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今年我频繁带团队在外面跑,之前跑了好几个工厂,让他们熟悉产品,前几天跑渠道和达人,今天我们在上海展会,以前是不可能的,现在用了AI和sop效率高了确实可以经常出来跑。我的几家公司已经全面sop化了,好几个sop工作流。很多人还不懂agent、skill、sop这些概念,我给大家通俗易懂说清楚。其实是看具 ​

今年我频繁带团队在外面跑,之前跑了好几个工厂,让他们熟悉产品,前几天跑渠道和达人,今天我们在上海展会,以前是不可能的,现在用了AI和sop效率高了确实可以经常出来跑。我的几家公司已经全面sop化了,好几个sop工作流。很多人还不懂agent、skill、sop这些概念,我给大家通俗易懂说清楚。其实是看具体情况的,并不是人人都需要用。分5个层级,75%以上的人用AI,就是第一层级:随手提问,包括咨询、写文案啊啥的。这是最初级的应用。而且还有可能出错,需要交叉验证。但已经帮大忙了

第一层级稍微进阶点的案例,比如外贸业务员把一封英文客户邮件交给AI,让它翻译并写一封专业又接地气的回复,比如电商运营让AI写一组商品标题和卖点提示词。还有就是那种初级的做图片和视频。

第二层是做任务,也就是利用智能体(agent),比如workbuddy,codex等,拿来干活,一次性执行任务:目前大约20%左右的职场用户在用。比如我把国外客户的订单和我司合同模板给agent,他给我直接生成合同还能自动纠错。

我们公司大多数人已经学会这样做合同,制表、分析财务表格、写方案、整理票据,这类小任务,我在我圈内天天分享我的各种实操案例简单有效。可以大量节省工作时间。我们只需要花少量时间检查就好了。偷懒神器!

但是这个层级,每次对话重新写提示词,没有封装成skill。还是不够偷懒。

第三层是结合工作经验,做成SOP(工作流),按流程操作,AI只是工具,目前只有3‑5%的人这么玩,能这样已经很厉害了。大大解放自己,我们就能把时间腾出来走访工厂,客户和渠道。这个业务步骤要自己定的,不一定是完全AI的,我下周开始也会在圈内天天发我们的工作流。一共能发十几套,比如我之前微博拍给大家的美食短视频工作流。有些AI只是在初期和后期发挥作用,中间过程还是真实世界的工作为主。

还有比如达人合作SOP:筛选达人 → AI分析账号数据和内容风格 → 人工判断人货匹配 → 联系达人 → 寄样测试 → AI汇总投产数据 → 确定是否追加合作。

第四层是写Skill(智能体技能包):其实不难,但是用的人极少,就是把前面说的做任务里面,重复的工作封装,以后随时调用,目前只有1‑2%的人这么玩。这里也是用到workbuddy,codex之类的智能体Agent,自动加载我们之前设置的这套流程,自动跑步骤。

比如建立“电商日报分析Skill”。每天上传数据后,Agent自动清洗表格、计算销售额和ROI、标记异常商品,并生成第二天的运营建议。

比如建立“外贸客户跟进Skill”。输入客户资料后,Agent自动判断客户阶段、生成不同语言(大多数英语)的跟进邮件、安排下次联系时间,并检查报价单是否缺少必要条款。

第五层:自己写脚本定制小工具,这个就极少程序员会这么干了,虽然不懂编程也可以通过vibe coding(自然语言描述)写代码但是大多数人暂时没有那个编程的意识。等需要的时候学下也快。

我之前微博教程也发过运营人员自己写代码,就是为了省token,你把使用频率高的skill写成程序,部署在本地或者服务器上,每次调用就好了。适合高频、大批量处理的任务。

这个层级绝大多数普通人或者小企业,暂时用不到。比如写一个适合自己外贸公司的ERP系统,大多数人宁愿花大钱买用着不舒服的。也不想自己低成本写一套量身定制的。

总体我公司这样操作下来,我的感觉:有的土老板希望用AI来裁员是很荒唐的,除了码农之外,绝大多数工作,还是要人来布置任务,人来审核,人来最终敲定的。我希望未来是释放大多数人的低效工作时间,工资不要降反而要涨,效率高了工作时间变少,多余时间鼓励员工出去吃喝玩乐,创造更多的消费,从而促进扩大再生产,创造更多需求,而不是压榨裁员弄的大家都变穷,需求消失,最后把自己也卷死了。可惜资本是不是这样想,我不确定。