王健林已经惨到什么程度了？
 
72岁，曾经的中国首富，如今财富缩水九成以上，万达广场一家接一家卖，连核心资产的控制权都让了出去。可就在所有人以为他已经跌到谷底的时候，他还在卖资产、还债。
 
从2023年到现在，万达累计卖掉了超过80座万达广场。
 
光是2025年5月那一笔，就一次性打包卖了48座核心城市的万达广场，资产包估值约500亿元。2026年3月，万达以20.48亿元卖掉上海颛桥万达广场；6月，上海松江万达广场和泉州浦西万达广场完成工商变更，正式易主。
 
买家名单也在变，以前是阳光人寿、新华保险这些险资，2026年开年变成了中建系密集入局，先后接盘常州新北、常德、遂宁等多座万达广场。业内人士分析，这极有可能是“以资产抵偿工程款”——中建系部分工程局与万达存在工程款拖欠问题，通过拿广场抵债来解决问题。
 
万达电影也没保住。这块曾经的王牌业务，近日正式更名为“儒意电影”，A股从此再无万达的身影。酒店管理业务以约25亿元卖给了同程旅行。
 
金融板块同样在收缩，快钱金融股权以2.4亿元转让，万达小贷70%的股权被摆上司法拍卖平台，起拍价从5.1亿降到4.09亿，两次流拍。各类资产处置协议交易总额累计超过900亿元。
 
追债的排着长队。2026年6月29日，南京中院一审判决万达集团向苏宁易购支付剩余资金17.47亿元，还要付从2024年2月到2026年2月的延期付款损失，按一年期LPR的1.5倍算，连878万元的一审诉讼费都得万达承担。
 
永辉超市也没闲着，仲裁裁决王健林对38.6亿元债务承担连带责任——这不是企业债务，是王健林个人作为担保人需要承担的连带责任。如果全额执行，法院可以依法查封、冻结、划扣他个人名下的股权、房产、存款。
 
融创还有95亿仲裁虎视眈眈。有人算过，苏宁和永辉两笔加起来就快56亿。截至2026年初，万达集团整体负债约6000亿元，核心平台万达商管的有息负债超过1400亿元。每天一睁眼，利息就超过2000万。
 
个人层面，王健林的信用也在被击穿。2025年9月，大连万达集团因一笔1.86亿元的执行案件被法院下达限制高消费令，王健林作为法定代表人，不得乘坐飞机、不得住星级酒店。
 
虽然不到两天这个信息被撤销了，但防火墙已经被打破。他名下还有22处股权冻结。独子王思聪也在今年7月卸任万达产业投资有限公司董事职务，这是第三次从万达核心主体卸任，至此清空了在万达体系内的所有董事职务，仅保留间接持有的2%股权。
 
这就是王健林现在的处境：财富从2200亿跌到100亿，80多座万达广场卖了，电影和酒店卖了，个人面临连带担保责任，儿子退出了公司核心层。但仔细观察会发现，他和许家印走的是完全不同的两条路。
 
许家印出事之后，恒大财富爆雷、理财产品无法兑付，大量普通投资者的钱打了水漂，许家印本人被采取强制措施。而王健林至今没有跑路，没有躺平，该卖的都卖了，该还的在还。
 
他还可以选择另一种方式——像某些暴雷房企的老板一样，把资产转移到海外，人一走了之。但他没有。他还在贵州的景区里考察文旅项目；还在为了一千多万的欠款被法院限制消费后想办法解决；还在不断出售资产回笼资金。
 
万达电影改名“儒意电影”，万达广场一座接一座易主，他一手创立的商业版图正在一块块瓦解。但他始终没有丢掉一样东西——自己的底线。