转评抽3位粉丝去看《年会不能停！2》

《年会不能停！》系列最有意思的地方是，它表面上拍的是公司，实际上拍的是人在一个复杂系统里的变化。

一群人坐在会议室里，每个人都在表达自己的观点，每句话听起来都很重要。

“战略。”“方向。”“协同。”“闭环。”

这些词单独拿出来都没有问题。

问题是，当所有人都开始使用这些词，却没有人真正解决问题的时候，它们就变成了一种职场规则怪谈。

这其实比简单拍一个无脑的蛮横领导更真实。

第二部用了无限流的游戏方式来拍这种呈现方式是有点巧思的，循环、无限流、重开原本就其实潜藏在打工人的日常里。

刘奔和杰克马一次又一次地循环，直到最后才搞明白，升职的秘诀不是你的能力。要么，你要对上司没有威胁要么，你是他的自己人要么，你手握领导某种把柄……

刘奔这个角色让我觉得比较真实的一点，他并不是一个一开始就看透这些职场规则的人。

很多刚进入职场的人都有类似状态。

觉得问题出现了，那就解决问题。觉得流程不合理，那就优化流程。觉得有人做错了，那就指出来。

这种想法没有错。甚至可以说，这是一个人在刚开始工作时最可贵的部分。

但职场真正复杂的地方在于：你面对的不一定是一个明确的问题。

更多时候，你面对的是各种关系、利益、惯性和妥协。

所以刘奔的变化，其实也是很多人的变化。

从“我要改变这里”到“我先理解这里”再到“我怎么在这里保持自己”。

这个过程，可能比一个热血逆袭故事更接近现实。

以及，让白客来演马杰简直是天才。马杰这种沉默又窝囊的职场油条，演不好很容易写成圆滑世故。

但白客演出来以后，有一种很微妙的感觉：

他不是不想改变，只是他已经见过太多“改变失败”的例子。所以他的沉默里有经验，也有日复一日不想言说的疲惫。

如果只比较观影冲击力，我还是觉得第一部更强。《年会2》更像是在第一部建立的世界里继续往下挖。有些地方会让人觉得没有第一部那么惊艳，结尾的转折也显得生硬。

但它依然接过了第一部留下的疑问：我们揭露了这种不合理的结构，当我们选择继续在结构中前行时，我们也会因此异化。

你走完什么路，身上就会留下什么痕迹。那些妥协的部分，不得已的手段，违心的选择，会留在你的判断里、你对价值的定义中。