朋友单位去年空降了一个负责人，大家对他的一番操作议论纷纷。

他们前任一把手低调务实，不折腾，不内耗，把单位打理得顺风顺水，前几年年终考核都是前三名。

这个新一把手，一上任就烧了三把火。

第一把火，就是把单位两个快50岁的业务骨干，给安排去坐门诊，不参与住院部的医疗业务了。两个业务骨干一走，科室里人心惶惶。他们本来是科室的压舱石，业务收入全靠他们撑着，这样一来，医疗收入急剧下降。

第二把火，提高思想理论水平，这原不错，可是他规定，35岁以下必须全员强制参加，周一晚上固定研讨。不管你是下夜班，有多累，不管你家里有么你有急事，一律不准请假，不得缺席。

开会有全是空话，套话，一点意义都没有，还要写心得体会，还要抽查学习笔记。

第三把火，疼痛科两个身体不好的女医生，有正规的医院休息证明，依规请假休息。

他说他们身体不好就是态度不好，请假休息就是躺平偷懒。

他向卫健局上报来那两人消极怠工，不肯干活，恳求给予她们处分。

两个女医生愤怒了，决定彻底躺平，申请调科室，不干医疗了。

短短一年，单位里人人焦虑，风气也变了。

不少业务骨干申请调走了。

不过不久这个一把手就调回县城某局了，大家才喘口气，但愿来一个务实的领导，扭转单位气象。