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中国不干我也不干!日本罕见跟风,让越南20多年的念想惨遭重击 越南这回是真急了

中国不干我也不干!日本罕见跟风,让越南20多年的念想惨遭重击

越南这回是真急了,耗时二十余年反复筹划、多次延期的南北高铁,终于敲定了最新动工“死线”——项目必须在2027年12月底前正式开工,建设部部长陈鸿明亲自下令,要求各部门列出时间表,责任落实到人。
 
但尴尬的是,这条1541公里、总投资670亿美元的超级工程,至今没人愿意接。
 
中国企业没参与主体工程竞标。日本不接招,德国西门子签约8天,越南首富就撤资跑路,法国和韩国只愿提供咨询。
 
一个曾被越南寄予“国运工程”厚望的南北大动脉,如今成了谁都不愿意碰的烫手山芋。
 
670亿美元是什么概念?越南两年的公共基建预算全砸进去都不够。
  
670亿美元,相当于越南2024年GDP的约15%,全年财政收入的85%,换句话说,越南不吃不喝干一年,才勉强凑够这个数。
 
越南国会2024年底批准的方案是“以公共投资为主”,但政府自己心里清楚:这笔钱根本掏不出来,于是越南寄希望于“国际贷款+本土企业参与”来分摊压力。
 
问题是,本土企业也不傻。
 
2025年5月,越南首富范日旺旗下的Vingroup提交方案:企业自筹20%,剩余80%请国家提供35年零利率贷款。,越南央行一看就急了:这不是让国家兜底吗?财政部也反对:零利率、长周期,等于国家补贴,影响主权信用评级。
 
结果呢?Vingroup在2025年12月宣布撤回标书。连越南首富都不愿接的活,外资凭什么接?
  
比资金更劝退的,是越南的技术转让要求。
 
越南国会决议明确要求:国际承包商必须承诺向越南合作伙伴进行技术转让和人才培训,目标是让越方逐步掌握管理、运营、维护及相关技术能力。
 
这本身不算过分,但实际操作中,越方对核心技术的转让深度要求过高,甚至触及新干线电控系统、信号系统等底层技术。
 
说白了,越南想用一单生意,换人家几十年积累的“看家本领”。
 
高铁技术出口的利润,从来不是卖几列车赚一次钱,而是后续几十年的系统升级、零部件供应和检修服务,只做一锤子买卖却要交出核心竞争力,换谁都得掂量。
 
日本的态度最典型,日企对全额融资、主权担保、核心信号与控制转让都很谨慎,越南若要求无偿拿到新干线全系统,日方商业上很难接受。
 
中国的态度也很明确:愿意给对接中国铁路网的跨境线路提供贷款和施工合作,但无偿转让核心技术?不可能。
 
中国为什么“冷眼旁观”?这不是错失市场,是避开陷阱,很多人将中企缺席解读为中越关系遇冷。

印尼雅万高铁全长142公里,依托密集的首都圈客流,营收有稳定保障,中老铁路1035公里,客货两用,凭借跨境货运形成持续现金流,商业模式十分稳健。
 
反观越南项目:投资规模是雅万高铁的9倍、中老铁路的11倍以上,财政压力完全超出承载能力,越南国土狭长,沿线城市分散,缺乏高频短途客流支撑。

更关键的是,越南固执坚持纯客运模式,彻底失去货运增收渠道,仅靠车票营收根本无法覆盖巨额贷款本息。
 
更何况,项目穿越20个省市,需要征地约10827公顷,安置约120836人,地方自主权大、补偿标准混乱,拆迁协调难度远超印尼、老挝,工期失控风险极高。
 
中国企业没参与,不是因为不想做生意,是因为这笔生意算不过来账。
 
越南还有一个“小心思”:担心单一国家参与会造成技术垄断,刻意采用拆分招标模式,拉拢多国企业组建联合体,试图打造一个“万国牌”铁路系统。
 
这种制衡操作看似精明,实则代价极高,不同国家的设备、系统互不兼容,后期调试、故障排查难度剧增,运维成本大幅攀升,且出现问题后责任界定模糊,放眼全球,没有任何一家理性企业会贸然承接这种先天存在缺陷的超级工程。
 
日本这次的态度,值得单独说说,日本在越南累计提供了近3万亿日元的ODA,一直是越南最大的外援金主,日本图什么?地缘上拉拢越南,经济上让自家企业拿订单。
 
但这次,日本明确表态:不兜底融资,也不会无偿交出核心技术,最后只留了100亿美元贷款给配套项目,核心竞标直接退出。
 
日本不是不想在越南布局,是不想当“冤大头”,日企代表当面提了九组问题:政策能不能稳定?行政效率能不能高点?审批能不能快点?
 
这些问题,句句戳在越南痛处。