反噬来了！据媒体报道，一百多名被劝退的应届生咽不下这口气，已向港交所实名举报星宇股份，企业冲刺港股上市的进程或将受到阻碍。


常州一家叫星宇股份的车灯龙头企业，在二次递表港交所、冲刺上市的关键时刻，被一百多名刚入职的应届生给实名举报到了港交所。


这事儿怎么看都透着一股荒诞感，一家账面躺着大把现金、年利润十几个亿的行业龙头，怎么就偏偏跟刚招进来的百来号新人过不去了？


事情的原委说起来挺让人唏嘘。这批应届生大多是硕士博士，去年秋招过五关斩六将才拿到offer，今年七月满怀憧憬地入职，结果屁股还没坐热乎，八月初就被HR挨个叫去谈话。


录音里HR的话说得很直白，摆在他们面前就两条路：要么签个人原因离职，拿半个月工资走人，离职证明也给你写个人原因；要么就放弃原来签约的研发技术岗，去车间流水线做操作工，也就是大家常说的“打螺丝”。


一个刚出校门的研究生，还没摸清职场门道，就突然被逼着在走人和下车间之间做选择，这落差换谁受得了。


企业方面给的理由听起来冠冕堂皇，说什么行业大环境不好、公司经营承压，得降本增效。可问题是，看看星宇股份的财报，2025年营收超过150亿，净利润16个亿，实控人家族近三年分红就超过16亿元。


就这么个盈利状况，你跟我说为了压缩成本，逼着刚入职一个月的学生走人？这谁信啊。账上现金充裕，高管分红大方，到员工这儿就抠抠搜搜，连应届生那点微薄的薪资都要算计，这吃相未免太难看了些。


更让人难以接受的是，这家公司对外一直标榜的是“家文化”啊。宣传稿里写得天花乱坠，什么“爱、感恩、责任”是精神底色，还拿了“最佳雇主”的奖。


这边厢组织亲子活动营造温情氛围，那边厢就把新人往车间里推，不签字就用行业背调来施压。这种强烈的撕裂感，真让人不寒而栗。家文化难道是说散就散、说翻脸就翻脸的？如果是这样的家，哪个员工敢把这儿当家。


这批孩子失去的可不仅仅是一份工作。他们七月份入职，社保已经缴上了，按照国家政策，交了社保就意味着应届生身份作废。


这个身份有多重要，过来人都明白，考公考编、国企校招、各地人才引进政策，应届生身份就是一张张入场券。


如今错过了去年秋招，又错过了今年春招和考公窗口，职业规划被彻底打乱，半个月的工资补偿在巨大的机会成本面前，简直杯水车薪。


数据是不会骗人的。翻看星宇股份的历年财报，2024年底公司还有10426名员工，到了2025年底就锐减到7532人，一年时间少了近三千人。


这哪里是什么正常的组织架构调整，这分明是在激进地清理人员。有意思的是，在职员工在大幅缩减，公司的劳务外包却在猛增，外包工时从2022年的238万小时飙涨到2025年的1087万小时，报酬总额也翻了五倍。


说白了就是，把稳定的正式工换成灵活的外包工，省下的社保和福利开支，全变成了账面利润。可这种做法，是把员工当什么了？可以随时替换的零件吗？


现在这批学生联合起来向港交所举报，理由很充分。你一家公司连最基本的雇主责任都不愿承担，对承诺好的岗位说变就变，对招进来的人说扔就扔，你让资本市场的投资者怎么相信你有长期经营的诚意和底线？


上市融资本来是为了企业更好地发展，如果连对人的基本尊重都做不到，这样的企业上市后，投资者真能放心把钱交给你吗？


目前常州人社部门已经介入通报，确认解约107人，承认企业协商方式简单生硬，人力资源总监被停职。


企业也在舆论压力下发了致歉信，提出给求职补贴、帮助推荐岗位等措施。但话说回来，这种事后补救能弥补这些孩子失去的应届生身份和黄金就业窗口吗？恐怕很难。


说到底，这起事件给所有正在奔赴资本市场的企业敲了一记警钟。资本逐利没有错，但如果眼里只有利润和报表，漠视对人的基本尊重，甚至把应届生当成可以随意揉捏的耗材，这种发展模式注定不可持续。


企业的长期价值，终究是要靠人去创造的，连人心都留不住，还谈什么百年基业。对于这些被劝退的孩子，希望他们能挺过这一关，坏事有时候也能变成好事，早点看清一个地方的真实面目，未必是坏事。


信源：大象新闻：递表港股后劝退400应届生！星宇股份玩的是offer还是套路？|大象财富