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吃干抹净抬腿就跑!这家企业靠着中国给政策、喂数据、养人才,一路被奶到5亿美元估值

吃干抹净抬腿就跑!这家企业靠着中国给政策、喂数据、养人才,一路被奶到5亿美元估值,转头就把总部迁到新加坡,中文账号一键清空,反手再把核心技术连同团队打包,20亿美元天价卖给Meta。商务部出手,被查真不冤。

这家叫 Manus 的 AI 公司,起点就在武汉的一间两居室。创始人肖弘是华中科技大学毕业生,早期做微信生态插件起家,妥妥的中国本土创业故事。

刚起步时,它吃尽了政策红利。国家数据局推动公共数据开放,给技术验证提供“试验田”,Manus 靠着这些开放场景打磨产品。作为高新技术企业,它还享受 15% 的税收优惠,大大降低了创新成本。

资金方面更不用愁。真格基金、红杉中国、腾讯等中国资本接连注资,从 1400 万美元估值一路飙升到 5 亿美元,短短几年翻了 35 倍。没有中国资本的真金白银,根本撑不起它的技术研发。

最核心的还是数据和人才。2025 年 3 月,Manus 的 AI 智能体产品上线,邀请码被炒到几万块一个。千万中国用户的点击、使用数据,一点点喂大了它的算法模型。

核心团队里,九成以上是中国高校培养的工程师。他们在武汉光谷的办公室里写代码、调算法,把论文里的理论变成能落地的产品。这些人才,是中国教育体系多年的积累。

估值刚摸到 5 亿美元门槛,这家公司就开始“变脸”。2025 年 6 月,Manus 突然宣布将总部迁到新加坡,公司名字也改成了 Butterfly Effect Pte。

紧接着是一场“精准裁员”。120 名员工被砍到 40 人,那些无法出国的普通工程师全被剔除。留下的 40 人,个个手握核心代码和训练模型,堪称行走的“技术硬盘”。

中文社交账号被一键清空,早期融资公告、中国办公室信息全被删除。它试图抹去所有在中国的痕迹,假装自己是家纯新加坡背景的公司。

这一系列操作,都是为了给卖给 Meta 铺路。2025 年 12 月,Meta 官宣以 20 亿美元收购,创始人肖弘还将出任 Meta 副总裁。

从 5 亿美元估值到 20 亿美元售价,短短半年溢价 3 倍。它把在中国积累的一切,当成了自己的私有财产打包出售。

但它低估了中国监管的穿透力。2026 年 1 月,商务部正式启动合规性评估调查,Meta 股价应声下跌。

关键问题在于技术的“出身”。那些核心算法是在武汉写的,模型是靠中国数据训练的,按《出口管制法》,这属于“中国原产技术”。

无论公司注册地迁到哪里,技术原产地不会变。这种转移本质是“视同出口”,必须申请许可,偷偷转移就是违规。

数据跨境更是硬伤。AI 公司最值钱的不是代码,是数据。Manus 的模型里藏着千万中国用户的行为信息,未经安全评估就出境,直接触犯《数据安全法》。

更让人不齿的是拆分交易的套路。先迁总部再卖公司,故意规避中国审查。这种“金蝉脱壳”,在监管眼里就是明晃晃的违规操作。

还有个关键背景:Meta 此前配合美国对华实施 GPU 出口管制,现在却想来摘中国 AI 产业的桃子。这波对等反制,完全在情理之中。

1 月 8 日,商务部明确定性:Manus 涉嫌核心技术非法出口及数据违规出境。这场看似完美的跨国收购,被一把按下了暂停键。

新加坡的投资环境确实开放,对外资收购几乎没有限制。但这不能成为规避中国法律的挡箭牌。

那些觉得“迁到海外就管不着”的公司,其实搞错了监管逻辑。法律管辖看的是技术、数据、资金的来源,不是公司挂哪个国家的牌子。

这场查处,本质是一场技术主权保卫战。AI 作为战略性新兴产业,核心技术和数据绝不能随便外流。

现在回头看,Manus 的发家史就是一部“中国红利享用史”。政策给扶持,资本给资金,用户给数据,人才给技术,最后却想一脚踢开。

商业追求利益无可厚非,但不能突破国家利益的底线。技术可以无国界,但技术的归属有主权,数据的使用有规矩。

中国从来不反对企业全球化,也欢迎合法的跨境合作。但前提是守住底线,不能把中国当成“提款机”和“训练场”。

那些靠中国资源喂大,却转头出卖核心利益的公司,终究走不远。市场会用脚投票,监管也会亮出红线。

这件事给所有创业者提了个醒:商业可以逐利,但不能忘本。你今天能轻易出卖中国的投入,明天也能背叛用户的信任。

AI 产业的发展,需要资本、技术、市场的合力。但更需要企业的责任与担当,守住国家利益和行业底线。

商务部的出手,不是要遏制企业发展,而是要立规矩。只有让合规者畅行,让违规者受罚,才能让整个产业健康成长。

毕竟,真正的全球化,是互利共赢,不是单方面的“收割”。那些吃里扒外、忘本逐利的操作,注定会被市场和时代抛弃。