2026年9月再看越南的对外经济版图，一个很有意思的现象越来越明显，美国、日本、法国这些与越南有过复杂甚至惨痛历史的国家，如今却纷纷成为越南重要的市场、投资者和技术伙伴。
 
这看起来似乎有些反常，但在我看来，恰恰说明国家之间真正长期运行的逻辑，从来不是简单地按照历史恩怨排座次，而是如何在记住历史的同时为现实发展争取最大空间。
 
先看美国，这段关系的变化最有代表性，越南战争留下的伤痕并没有因为两国建交而自动消失，美国国务院至今仍把未爆弹清除、失踪人员搜寻以及橙剂所造成的二噁英污染治理列为两国共同处理的战争遗留问题，其中边和机场污染治理更是一项持续多年的大型工程，可与此同时，两国经贸关系却已经发展到过去很难想象的规模。
 
数据最能说明问题，越南国家统计机构公布的最新资料显示，2026年前7个月美国依然是越南最大的商品出口市场，出口额达到1047亿美元，而2025年全年这一数字已经达到1532亿美元，美国贸易代表办公室统计的2025年美越货物贸易总额则达到约2095亿美元，这意味着今天的美国市场已经深度嵌入越南制造业的增长模式。
 
两国政治关系同样发生了巨大变化，1995年美越实现关系正常化，到了2023年双方又把关系提升为全面战略伙伴，合作范围已经延伸到贸易、半导体、科技、能源、教育等多个领域，我认为这才是观察越南外交最值得注意的地方，战争记忆没有消失，战争遗留问题甚至仍在处理，可河内并没有因此拒绝一个能够大量购买越南商品的巨大市场。
 
日本与越南之间同样不是一张白纸，二战期间日本军队进入法属印度支那，1944年至1945年越南北部又发生严重饥荒，历史研究认为日本占领、法国殖民当局的治理、战争造成的运输体系破坏以及台风等自然因素共同促成了这场灾难，因此把责任简单归结成一个因素并不严谨，但那段战争经历无疑成为越南近代史中非常沉重的一页。
 
可到了今天，日本却是越南最活跃的经济伙伴之一，JETRO最新统计显示，2025年日本对越南新设及增资项目获批金额达到30.78亿美元，同比增长19.5%，在各国和地区中排名第四，投资项目从制造业、自动化设备一直延伸到工业园和商业地产，日本企业早已经不是单纯把越南当作廉价生产基地，而是在那里建设越来越完整的产业链。
 
更能说明企业态度的是调查结果，JETRO对在越日本企业进行调查后发现，56.9%的受访企业计划未来一到两年继续扩大当地业务，这一比例连续第二年位居东盟最高水平，而2023年日越还正式把关系提升为全面战略伙伴关系，在我看来，当企业愿意继续追加厂房、设备和供应链时，就已经说明经济利益对双边关系产生了多么强的黏合作用。
 
再看法国就更加典型，从19世纪中后期开始法国逐步征服并控制越南所在的印度支那地区，法国国防部自己的历史资料也明确记录了1858年以后法国在当地展开军事行动以及此后的殖民统治，而这段历史最终一直延续到20世纪50年代，因此越南与法国之间的历史包袱并不比前面两个国家轻。
 
然而现实中的法越关系却在不断往前走，法国外交部2026年更新的资料显示，法国已经成为越南第二大欧盟投资来源国之一，截至2024年底法国在越投资存量约39亿美元，而且法国CAC40大型企业中有30家已经直接进入越南市场，双方合作涉及交通、能源、航空、医药和技术等众多领域。
 
更有意思的是，2024年法国成为第一个与越南建立全面战略伙伴关系的欧洲国家，2025年两国高层互动仍在继续，合作领域又进一步延伸到能源、关键矿产和航天等方向，所以我认为所谓历史上的老对手今天回来做生意，并不意味着谁把历史忘了，而是说明越南很清楚，历史属于国家记忆，发展却必须面对今天的产业、资本和市场。
 
理解这一点，就不得不提越南这些年反复强调的竹子外交，这个概念由阮富仲在2016年的外交会议上提出并在2021年进一步系统化，越南外交部门后来把它概括为根要牢、干要稳、枝要灵活，其中根代表国家利益和独立自主，树干代表自身力量，枝叶则代表面对国际环境时的灵活调整。
 
我认为这套说法翻译成最直白的话，其实就是原则不能丢，但生意不能只跟一个人做，越南需要美国这个消费市场，也需要日本的制造技术和长期资本，还需要欧洲的设备、能源和高附加值产业，同时又不能把任何一个合作伙伴变成自己的唯一依赖，所以它不断升级不同国家之间的伙伴关系，本质上是在给自身发展增加更多选择。
 
这种策略甚至不能简单理解成向美日欧靠近，因为同一份2026年前7个月统计数据还显示，美国是越南最大的出口市场，而中国则是越南最大的进口市场，越南同期自中国进口达到1386亿美元，这恰恰证明越南经济运转依靠的不是非此即彼，而是一头连接庞大的中国供应链，一头连接欧美消费市场，再从日韩等经济体吸收设备、资本和制造经验。