上海顶级医院招医生，进来全是临时工，拿了国自然才能转劳务派遣，注意是劳务派遣不是编制。

以前觉得医生是铁饭碗，考上医学院就等于端上了金饭碗。现在呢，博士毕业进医院，先当临时工，工资科室出，社保劳务公司交，职称没法评。

想转正？可以，先拿个国自然。拿到了，转劳务派遣。拿不到，继续临时工，或者走人。

这不是个例，是趋势。深圳已经全面去编制化，上海多家顶级医院跟进，副高以下基本没编了。

有人说这是好事，打破铁饭碗，激发活力。但你有没有想过一个问题，医院这么做，到底是在培养医生，还是在筛选医生。

培养是什么，是医院给你时间、给你资源、给你机会，让你慢慢成长，从住院医到主治到副主任，一步一个脚印。

筛选是什么，是医院把你扔进去，给你三年时间，能拿到国自然就留下，拿不到就走人。医院不需要付出培养成本，因为永远有下一批博士排队等着进来。

The Lancet做过一个调查，6953名医生，85.8%说压力大，70.7%把晋升列为主要压力来源，67.3%认为科研对晋升起决定性作用。

医生每天要查房、门诊、手术、值夜班、写病历，剩下的时间还要搞科研、写论文、申国自然。一天就24小时，掰成两半都不够用。

更扎心的是，浙江一位医生说过一句话，派遣可不是看你犯不犯错，是看你价值还大不大。你是硕士，后面有博士来应聘，医院就优化你。

这哪里是培养，这是消耗。

德国年轻医生也有八成是固定期限合同，但人家有专门的法律，医院以培训为理由签固定合同，工作内容就必须真正服务于培训，不能以培训为名压榨劳动力。

我们呢，劳务派遣就是劳务派遣，没有培训计划，没有成长路径，只有考核指标。

医院永远不缺人，所以不需要培养人，只需要筛选人。每年那么多医学生毕业，那么多博士找工作，医院随便挑。

挑出来的是什么人，是会写论文、会申基金、会搞科研的人。不一定是会看病、会跟病人沟通、手术做得好的人。

最后吃亏的是谁，是患者。你去医院看病，遇到的医生可能心思全在国自然上，因为不搞科研就保不住工作，哪有精力好好看病。

医生这个职业，最需要的是时间和经验的积累。一个好医生，不是三年五年能筛出来的，是十年二十年磨出来的。

用筛选代替培养，筛出来的是做题家，不是好医生。
医生 国自然 劳务派遣 医疗 职场