宇树员工称超100元报销需王兴兴审批据《财经》报道,宇树科技内部管理严苛:超过100元的报销需创始人王兴兴亲自审批。员工汇报必须语速飞快,往往刚讲两句就被打断或催促。另外有研发员工反馈,公司奖惩偏向惩罚、奖励缺失;额外承担工作没有对应回报,员工普遍缺乏动力。同时员工涨薪幅度低于行业水平,但工作强度高,不少员工频繁接到年薪百万级别的猎头邀约。宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖

宇树员工称超100元报销需王兴兴审批据《财经》报道,宇树科技内部管理严苛:超过100元的报销需创始人王兴兴亲自审批。员工汇报必须语速飞快,往往刚讲两句就被打断或催促。另外有研发员工反馈,公司奖惩偏向惩罚、奖励缺失;额外承担工作没有对应回报,员工普遍缺乏动力。同时员工涨薪幅度低于行业水平,但工作强度高,不少员工频繁接到年薪百万级别的猎头邀约。宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖

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