我们单位以前的领导，在位的时候压着位置不提拔人，后来他突然生大病了，病了大概一年，转任非领导岗位二线。

当年他手握实权的时候，把控着部门里面为数不多的晋升名额。手下有能力的年轻人不少，干活任劳任怨，业绩也摆在台面上，可他就是迟迟不往上推。

有人踏实干了三四年，各项考核全是优秀，熬到有岗位空缺，本以为机会来了，结果名额给到了跟他走得近、会溜须拍马的人。

私下不少同事都有怨气。大家议论，不是手下没人可用，是他害怕底下人能力太强，威胁到自己的位置。宁可把岗位名额空着，或者优先用自己信得过的人，也不愿意给实干的下属铺路。

那时候找他汇报工作，但凡有人隐晦提发展的事，他总拿“再磨炼磨炼”“资历还不够”搪塞过去。好多有冲劲的同事，慢慢心凉了，一部分人直接选择调走，另一些人干脆躺平，干活只求过得去，不再拼命出力。

谁也没料到世事无常。大概一年前，他突发重病，直接住院治疗。

一场大病，把他整个人彻底击垮。很长一段时间没法正常到岗工作，部门大大小小的事务，只能交由副手代管。原本牢牢攥在手里的权力，生病之后不由自主一点点交出去。

治疗休养整整一年，身体大不如从前，精力跟不上高强度管理工作，组织上综合考虑，安排他转去二线非领导岗位，不再掌握人事、业务实权。

消息传出来那天，办公室里面大家心里五味杂陈。没有谁幸灾乐祸，但不少人心里感慨万千。

以前被他压住的几个骨干，阻碍消失之后，这两年陆续得到提拔，各司其职，部门整体氛围都变好了。不用再耗精力搞人情周旋，能干的人有上升通道，大家做事积极性明显高了很多。

偶尔开会还能见到这位老领导，身体看着恢复了一些，整个人收敛了往日的强势，待人谦和不少。只是再也没有往日说一不二的气场。

有时候我就在想，人手里握着权力的时候，格局真的很重要。当领导，不是死死守住自己的位置，把下属当成潜在对手。愿意给年轻人机会，成全手下人，其实也是成全自己。

权力这东西，终究不会握一辈子。身体、命运，随时都可能发生变数。在位的时候不肯成人之美，等到退下来，回望过去，手里就算有过再大权力，又能留下什么呢？

现实里面，不少单位都有这种占着位置不提拔下属的领导。大家觉得，身居领导岗位，是该提防下属冒头，还是应当放手提拔能干的年轻人？