2012年，刚上任贵州大学校长的郑强在校园转了一圈，突然下令把满园老树全砍了，全校师生一片哗然，背地里直犯嘀咕：这哪是来当校长的，分明是派来个"光头强"吧！

"郑强刚到贵大就动了校园里那片老树，有人说他是'光头强'，后来学校变化确实大，"这是贵大老校友常聊起的一段往事。

2012年，浙江大学党委副书记郑强调任贵州大学校长，贵州大学是贵州省唯一的211高校，可郑强到任后花了三个月走访校园，看到的情况让他意外，大门破烂不堪，迎宾道旁的树林里树木长得杂乱无章，地上积满落叶，晴天尘土多，雨天泥泞难行，有历史的大礼堂外墙长年失修。

走访完郑强决定先整治校容校貌，从那片核心区的树林入手，他让人对树林进行整修，修枝、移栽部分树木，同时在树林里铺设道路，方便师生通行，施工开始后，电锯声在校园里响起，消息很快传开。

有老师和学生不理解，觉得这些树是学校的老底子，动不得，有人在现场举了牌子，表示这些"参天古树"代表着贵大的魂，还有学生根据他的名字，联想到动画片《熊出没》里的伐木工"光头强"，这个外号就在校园里传开了。

对于"砍树"的说法，郑强多年后接受采访时澄清过：并不存在砍树事件，只是给树木修枝，被个别老师认为是砍树，那些杂树其实都移栽到了新校区，他说那片树林阴暗潮湿，一下雨满地泥泞，根本没法走人，整修是为了让校园真正能用起来。

树林整修之后，郑强继续推进其他改动，学校大门重新修缮，公厕全部翻修，还买了校车，解决老师通勤问题，接着他开始整顿教风学风，他发现学校对教师已有8年没有进行考核，有的教授一年一篇论文都没写；巡考时还看到主考老师在讲台上玩手机，学生在下面翻书，他推行教师考核制度，严格考场纪律，引进了一批年轻博士。

在省里的一次会议结束后，郑强追上省委书记的车，递上了新校区建设计划书，很快，贵州大学拿到了40亿元建设资金，新校区动工，他还提出"贵州大学姓贵州"的办学思路，开设了酿酒与食品工程学院、大数据学院等，把学科和贵州本地产业结合起来。

2016年，郑强结束在贵州大学的任职，回到浙江大学，他在贵大四年多，校园环境、管理制度、学科设置都有了明显变化，这段经历也成了他后来常被提起的一段往事。

平心而论，一个新校长上任，先动校园里的树，确实容易让人误解，树长在那里几十年，有人看到的是情怀和历史，有人看到的是杂乱和不便，角度不同，判断自然不一样。

但如果一所大学，路走不通、厕所没法用、老师没考核、考试没人管，那光有几棵老树也撑不起一所好学校，郑强动的不只是树，还有那片杂乱背后长期没人管的秩序。

校园整治这种事，做的时候容易挨骂，做完了大家才觉得方便，当年举牌子的学生，后来走在铺好的路上，大概也会觉得这树修得值，只是改革往往如此，动手时争议最大，等看到结果，当初的反对声也就慢慢散了。

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