今天，苹果正式完成十五年来最重要的一次权力交接。

从9月1日起，约翰·特努斯正式接替蒂姆·库克出任苹果CEO，库克则转任执行董事长，继续参与公司部分事务。苹果早在今年4月就已经官宣这次交接，并表示这是长期接班计划的一部分。

上一次苹果换CEO，还是2011年。

那一年，乔布斯把苹果交给库克。彼时苹果已经是一家市值超过3000亿美元的巨头，iPhone正在高速增长，iPad刚刚创造出一个全新品类。2011财年，苹果全年营收约1082亿美元。十五年后的2025财年，苹果营收已经来到4161.61亿美元，仅服务业务收入就达到1091.58亿美元。

所以库克真正厉害的地方，不是重新发明了一个iPhone，而是把乔布斯留下来的产品红利，做成了一套可以长期运转的全球商业机器。

Apple Watch、AirPods、Apple Silicon、服务业务，这些都在库克任内逐渐长大。苹果也从一家围绕Mac、iPod、iPhone、iPad几款明星硬件运转的公司，变成了一个由芯片、硬件、操作系统、服务和开发者共同组成的庞大生态。

但这也恰恰是特努斯现在最难的地方。

库克当年接手的是一家正在高速增长的苹果，特努斯接手的，却是一家已经大到很难再依靠一款普通意义上的“爆款新品”拉动整体增速的苹果。

更关键的是，苹果管理层也正在进入代际更替。

菲尔·席勒已经进一步淡出App Store和发布会相关管理工作，但仍保留Apple Fellow身份；App Store则重新划归埃迪·库伊负责。 这意味着特努斯接手的不只是一家公司，也是一支正在逐渐换代的管理团队。

而他本人其实一点都不算“新人”。

特努斯2001年加入苹果，在苹果已经工作25年，长期负责硬件工程，参与过Mac、iPad、iPhone、Apple Watch等产品，其中最重要的一段经历，就是推动Mac从Intel转向Apple Silicon。苹果在官宣接班时，库克对他的评价是拥有“工程师的思维”和“创新者的灵魂”。

十五年前，库克证明了“没有乔布斯的苹果依然可以继续长大”。

现在轮到特努斯回答一个更难的问题：一家已经接近5万亿美元体量的苹果，下一步还能变成什么？#apple #timcook #特努斯 #特努斯接棒 #特努斯时代