深圳救万科如今真的是为了救而救。万科本质上已经失去继续存在的意义。即便贵为地产时代标杆，但是万科并不曾培养出中国职业经理人真正的优秀文化，有的是蛇鼠一窝掏空企业的糟粕文化。也不曾真正沉甸研发优秀到高品质住宅产品连万科物业如今也是一塌糊涂，只为短期利益，和其他国内物业毫无区别，都已经烂到根。接受万科破产，迎接新时代才是深圳应该做的选择。

一个地产公司失去了再融资的能力，就只有等死一条路了。

深圳最大的失误就是当年应该把万科卖给姚宝宝，转去投资长新。

有人说万科是现代企业治理的典范，我早就说了，它是中国现代企业治理史上最优秀的内部人控制的标杆，内部人控制掏空上市公司的手段，古往今来无出其右。

16年，很多人嘲笑合肥国资救长鑫；26年很多人嘲笑深圳国资救万科。历史是何等的相似。

四川的朋友：16年长鑫仅仅是个初创企业，哪来的救？万科从风光无限到连年巨亏，深圳持续投钱，这才叫救。而且，16年有几个人听说过长鑫？听说过的都不会嘲笑。

广东这几年的经济增长速度低于全国平均水平，更加低于江浙沪，是有原因的。
将大量宝贵的资金投到房地产这些项目里面，没有发展科技和新质生产力，没有践行高质量发展的理念。

按照江苏和广东的gdp总量和增长速度，十五五期间，大概率江苏就会取代广州东，成为gdp第一大省🤦🤦🤦

合肥国资，不是救，是孵化高科技企业，哺育婴幼儿成长，现在的深圳国资是在抢救8O岁老翁，这就是区别，只有别有用心之人，才混为一团。

16年，长鑫站在发芽的关口。26年，万科站在死亡的关口。不可同日而语！这是认知问题。

说实在话，可能很多人觉得我是马后炮，在15年前我说过万科不是什么标杆，职业经理人管控企业，而真正的老板不管事，这是天大的笑话，5年前我还是说万科管理不行，老板不管事，让职业经理人定战略，定方向，呵呵呵，鬼才相信他能100%为老板着想，自私自利的嘴脸怎么可能为深铁和深国资委着想。5年前我就讲过高周转企业最终没有好结果的，呵呵呵，现在回过来会看当时讲的现在都是变现了。

很多人嘲笑深国资，深国资默默的不回应，说实话，就算是现在深国资投资了几笔失败的投资，从总量来讲，深国资还不是合肥国资可以挑战的，也不是一个级别的体量。