理层进行了大换血，辞掉了总裁和副总裁。不过最后总裁还是回到了工厂，因为总裁是中国人，副总裁是美国人，曹德旺其实是用辞掉中国总裁的做法堵住美国副总裁的嘴。曹德旺之所以大换血，是因为他觉得之前的美国管理层对于自己的命令迟迟不执行，而不是因为他那套制度在美国玩不转。之后厂里的美国工人强烈要求在厂里建立工会，并且有员工自发进行加入工会运动。最开始福耀建厂的时候工人就要求建立工会，但是曹老板心想，自己开了几十年工厂了，也没听说过这事啊，还工会？曹德旺的理由是工会的存在会影响企业的效率，当时他摆明了说，如果工会进来，我就不干了，所以福耀一直没有工会。现在美国工人再一次要求建立工会，曹老板依旧觉得工会严重影响工厂效率，于是他开始联合工厂里的中国工人，掌握了一些支持工会的员工名单。这些名单都是依靠在工厂安排的耳目提供的，曹德旺掌握了确切的信息之后，没过多久就把这些工人全都辞退了。然后福耀又花费一百万美金，请来第三方人员给员工演讲，反复强调工会的利害，让大家放心即便没有工会，福耀依旧会给大家更好的福利。实际上此时福耀给工人开的工资只是当地的最低工资，虽然管理层换血之后为了笼络人心加了几次时薪，但依旧不多。在会议结束之后，第三方人员要求关闭摄像机，告诉所有工人，如果你要同意加入工会，虽然公司不会开除你，但是会被公司用其他方法永久的换掉。因为闹工会这事儿福耀开除了不少人，后来那些工人转头就把福耀告上了劳动部门。最后福耀没办法，不仅得支付被开除人的工资，还包括各种违法解除的成本和罚金。2022年的时候，福耀在美国的工厂又因为安全和保护措施不足，被罚款了20万美元。我估计曹老板自己都纳闷了，在中国一直都这么干，怎么到美国就被罚钱了呢？

编辑于2026-09-11 02:15