医院如果裁员
顺序就是
劳务派遣医护人员
合同制医生护士
再有就是医技科室的
实在没人裁了
就象征性的裁几个后勤人员

看到这个顺序，心里像被什么东西轻轻压了一下。

劳务派遣最先，合同制其次，医技科室排第三，最后才轮到后勤。这个名单排得清楚明白，看的人心里却不太是滋味。

先走的，往往是那些最需要这份工作的人。劳务派遣的医护，干的活不比正式工少，待遇却差一截。他们没有编制，没有保障，随时可以打包走人
现在医院效益不好，她们科室已经在传要裁员了，大家都人心惶惶的。她说按医院的规矩，真要动刀的话，顺序基本是固定的。先裁劳务派遣的医护人员，这些人最先没保障。然后是合同制的医生护士，她就是这一批的，心里最慌。再往后才是医技科室的，影像、检验那些，人本来就少，裁起来动静大。实在没人裁了，才象征性地动几个后勤的。她说最讽刺的是，真到那时候，一线干活的人越来越少，庞大的后勤保障反而纹丝不动。
最常见的方式就是合同到期不续签，或者逼迫你转签给劳务派遣公司，人在医院工作，身份却变成了劳务派遣工，待遇和保障直接下降很多。湖北省的一家二甲医院还直接通知要清退所有的编外人员，行动十分迅速。对于合同制医生护士来说，他们的工作内容和编制内的医生一样，值同样的夜班，但是待遇却大相径庭，合同到期后医院不续签的现象也时有发生，他们成为了最容易被“优化”掉的临床力量。
如果只看博眼球的短视频标题，很容易被带入恐慌的情绪里。但是，只要沉下心去了解全国各地公立医院改革的真实动向，就会发现，这场大范围的人员结构调整，并不是一场不分青红皂白的大裁员。改革真正的方向，是一场结构性的瘦身。刀刃，不应该朝向日夜守在病房、手术室、急诊一线的医生和护士，而应该对准长期以来不断膨胀、部分岗位人浮于事的行政后勤队伍。
一家大型三甲医院，几千名职工，每天接待成千上万的患者，医保结算、人事管理、物资采购、设备维护、安全保障，都需要专门的工作人员去支撑。完全取消行政管理和后勤保障，医院一天都无法正常运转。我们讨论的，是剔除臃肿冗余，砍掉重复、低效、可有可无的岗位，把宝贵的资金、编制、人力，还给临床一线，还给每一位看病的普通人。
编外/合同制/劳务派遣这类是最容易被优化的，合同到期不续签、转第三方、缩编，是最常见动作。

行政、后勤、非临床岗这类岗位大多会选择科室合并、职能整合、保安保洁外包、行政回临床或去导诊/医保/病案等岗位。
像是长期考核不合格、科室效益差、岗位重叠的人会按合同和考核处理，但不是“全员下岗”。
本轮医院人员调整的真实情况到底是什么。一线看病的医生护士到底受不受影响？真正被优化的又是哪些人？
看完你就明白，这场改革的刀，到底砍在了哪里。
没专业资质的编外临时人员。
没有医师证、护士证，就是临时帮忙打杂的。
门槛低，谁都能干，替代性太强了。
这类人成了本轮优化的首要对象。大多数采取合同到期不再续约的方式。
已经在编的行政后勤老职工，执行老人老办法，不会直接辞退。
压力最大的，是近几年进来的合同制人员。合同期满，医院可以不续签。
医院直聘的后勤人员。
保洁、安保、食堂、绿化、洗衣、搬东西。
过去这些人是医院直接招的，发工资交社保。
现在主流做法是什么？全部外包给第三方公司。医院只管监督服务质量，不再直接雇人。医院人力短缺 三甲医院裁员