AC米兰 菲利老师总结夏窗：如果你没有体育CEO和/或体育总监，而是临时拼凑一个结构——让老板、主教练和数据分析师首次尝试操作转会市场并组建球队——那么后果就是如此。闹出笑话、反复变卦，严重削弱项目的可信度。尽管努力想让球迷看来合乎逻辑，但没有具备一定经验的人物，这个项目就无法真正重启。爱德华兹（前利物浦体育CEO，而红鸟是利物浦的少数股东）以及克罗舍，若能将他们引入，对于刚过去的2026/27赛季夏窗的运作方式而言，将是极其有益的补充。

这个窗口里，我们看到了卡尔迪纳莱首次亲临一线的持续投入和良好意愿。然而，到了这个级别，仅有投入是不够的，还必须搭配专业能力。而这种能力不可能一夜之间凭空变出来。承认这一点将是我们的下一步，我们希望这不需要再花上4年时间。最多4个月，赶在2027年1月转会窗开启前，拥有一个为所需工作做好充分准备的管理架构。

球迷们现在已经明白需要时间，也明白俱乐部不想在平庸球员身上乱花钱。但在每支强队中，都存在介于吉拉和迪亚瓦拉之间的“中间路线”。那个“第二梯队”不一定非得花3000万，但也可以花1000万。原因很简单：强队要追求短期竞技目标，不能承受主力与替补之间差距过大的代价。保留一些年轻球员在阵容中是好的，但不能过度。否则短期竞技目标会落空，经济目标也会随之受损。结果就是我们继续在浪费钱。

让阿莫林这样的年轻教练来重启的思路是好的。卡尔迪纳莱亲力亲为也很好。但在卡尔迪纳莱和阿莫林之间，必须有一个中间人，能将主教练的要求合理化——甚至驳回其中某些要求——同时让老板明白，什么时候做A方案比做B方案更值得。这没什么奇怪的：只需复制现有的成功架构即可，不必妄图重新发明轮子。sempremilan意甲