追觅的现状，简单说就是：激进扩张后的“断臂求生”期。

一方面是战略大撤退。去年一口气铺了超200个业务单元，连手机、汽车甚至奶茶都想做。结果发现摊子太大，今年6月起紧急刹车，砍到只剩智能清洁、具身智能等四大主业。造车团队从近千人裁到只剩“善后”的，手机部门负责人也待了不到半年就走了。

另一方面是钱紧了的连锁反应。裁员比例约12%，涉及超2400人；供应商讨债的堵在门口，连核心扫地机业务的订单都缩水到去年同期六成。海外物流也因为欠款出现货物滞留。

不过底子还在。扫地机今年一季度拿了全球销量第一，海外营收占比近八成，韩国市场还在推新品。算是“富家子弟”折腾一圈，现在回来专心搞主业了。